課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業(yè)營銷技能課程
課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
課程目的:
一線營銷是商業(yè)銀行營銷的重點(diǎn)所在,大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員組成綜合服務(wù)者、協(xié)調(diào)者、營銷者、管理者等諸多職能于一身。各級各崗位在銀行服務(wù)中需有效的釋放營銷效能,充分發(fā)掘崗位的營銷能力,形成聯(lián)動營銷的高績效模式。
本培訓(xùn)針對:
識客模式:
如何識別優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,進(jìn)行分流營銷,提高銷售業(yè)績?
如何打造柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理緊密配合,形成聯(lián)動外拓營銷?
如何充分解讀客戶的行為語言,掌握客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)知識,掌握了解和分析客戶,掌握客戶關(guān)系技巧,妥善利用轉(zhuǎn)介紹模式,具備維護(hù)客戶關(guān)系技能,推薦適合的理財產(chǎn)品?
營銷模式:
如何運(yùn)用營銷步步法,覆蓋客戶的行進(jìn)路徑,實現(xiàn)高效營銷?
如何面對客戶的質(zhì)疑和拒絕,合理的推薦適合的產(chǎn)品,實現(xiàn)成交?
本培訓(xùn)促使?fàn)I銷人員了解銀行市場尤其是零售業(yè)務(wù)市場營銷基本知識 , 樹立營銷理念,并初步掌握外拓市場營銷基本策略,全面提升銀行業(yè)績。
課程大綱:
一、 廳堂挖掘和識別目標(biāo)客戶
(一)、廳堂目標(biāo)市場分類
(二)、廳堂客戶挖掘與轉(zhuǎn)介紹識別
(三)、搜尋客戶源技巧及轉(zhuǎn)介紹注意事項
(四)、案例分析:民生廳堂目標(biāo)客戶及轉(zhuǎn)介紹應(yīng)用
二、客戶真實需求及決策分析
(一)、速溶冰山效應(yīng)
(二)、快速收集客戶需求信息的方法
(三)、快速引導(dǎo)客戶需求的方法
(四)、快速轉(zhuǎn)介紹的恰當(dāng)介入
(五)、案例分析:客戶決策身份分析及轉(zhuǎn)介紹點(diǎn)
三、客戶溝通引導(dǎo)方式
(一)、快速引導(dǎo)技巧
(二)、溝通引導(dǎo)的目的
(三)、高效溝通談判六句
(四)、案例分析:溝通引導(dǎo)實用策略
四、在銷銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
(一)、快速產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(二)、快速產(chǎn)品推介的三大法寶
(三)、快速產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
(四)、案例分析:
銀行在銷常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
2、銀行卡呈現(xiàn)技巧
3、電子銀行服務(wù)項目呈現(xiàn)技巧
4、保險產(chǎn)品服務(wù)項目呈現(xiàn)技巧
5、保險產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
8、其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
五、客戶異議處理技巧
案例實操分析:
1、收益:精細(xì)計算
2、投入費(fèi)用:日、月、年
3、贊美法
4、三明治法
5、對比策略:時間、他行等
6、此消彼長策略
7、核心關(guān)鍵收益放大
8、舉例法
9、幽默處理法
10、詢問法
六、促成并轉(zhuǎn)介紹策略
(一)、建立并強(qiáng)化優(yōu)勢策略
(二)、同一戰(zhàn)線策略
(三)、假設(shè)成交策略
(四)、逐步簽約策略
(五)、適度讓步策略
(六)、資源互換策略
七、客戶關(guān)系維護(hù)與深度開發(fā)策略
(一)、客戶關(guān)系兩手抓
(二)、營建客關(guān)系的8大技巧
(三)、與客戶禮尚往來技巧
(四)、客戶終身捆綁策略
八、客戶新型營銷外拓建設(shè)開發(fā)策略
(一)、銀行外拓銀行的關(guān)鍵點(diǎn)
(二)、銀行外拓營銷核心理念
(三)、外拓方法的成果界定與考核
(四)、銀行外拓營銷的產(chǎn)能突破
九、銀行外拓營銷的主要方法
1、銀行外拓營銷方法一:擺攤
2、銀行外拓營銷方法二:合作商戶的開發(fā)
3、銀行外拓營銷方法三:客戶活動
4、案例練習(xí):外拓設(shè)計
十、電話營銷要點(diǎn)及操作方式
1)約訪重點(diǎn)客戶方法
案例分析:老方法約見客戶?
電話約訪前期(拒絕處理)
電話中期(拒絕處理)
電話的流程與要點(diǎn)
案例分析:開始1分鐘、3分鐘演練
案例分析:編制話術(shù)手冊(拒絕處理)
2)大客戶約見面談的核心問題
賦予大客戶見面暗示
案例互動:編制面談話術(shù)手冊(拒絕處理)
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
專業(yè)營銷技能課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/278179.html
已開課時間Have start time
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