課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品質(zhì)經(jīng)理· 設(shè)備主管· 一線(xiàn)員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防錯(cuò)法技術(shù)培訓(xùn)
【課程背景】
各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō):“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA-YOKE防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失。POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門(mén)骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、了解何為防錯(cuò)法,學(xué)習(xí)防錯(cuò)法的目的.
2、系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則、原理.
3、掌握防錯(cuò)技術(shù)及其工具的應(yīng)用.
4、將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合并活用,追求防錯(cuò)的效率化和效益化
【課程大綱】
日期
知識(shí)模塊
課程內(nèi)容
課時(shí)
上午
模塊一:
防錯(cuò)法概述
防錯(cuò)的起源與發(fā)展
防錯(cuò)的概念
為什么要防錯(cuò)?
防錯(cuò)的收益
防錯(cuò)的基本原則
防錯(cuò)的作用
錯(cuò)誤的定義與人為差錯(cuò)
錯(cuò)誤的十種類(lèi)型
十種錯(cuò)誤的原因
失誤與缺陷
產(chǎn)生失誤的一般原因
制造過(guò)程常見(jiàn)失誤
業(yè)務(wù)過(guò)程的常見(jiàn)失誤
三類(lèi)檢測(cè)方法
應(yīng)用防錯(cuò)法實(shí)現(xiàn)“零缺陷”
模塊二:
防錯(cuò)原理
對(duì)待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)
防錯(cuò)的十原理
防錯(cuò)的四種模式
結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)
下午
模塊三:
防錯(cuò)技術(shù)與工具
防錯(cuò)思路
防錯(cuò)法則
防錯(cuò)技術(shù)
防錯(cuò)工具
防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)
防錯(cuò)裝置
結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)
模塊四:
防錯(cuò)法的應(yīng)用
防錯(cuò)應(yīng)樹(shù)立的觀(guān)念
防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟
防錯(cuò)應(yīng)用案例
幾類(lèi)常見(jiàn)的防錯(cuò)裝置
討論與練習(xí)
結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)
模塊五:
課程總結(jié)及答疑
防錯(cuò)法課程內(nèi)容回顧
【培訓(xùn)模式】
培訓(xùn)過(guò)程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問(wèn)答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。
【課前準(zhǔn)備】
1、空杯的心態(tài)
2、不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間
3、做好計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)出席
【課程特色】
1、小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。
2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;
3、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
防錯(cuò)法技術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/293775.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李國(guó)武
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
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