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中國企業(yè)培訓講師
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策
發(fā)布時間:2018-06-13 09:08:10
 
講師: 瀏覽次數(shù):2916

課程描述INTRODUCTION

本量利分析培訓

· 財務(wù)主管

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

本量利分析培訓

課程背景
    企業(yè)財務(wù)運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強企業(yè)在市場經(jīng)濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關(guān)心的問題。
    市場競爭如此激烈,如何在現(xiàn)有的市場份額下,創(chuàng)造出更多的利潤?
    為了達到目標利潤,是調(diào)整銷售價格還是擴大銷售量?
    企業(yè)在進行重大長期投資決策時,要關(guān)注哪些敏感分析的焦點?
    固定成本在企業(yè)總成本中所占比重越來越大,怎樣才能合理地將這部分固定成本分攤到產(chǎn)品中?

課程收益
*【全面掌握CVP要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用,帶給您一個全新的成本管理方式
*【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具
*【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控,創(chuàng)造更多的利潤空間,打造專屬競爭優(yōu)勢

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用
*優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類
*加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益
*提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度
*預測經(jīng)驗風險

二、本量利分析的前提條件
*相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)
*品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)
*產(chǎn)銷平衡假設(shè)

三、本量利分析的具體方式
*盈虧平衡分析
-線性盈虧平衡分析的建立(圖表法、規(guī)劃求解)
-非線性盈虧平衡分析的建立
-如何通過盈虧平衡分析確定保本價格
-如何通過盈虧平衡分析確定保本銷量
*目標利潤分析
-目標利潤管理的重點(測算、分析、控制)
-如何進行目標利潤的測算?
-為了達到目標利潤,是調(diào)整銷售價格還是擴大銷售量?
*敏感性分析
-敏感性分析的具體實施方法
-判斷敏感性因素有哪些方法?(相對測定法、*測定法)
-通過敏感系數(shù)來衡量單價、單位變動成本、銷量、固定成本等因素變
  化對l利潤的敏感程度,及時規(guī)劃和調(diào)整,確保目標利潤的完成
*本量利分析在應(yīng)用中的決策指標(邊際貢獻、安全邊際)
 案例1:基于雙匯集團成本現(xiàn)狀進行的本量利分析的模擬運用

四、本量利分析在企業(yè)的應(yīng)用
*本量利分析在企業(yè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用
-企業(yè)成立時期,如何運用本量利分析加強企業(yè)成本控制?
-企業(yè)成長時期,如何運用本量利分析爭取更多市場利潤?
-企業(yè)成熟時期,如何運用本量利分析提高利潤,突破瓶頸,走可
  持續(xù)發(fā)展道路?
*本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
-本量利分析用于產(chǎn)品采購的決策
-本量利分析用于銷售定價的決策
-本量利分析用于對企業(yè)經(jīng)營安全程度進行評價
-本量利分析在長期投資中的應(yīng)用
-本量利分析在產(chǎn)品虧損中的應(yīng)用
  產(chǎn)品虧損時,通過邊際貢獻分析是否需要放棄該產(chǎn)品
  對影響利潤的各變量臨界值進行分析,判斷虧損產(chǎn)品能否扭虧為盈
  對資源動因進行分析,剖析作業(yè)有效性、增值性
*多品種的本量利分析方法
-聯(lián)合單位法
-加權(quán)平均法
-分算法
-順序法
-主要產(chǎn)品法

本量利分析培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/28974.html

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    參加課程:本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策

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