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創(chuàng)新創(chuàng)想課程

 

【課程背景】

企業(yè)在項(xiàng)目和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，總是沿用固有的思考模式，往往缺少創(chuàng)新的解決方案，所以一般會(huì)采用*的方式來(lái)獲得更有價(jià)值的靈感。

不過(guò)*對(duì)開(kāi)展環(huán)境、參與人、控場(chǎng)人等要求都比較高，這就導(dǎo)致企業(yè)要花費(fèi)很多財(cái)力、物力、人力成本準(zhǔn)備整個(gè)流程，整個(gè)活動(dòng)的耗時(shí)比較久、參與者要占用大量的工作時(shí)間參與其中，而往往最終的產(chǎn)出結(jié)果難以把控。

基于以上困境，朱雪蓮老師打造了《精益創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴》課程，旨在幫助企業(yè)使用更少的運(yùn)營(yíng)成本，采用更加精益、簡(jiǎn)短、快捷的方式，達(dá)到快速獲得項(xiàng)目/產(chǎn)品創(chuàng)新靈感的目的。

 

【課程收益】

建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要擁抱創(chuàng)造性思維的概念

掌握創(chuàng)新創(chuàng)想頭腦風(fēng)暴的5個(gè)條件和7個(gè)原則

掌握頭腦風(fēng)暴前的2種熱身方法

掌握頭腦風(fēng)暴的3大類刺激方法

運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的點(diǎn)子聚合法，產(chǎn)出有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)

 

【課程對(duì)象】企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)及研發(fā)人員、營(yíng)銷管理人員

 

【課程大綱】

一、 創(chuàng)新的思維條件有哪些？

1、 打開(kāi)腦洞

2、 擁抱失敗

3、 大膽嘗試

4、 不言放棄

案例：dyson

5、 清晰問(wèn)題

（1） How might we…?

（2） 好問(wèn)題的3個(gè)原則

    練習(xí)：每組設(shè)定一個(gè)想通過(guò)創(chuàng)新解決的產(chǎn)品問(wèn)題

二、 頭腦風(fēng)暴前的熱身如何操作？

1、 大腦熱身

游戲：一筆呈現(xiàn)

2、 身體熱身

游戲：你畫我猜

三、 頭腦風(fēng)暴的原則是什么？

1、7個(gè)開(kāi)展原則

2、點(diǎn)子記錄規(guī)則

四、 怎么樣開(kāi)展頭腦風(fēng)暴？

1、 抽象——具象輪換法

2、 *

3、 五感法

五、如何找出有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)子？

1、 分類和聚合

2、 投票

六、如何落地創(chuàng)新的點(diǎn)子？

1、 落地的前提

（1） 用戶需求

（2） 技術(shù)可行性

（3） 商業(yè)可持續(xù)性

    案例：云鯨

2、 MVP測(cè)試

案例：大疆

 

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