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3G體驗(yàn)式營(yíng)銷培訓(xùn)

課程大綱：
一、打造金牌營(yíng)銷高手內(nèi)功心法
1、銷售流程圖的建立
厘清銷售思路
2、成為主動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)金牌營(yíng)銷員的絕招
案例1：交換原理
案例2：說話的目的之“七字真言”
3、專業(yè)銷售禮儀訓(xùn)練
二、售前準(zhǔn)備八步驟
1、八種銷售工具的準(zhǔn)備
2、銷售工具的管理技能
三、判斷及接近顧客
1、如何判斷顧客的購(gòu)買模式及應(yīng)對(duì)策略
2、如何區(qū)分顧客消費(fèi)能力及應(yīng)對(duì)策略
3、如何判斷顧客的消費(fèi)價(jià)值觀的應(yīng)對(duì)策略
案例：顧客與產(chǎn)品哪個(gè)重要？
4、根據(jù)顧客的九型人格的營(yíng)銷策略
5、接近顧客的黃金時(shí)機(jī)
6、撒網(wǎng)式顧客接近法
案例：四步驟撒網(wǎng)營(yíng)銷法
7、釣魚式顧客接近法
案例：七步驟精準(zhǔn)營(yíng)銷法
四、挖掘顧客需求——“問”
案例演示：探詢需求的必勝法則
1、四步驟精準(zhǔn)挖掘需求
2、三步驟客戶信息全掌握
3、如何用開放式問題切入
4、如何用封閉式問題讓客戶投入
五、精準(zhǔn)確定顧客需求——“聽”
1、聆聽的重要性
案例：“聽”出顧客潛在需求
2、聆聽的智慧——“讓顧客愛上你”
案例：聆聽式營(yíng)銷法則
六、有效產(chǎn)品介紹——“說”
1、客戶洽談四原則
案例演示——如何顧客無法拒絕你
2、介紹的核心關(guān)鍵點(diǎn)——給顧客明確指令
案例1：錯(cuò)誤引導(dǎo)“氣走”顧客
案例2：正確引導(dǎo)“成交”顧客
3、“三句半”產(chǎn)品介紹法
一句話化解顧客購(gòu)買五大困惑
4、知己知彼，百戰(zhàn)不殆
主流手機(jī)參數(shù)及性能特點(diǎn)
四大操作系統(tǒng)特點(diǎn)及應(yīng)用
辦公類軟件應(yīng)用
查找類軟件應(yīng)用
導(dǎo)航、地圖類軟件應(yīng)用
游戲應(yīng)用
七、化解異議
1、突破異議“三重門”場(chǎng)景剖析及話術(shù)演練
2、十大銷售場(chǎng)景剖析及話術(shù)演練
案例：“沒有好壞，只是不同”
3、化解價(jià)格異議的16種策略及話術(shù)演練
4、價(jià)格讓步的策略及話術(shù)演練
案例：讓價(jià)“四原則”，顧客“感謝”你
5、建立異議數(shù)據(jù)庫(kù)
案例：“零”異議銷售——“內(nèi)外黃金法則”
案例：果凍思維延展法
八、有效促成
1、促成的三大關(guān)鍵
2、如何捕捉顧客的購(gòu)買信號(hào)
3、促進(jìn)成交的11種方法及話術(shù)演練
案例：成交一個(gè)核心、二個(gè)前提
九、附加銷售——業(yè)績(jī)倍增
1、1N附加銷售法
2、11附加銷售法
十、安排付款
1、安排付款的接待原則
2、陪同顧客去付款時(shí)的談話技巧及話術(shù)演練
3、陪同已經(jīng)付完款顧客的談話技巧及話術(shù)演練
十一、售后服務(wù)
1、建立顧客服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)
2、不同時(shí)期的顧客服務(wù)技巧
3、顧客投訴的“3變法”
案例：運(yùn)用“3變法”應(yīng)對(duì)顧客投訴
十二、結(jié)束送客
1、送客的服務(wù)原則
2、送客的話術(shù)訓(xùn)練
十三、銷售流程梳理，銷售工具制作

3G體驗(yàn)式營(yíng)銷培訓(xùn)