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中國企業(yè)培訓講師
《商業(yè)銀行線上實戰(zhàn)營銷之道》
發(fā)布時間:2022-11-08 17:25:04
 
講師:劉俊 瀏覽次數(shù):2920

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 大客戶經理· 一線員工

培訓講師:劉俊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

線上實戰(zhàn)營銷

課程背景:
疫情之下銀行人面臨的*挑戰(zhàn)不僅僅在于各家銀行產品和服務的同質化非常嚴重,更讓人著急的是你根本見不到客戶。在這樣的非常時期,依然要與客戶建立良好的客情關系,努力奮斗沖刺業(yè)績。那么線上經營就成為鏈接客戶,獲取業(yè)績至關重要的工具和途徑。

課程對象:銀行全體員工

課程收益:
● 玩轉空中新型營銷工具,盤活存量客戶,開拓新客戶,獲客更便捷、更高效
● 掌握電話銷售要領,讓客戶不再拒接,接了愿意聽,聽了愿意買
● 掌握充分準備,進行合適的開場白的時機
● 掌握從容處理客戶反對意見的方法
● 學會如何有效與不同類型的人溝通的策略
● 學會如何通過各種有效的方法和技巧來達成產品銷售

課程大綱
第一講:銀行營銷業(yè)務發(fā)展痛點
思考:客戶到店少邀約難,銀行數(shù)字化轉型面臨哪些問題
一、客戶經營的壓力是什么
二、壓力背后的原因是什么
三、壓力之下,應該怎么做

第二講:利用新媒體維系客情關系進行工營銷與宣傳
一、社群構建基礎框架
(一)定主題:群到底是干嘛的
講解:如何取群名、社群目的、社群主題
(二)定規(guī)則:群規(guī)則是什么
講解:群定義、群公約、群制度
(三)定動作:群每天的固定動作是什么
講解:每日關懷、每日任務、群周計劃、閃群活動
(四)定編制:群核心人員的崗位職責是什么
講解:群領袖、群托、編制
練習:請設計一個社群運作的框架
二、線上沙龍活動的開展流程
1、第一步:發(fā)海報
講解:制作海報的常用工具
2、第二步:進群開場
講解:介紹暖場活動流程
3、第三步:活動進行
講解:內容分享與群托起哄的套路
4、第四步:活動結尾
講解:如何做好收尾和線下引流
三、社群互動的小技巧
群發(fā)紅包、擲篩子、猜謎、繞口令、答題有獎等
演練:設計一個線上快閃社群活動
增值內容:快速講解微信營銷的十五大功能

第三講:電話營銷助力業(yè)績提升
一、巧用鉤子法做好電話營銷開場
案例:聆聽兩段錄音,找尋差異化
二、如何利用客戶池塘法實現(xiàn)營銷轉化
講解:魚塘式營銷的含義及營銷方法
三、異議處理技巧之假設場景法
四、異議處理技巧之順水推舟法
五、異議處理技巧之一句話營銷法
話術分析:不同場景下的話術處理
情景演練:與客戶進行精準化電話營銷

第四講:客戶經營的具體策略和建議
一、如何快速高效連結客戶和準客戶
講解:零售客戶正確的用戶畫像參數(shù)
(1)年齡:每5歲就是一個年齡差
(思考:20-25歲、25-30歲、30-35歲的年輕人的追求有什么不同)
(2)性別:男性思考問題與女性截然不同
(3)標簽:向微信朋友圈一樣給用戶貼上一個符號
(4)調性:喝茅臺的與喝江小白的并不只有收入上的差別
(5)喜好:這類人群常常出沒在哪些場景
(6)消費習慣:他們看重品質、價格還是小恩小惠
練習:現(xiàn)場進行私人銀行用戶畫像
身份數(shù)據:姓名、年齡、籍貫、職業(yè)、家庭結構
個性數(shù)據:興趣、愛好、專業(yè)、性格
消費習慣數(shù)據:常常去的場所、消費側重點
三、疫情期間客戶喜歡什么樣的內容
視頻:關于人性的一段視頻
講解:人性的九大痛點——善良;嫉妒;炫耀;貪婪;盲從;懶惰;好色;好奇;孤獨
四、根據不同的群體,如何選擇發(fā)送的主題

線上實戰(zhàn)營銷


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/279923.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《商業(yè)銀行線上實戰(zhàn)營銷之道》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉俊
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