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項目評估全流程

課程背景：
本課程側重于信貸三查的貸前調查及貸中審查審查階段，適用于銀行公司業(yè)務部、風險管理部等；
固定資產貸款是銀行對公授信產品的一大類，包括：鋪地流動資金貸款、基本建設貸款、技術改造貸款、房地產開發(fā)貸款、項目融資等幾大類十余個信貸品種。固定資產貸款涉及的客戶包括：生產性企業(yè)、房地產開發(fā)商、事業(yè)法人類客戶等多種客戶類型。不論哪一個固貸種類、哪一個客戶類型，銀行的貸前盡調都離不開一個基礎環(huán)節(jié)，就是項目評估。

課程收益：
1、講解項目評估全流程的主邏輯，及常用的基本方法（以不違背各家銀行已有的規(guī)章制度為前提）；
2、結合自己的工作經驗，針對不同行業(yè)特征、不同客戶類型的特點，講解在各類項目在項目評估中的審查重點；

授課對象：銀行行長、專職貸款審批人、高級客戶經理、初級客戶經理。

課程大綱：
開篇案例：
兩個固定資產項目，一個是智能家具生產線項目，內部收益率高達65%；一個是鋁廠的屋頂太陽能項目，內部收益率只有0.5%。假設兩份項目評估全都是真實可靠的，您比較一下兩個項目的優(yōu)劣？
導言：項目評估的主邏輯
如開篇案例所述，很多人認為項目評估的核心是計算項目的內部收益率。其實，審批人對內部收益率沒有那么看重，更看重的是項目評估的主邏輯。由宏觀到區(qū)域、由產品到市場、貸款用途的估算到還款來源的估算、直到對項目內外部因素的綜合評估。項目評估的主邏輯其實銀行各類對公信貸業(yè)務（包含流貸、銀承等）都有不同體現(xiàn)，差異在于，項目評估每一步的盡調分析都更加強調數量化和證據鏈，以形成嚴密的邏輯，否則最后計算出的內部收益率就缺乏依據。

第一章、項目概況
項目概況是項目評估的第一道關，在這里需要論證項目的合法性、合規(guī)性、合理性，其中合法合規(guī)性永遠是項目評估的第一關，而合理性則是很多項目失敗的根本原因，一旦項目存在先天的合理性問題，則難以事后補救。很多項目在出現(xiàn)不良之后我們才體會到原來是項目的合理性出了問題。
本章除了羅列一些各類行業(yè)的合規(guī)性要求外，重點講解不同行業(yè)常見項目的合理性。
（一）項目要件及審核
1、常規(guī)項目要件
立項、用地、環(huán)評、規(guī)劃、節(jié)能、施工、、、、
2、特殊行業(yè)項目要件
學校醫(yī)院、電力、化工、港口、保稅物流、礦產資源、自來水、、、、
3、項目要件審查
（二）項目工藝技術設備評估
1、主要觀點
 2、評估內容
 3、評估方法
（三）項目建設、生產運行條件評估
1、項目建設運行評估要點；
地理位置、地質條件、交通運輸、征地拆遷、、、、、
2、特殊項目建設運行評估：
資源開發(fā)類、公路鐵路等基礎設施、水電、風電、、、

第二章、產品及市場分析
產品及市場分析，這是對盡調人員的一個考驗，本人剛剛參加工作時，曾經參與一個公路項目，于是在公路邊坐了一整天，拿著一袋豆子數車流量?，F(xiàn)在信息社會了，許多產品信息市場信息都可以從第三方獲取，這些信息是后續(xù)各項計算的基礎，我們需要牢牢把握住住主邏輯，才可以識別各類信息的真?zhèn)危?br /> 本章講述產品、市場分析的主邏輯和基本方法，及一些熱門行業(yè)的要點。
（一）產品目標市場及信息收益
1、產品構成及目前市場分析
2、內容及渠道
3、審查要點
4、部分工業(yè)項目市場供給調查重點
（二）產品市場供求調查及分析
1、總需求量分析；
2、影響需求總量的因素分析；
3、部分非工業(yè)品市場需求調查的重點
（三）產品價格調查及預測
影響產品價格的七種因素
（四）產品競爭力分析
集中度、產品差異化、進入和退出壁壘

第三章、投資估算
這是很漫長的一章，由于總投資直接關系到貸款數量，所有涉及騙貸企圖的項目都會在總投資上做手腳，這里我們展示總投資估算的主邏輯及一些常見的驗證方法，同時按照行業(yè)講解各種行業(yè)在總投資估算中常見的一些問題，及常見的騙貸手法。
（一）項目總投資構成及審核
（二）固定資產投資估算
（三）流動資金投資估算
（四）投資估算表編制

第四章、融資方案分析
項目評估與可行性研究*的差異，在于項目評估是從融資角度對項目進行的估算。
（一）項目資本金分析
（二）債務性資金分析
（三）投資計劃及資金籌措表編制

第五章、成本收入測算
項目的成本收入直接關系到項目的還款來源。
本章會簡要講解成本收入測算的基本要素及計算方法，同時，講解不同行業(yè)收入成本測算的特殊性。
（一）生產負荷與價格的確定
（二）成本費用測算
（三）產品銷售收入、稅金及利潤測算
（四）部分行業(yè)成本收入測算方法

第六章、評估表格編制與效益指標分析
本章其實是前述章節(jié)邏輯上的綜合匯總，在綜合匯總之后，我們還需要結合不同的行業(yè)特點、不同的客戶類型做，做各種針對性的風險分析，形成最終的評估結論。
（一）評估表編制
（二）效益指標評價
（三）不確定性分析
附錄：綜合練習及快速判斷口訣？
快速判斷口訣18條

項目評估全流程