課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車(chē)間主任· 班組長(zhǎng)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善課程
課程背景
制造的理想狀態(tài)是全然不浪費(fèi)機(jī)械、設(shè)備、人等,只做可提高付加價(jià)值的動(dòng)作。
如何能夠接近此理想狀態(tài),本身就是一個(gè)很重要的想法。
透過(guò)庫(kù)存低減,將生產(chǎn)線的問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)后解決問(wèn)題,透過(guò)設(shè)備LAYOUT的調(diào)整或重排,
來(lái)提升效率,再來(lái)就要用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來(lái)提升人的效率。
為了使人與人之間作業(yè),人與機(jī)器之間作業(yè),達(dá)最高效率的手法,就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
適合對(duì)象
1、IE推行專(zhuān)員、工程師;
2、生產(chǎn)/工程部經(jīng)理/主管/工程師;
3、對(duì)IE有較全面了解,并有一定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的朋友;
4、有一定管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作有了解的朋友;
5、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有興趣的朋友。
課程目標(biāo)
透過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有比較全面與深入的了解,并能解決工作中實(shí)際存在
的問(wèn)題。
具備推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技法,以及書(shū)本上比較少介紹的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。
幫助學(xué)員較系統(tǒng)地理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),及其常用表單。
了解提高人的效率的方法。。
課程效益
了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義
了解人的效率提升方法
透過(guò)工程能力表可讓您了解設(shè)備的*產(chǎn)能以及瓶頸在何處。
透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票可了解設(shè)備佈局是否不當(dāng)。
透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票可了解作業(yè)組合中,是否有空檔浪費(fèi)。
透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的各種表格,了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)施方法。
為公司的改善指明方向。
明確改善目標(biāo),使公司的收效更大和更耐沖擊。
課程大綱
1、何謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
1-1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義
-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提
以人的動(dòng)向?yàn)橹行?br />
必須是重復(fù)作業(yè)
1-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的
-制造方法之規(guī)則明確化
-改善的道具
1-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要條件
1-4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的3要素
-TACTTIME
-作業(yè)順序
-標(biāo)準(zhǔn)存量
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三種型式
-TYPE1
-TYPE2
-TYPE3
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的各種表格~目的及寫(xiě)法
(1)時(shí)間測(cè)定表
(2)工程能力表
-工程能力表案例
(3)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票
-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票案例
(4)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票
-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票案例
4、實(shí)務(wù)演練
5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善
(1)改善的步驟
(2)現(xiàn)狀的分析
(3)目標(biāo)設(shè)定
(4)方針決定、戰(zhàn)略立案
授課方式
啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/295566.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 邱習(xí)評(píng)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能--現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與 程平安
- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴
- 精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用 張勝
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與 程平安
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 精益運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理 張勝
- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng) 楊華
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴