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展會(huì)營銷技巧培訓(xùn)

課程背景
面對(duì)紛至沓來的展會(huì)邀請(qǐng)，企業(yè)對(duì)是否參加展會(huì)，參展能給企業(yè)帶來哪些利益，該如何充分利用會(huì)展傳播企業(yè)的信息，如何與強(qiáng)大的對(duì)手同臺(tái)競出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會(huì)發(fā)揮作用，本課程的目的就是將展會(huì)的作用通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作發(fā)揮到*，為企業(yè)拿下更多訂單。

課程對(duì)象
銷售人員

課程方式
授課40%（互動(dòng)引導(dǎo)）+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%

課程大綱
第一部分 展會(huì)活動(dòng)前的準(zhǔn)備
客戶邀約
思考：找到你的客戶線索的方法？
思考：客戶邀約你遇到過這樣的問題嗎？
1）客戶不愿接聽你的電話？
2）客戶說忙，來不了？
3）客戶答應(yīng)說來，結(jié)果沒到場(chǎng)？
有效的邀約話術(shù)
1）邀約的開場(chǎng)白
2）邀約話術(shù)的6大核心要點(diǎn)
3）邀約過程中的異議處理
邀約信息的整理
展會(huì)物料的準(zhǔn)備
思考：有哪些對(duì)拓展客戶的有用物料？
參展人員的準(zhǔn)備
工作職責(zé)及分工
培訓(xùn)計(jì)劃制定
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)
企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
競爭分析培訓(xùn)
運(yùn)營模式培訓(xùn)
展會(huì)政策、制度、分工及工作流程培訓(xùn)
展會(huì)特征的培訓(xùn)
展會(huì)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)
展會(huì)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)培訓(xùn)
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待技巧培訓(xùn)（以上培訓(xùn)內(nèi)容只展開此部分內(nèi)容，如需其他部分的展開，提前告知）

第二部分 展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的接待
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)引流的技巧
現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧
判斷客戶的類型：看客、玩客、潛客
思考：活動(dòng)銷售中你遇到過這樣的問題嗎？
1）一個(gè)看起來意向強(qiáng)烈的客戶，跟蹤了很久**終沒有成交？
2）客戶來的太多接待不過來？
3）明明有機(jī)會(huì)成交的客戶，由于照顧不周走掉了？
讓客戶開口說話，建立客戶的信任感
思考：客戶接待時(shí)你遇到過這樣的問題嗎？
1）客戶一言不發(fā)
2）客戶說隨便看看
3）總是找不到和客戶開場(chǎng)合適的話題
客戶需求的探詢
思考：客戶需求探詢階段你有沒有遇到過這樣的問題？
1）不知道該了解客戶的哪些信息？
2）不知道如何從客戶的信息中分析客戶的需求？
3）客戶不愿意告知自己的信息？
思考：需要了解客戶的哪些信息？
1）基本信息
2）需求信息
練習(xí)：探詢需求技巧現(xiàn)場(chǎng)演練
高效的產(chǎn)品及招商政策的介紹
1）介紹的FAB法
2）產(chǎn)品介紹體驗(yàn)篇
對(duì)于可以讓客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行講解
客戶異議的處理
促單成交技巧
1）從眾心理
2）短缺效應(yīng)
3）承諾一致

第三部分 展會(huì)后的客戶跟蹤技巧
思考：客戶跟蹤維護(hù)是你有沒有遇到這樣的問題？
1）客戶不愿意接聽你的電話？
2）客戶接聽了電話說再考慮考慮？
3）客戶接聽了電話說需要的時(shí)候聯(lián)系你？
初次接待后客戶離開時(shí)的伏筆
客戶信息的分析
確定關(guān)鍵決策人
客戶跟蹤回訪的技巧
1）開場(chǎng)白
2）談話過渡
3）了解情況
4）提出請(qǐng)求
5）要求承諾
與客戶建立情感關(guān)系的手段和方法
合作后的客戶轉(zhuǎn)介紹
（全文完） 

展會(huì)營銷技巧培訓(xùn)