課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
普惠小微信貸營銷課程
課程背景:
在鄉(xiāng)村振興背景下,如何發(fā)展普惠金融、支持小微企業(yè)就成為商業(yè)銀行迫切需要解決的關(guān)鍵性難題。三農(nóng)和小微業(yè)務(wù)又是商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù),為了幫助商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)切實做好農(nóng)戶及新型農(nóng)業(yè)主體的貸款發(fā)放工作,更好的完成黨和國家交給的任務(wù),本課程將聚焦于三農(nóng)及小微信貸營銷創(chuàng)新模式,并輔以典型案例的剖析,為商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)從事三農(nóng)及小微業(yè)務(wù)提供有價值的理論與實踐指導(dǎo)。
本課程主要闡述并理解鄉(xiāng)村振興背景下商業(yè)銀行普惠金融發(fā)展策略,更好地推動銀行普惠金融發(fā)展策略的落地實施,進(jìn)一步聚焦“雙小”(小行業(yè)、小企業(yè))群體的營銷機(jī)遇挖掘與產(chǎn)品組合設(shè)計,*限度地實現(xiàn)批量化、差異化金融服務(wù)。同時立足小微企業(yè)客戶營銷,從細(xì)分市場、營銷策略、客戶調(diào)研、產(chǎn)品組合營銷到實戰(zhàn)案例,每一環(huán)節(jié)都從小微客戶經(jīng)理的工作步驟出發(fā),逐一透析各環(huán)節(jié)營銷節(jié)點和細(xì)節(jié),用以幫助大家科學(xué)有效地展開營銷工作。同時本課程引入了一些生動活潑的自我管理、整合資源等案例,培養(yǎng)大家思考、營銷思維創(chuàng)新的能力,進(jìn)而迅速提升業(yè)務(wù)拓展能力,成為符合銀行發(fā)展要求的高績效客戶經(jīng)理。
課程目標(biāo):
■ 深刻、準(zhǔn)確的理解鄉(xiāng)村振興普惠金融發(fā)展策略,推動銀行普惠金融發(fā)展策略實施落地
■ 明確構(gòu)建鄉(xiāng)村振興金融生態(tài)圈的方法步驟、發(fā)展定位及金融生態(tài)圖譜繪制方法;
■ 掌握鄉(xiāng)村振興小微信貸業(yè)務(wù)營銷市場定位、營銷策略、產(chǎn)品組合、客戶調(diào)研工作流程,并有效的開展?fàn)I銷工作,迅速提升業(yè)務(wù)拓展能力。
■ 把握客戶經(jīng)理角色的定位,學(xué)會挖掘客戶需求的方法與技巧,準(zhǔn)確把握客戶需求;
■ 提升小微團(tuán)隊及客戶經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識、方法與技能及客戶維護(hù)方法;
課程對象:各商業(yè)銀行總/分/支行行長、分管小微信貸行長;普惠金融事業(yè)部/小微信貸中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理/風(fēng)險經(jīng)理及一線營銷骨干人員。
課程大綱
第一講:鄉(xiāng)村振興背景下普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀
——鄉(xiāng)村振興謀篇布局
——鄉(xiāng)村振興的實施關(guān)鍵、時間、路徑
二、鄉(xiāng)村振興與普惠金融的區(qū)別聯(lián)系
——普惠金融的由來
討論:如何處理好鄉(xiāng)村振興與普惠金融的關(guān)系
——鄉(xiāng)村振興中的普惠金融發(fā)展機(jī)遇
三、鄉(xiāng)村振興下普惠金融發(fā)展現(xiàn)狀
1、鄉(xiāng)村振興下普惠金融發(fā)展現(xiàn)狀
2、某縣域農(nóng)村普惠金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
要點解析:《金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興考核評估辦法》
案例討論:
根據(jù)提供的資料一:探討應(yīng)從哪些方面尋找金融服務(wù)機(jī)會?
根據(jù)提供的資料二:結(jié)合所在崗位,分析該支行應(yīng)如何取得更好的業(yè)務(wù)推進(jìn)效果?
第二講:涉農(nóng)小微信貸營銷的發(fā)展策略
一、鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系架構(gòu)解析
1、產(chǎn)業(yè)體系
2、生產(chǎn)體系
3、經(jīng)營體系
二、鄉(xiāng)村振興中的金融發(fā)展機(jī)遇
1、助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺
2、助力城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
3、促進(jìn)民生水平改善
4、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
5、鞏固脫貧攻堅成果
6、助力鄉(xiāng)風(fēng)文明治理
三、鄉(xiāng)村振興背景下大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的方向
1、農(nóng)資農(nóng)機(jī)生產(chǎn)
2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
3、農(nóng)產(chǎn)品加工
四、鄉(xiāng)村振興與普惠金融發(fā)展指引
1、以“數(shù)字、平臺、生態(tài)、賦能”為發(fā)展理念
2、構(gòu)筑未來市場發(fā)展的戰(zhàn)略高地
3、深耕基礎(chǔ)客戶強(qiáng)化行業(yè)客戶精準(zhǔn)營銷
五、鄉(xiāng)村振興與普惠金融發(fā)展策略
1、發(fā)展原則
2、發(fā)展目標(biāo)
3、發(fā)展方向
4、發(fā)展策略
案例分享與研討:鄉(xiāng)村振興商業(yè)銀行金融實踐與探索
第三講:涉農(nóng)小微信貸市場的目標(biāo)定位與拓展路徑
一、小微目標(biāo)市場客戶定位
1、小微客戶定位的價值主張
2、如何找到小微目標(biāo)客戶
3、做好金融生態(tài)地圖的繪制
案例解析:小微客戶經(jīng)理的魚塘式營銷6步法
二、從“細(xì)分市場”過渡到“發(fā)展目標(biāo)”
1、轄區(qū)市場排查
2、金融生態(tài)圖繪制
3、優(yōu)質(zhì)客戶篩選
4、客戶價值綜合挖掘
案例分析:“一縣一方案”——某縣鄉(xiāng)村振興綜合金融服務(wù)制訂流程
三、目標(biāo)客戶開發(fā)策略
1、如何進(jìn)行目標(biāo)市場開發(fā)?
2、單一營銷模式
3、批量營銷模式
案例:某行小微批量營銷7步法
四、創(chuàng)新型小微信貸產(chǎn)品發(fā)展路徑
1、創(chuàng)新型小微產(chǎn)品的現(xiàn)狀
2、創(chuàng)新型小微產(chǎn)品的設(shè)計
3、創(chuàng)新型小微產(chǎn)品的競爭力分析
4、創(chuàng)新型小微產(chǎn)品運(yùn)營情況分析
5、創(chuàng)新型小微信貸產(chǎn)品運(yùn)營優(yōu)化
五、小微信貸精準(zhǔn)營銷
1、小微企業(yè)貸款營銷策略組合
2、精準(zhǔn)畫像
3、精準(zhǔn)拓客
4、精準(zhǔn)跟蹤
六、客戶經(jīng)理的線上營銷
1、后疫情時代銀行經(jīng)營環(huán)境的變化
2、線上客戶關(guān)懷服務(wù)與營銷策略
3、線上與客戶深度鏈接的方法
普惠小微信貸營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/288804.html
已開課時間Have start time
- 尚亞軍
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《“賦能力”念道術(shù)保險業(yè)務(wù) 裴昱人
- 酒店前臺營銷人員OTA運(yùn)營 張云
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全 裴昱人
- 《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》 裴昱人