課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)控經(jīng)營(yíng)能力提升課程
【課程背景】
當(dāng)前,在全球面臨新冠疫情持續(xù)3年之久的當(dāng)前形勢(shì)下,在我們的企業(yè)中,是否呈現(xiàn)訂單下降趨勢(shì)?客戶的新開發(fā)項(xiàng)目越來(lái)越少甚至沒(méi)有了?一線人員流失越來(lái)越多,管理成本越來(lái)越高,在這種情況下,如何有效的維持產(chǎn)品利潤(rùn),減少虧損等……
如何應(yīng)對(duì)這些情況?
是因?yàn)?在公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地時(shí)存在以下痛點(diǎn):
痛點(diǎn)1:不能將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo),危害:部門工作沒(méi)有方向
痛點(diǎn)2:不能將部門目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門的關(guān)鍵行動(dòng),危害:部門工作沒(méi)有重點(diǎn)
痛點(diǎn)3:不能將部門目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)的崗位目標(biāo),危害:崗位工作沒(méi)有重點(diǎn)
痛點(diǎn)4:部門工作績(jī)效評(píng)價(jià)不到位,危害:不能將真正有貢獻(xiàn)的人員突顯出來(lái)
那么,如何去解決這些痛點(diǎn)呢?
所以,*何有效將設(shè)定崗位目標(biāo)去支持部門目標(biāo)?如何設(shè)定部門目標(biāo)去有效支持公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)?這是我們迫切需要解決的課題!
【課程收益】
掌握將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門管理目標(biāo)、崗位目標(biāo)的應(yīng)用方法;
如何建立公司目標(biāo)管理體系;
如何評(píng)價(jià)、改進(jìn)目標(biāo)績(jī)效!
【課程對(duì)象】部門主任/負(fù)責(zé)人,體系負(fù)責(zé)人/工程師,總經(jīng)辦或總裁辦管理人員,戰(zhàn)略/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,副/總經(jīng)理等中高層管理者、總裁、董事長(zhǎng)
【課程大綱】
第一單元 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)落地“破局”
1、與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地結(jié)果有關(guān)的 指標(biāo)
2、與年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果指標(biāo)有關(guān)的 關(guān)注點(diǎn)
3、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)落地的現(xiàn)狀
4、“部門墻”(破局)
5、目標(biāo)管理(MBO)的定義
6、目標(biāo)管理(MBO)的核心
7、目標(biāo)管理現(xiàn)狀
目標(biāo)管理現(xiàn)狀練習(xí)
目標(biāo)管理現(xiàn)狀解析
8、當(dāng)前目標(biāo)管理常用工具
9、當(dāng)前目標(biāo)管理常用工具之困惑
10、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地 2 大難點(diǎn)
11、從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)聯(lián)樹分析BORTA? 模型 看 產(chǎn)品報(bào)廢管理
第二單元 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地“三步法”
第一步:經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 轉(zhuǎn)化為 部門目標(biāo)
1、部門工作目標(biāo)及關(guān)鍵行動(dòng)展開表
2、案例解析
第二步:部門目標(biāo) 落實(shí)到 崗位目標(biāo)
1、部門目標(biāo)落地“RSMA?六步法”
目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)和方法
2、風(fēng)險(xiǎn)理解
3、案例解析
第三步:部門工作績(jī)效 展開 評(píng)價(jià)
1、過(guò)程目標(biāo)清單
2、過(guò)程KPI數(shù)據(jù)來(lái)源 — 記錄
3、表格及記錄現(xiàn)狀
4、來(lái)源數(shù)據(jù)分析的方法與目的
5、案例解析
6、經(jīng)營(yíng)績(jī)效數(shù)據(jù)分析改進(jìn)提升之PCAS?循環(huán)實(shí)施
7、部門的《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地月報(bào)》
第三單元 項(xiàng)目交付成果展示
內(nèi)控經(jīng)營(yíng)能力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/287608.html
已開課時(shí)間Have start time
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