課程描述INTRODUCTION
銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷策略
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷策略
課程背景:
現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了差異化和個(gè)性化的時(shí)代,顧客的需求也呈現(xiàn)出各自的特點(diǎn)。商業(yè)銀行也需要從過(guò)往前篇一律的無(wú)差異服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)幾類重點(diǎn)客戶群的個(gè)性化階段。每家銀行網(wǎng)點(diǎn)都具有不相同的客戶類型,如何以客戶為中心實(shí)現(xiàn)分群精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷尤為關(guān)鍵。
課程對(duì)象:銀行總分行負(fù)責(zé)人、各部門管理層、支行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干
課程介紹:
一、商業(yè)銀行發(fā)展的臨界點(diǎn)時(shí)刻
1)現(xiàn)代銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
2)金融科技對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊
3)傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的幾大誤區(qū):品牌、產(chǎn)品、目標(biāo)客戶
4)國(guó)外社區(qū)金融探索:融入社區(qū)生活,關(guān)系型銀行
5)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶群營(yíng)銷的價(jià)值所在
案例分析:智能手機(jī)的紅海戰(zhàn)爭(zhēng)啟示錄
二、支行周圍片區(qū)分析與定位
1)確定重點(diǎn)企業(yè)、商戶、社區(qū);
2) 摸清客戶類型、資源狀況;
3) 收集客戶詳細(xì)資料;
4) 了解片區(qū)內(nèi)同業(yè)滲入的情況;
5)確定重點(diǎn)對(duì)象,根據(jù)客戶需求制定可行的營(yíng)銷方案;
三、幾大重點(diǎn)客戶群經(jīng)營(yíng)技巧
一)特定客群客戶開(kāi)發(fā)邏輯
1、增值服務(wù)先行
2、切入點(diǎn)產(chǎn)品包
3、主打類產(chǎn)品包
4、持續(xù)金融服務(wù)
二)商貿(mào)戶營(yíng)銷開(kāi)拓的技巧
1、商區(qū)客戶的一般共性需求分析:結(jié)算類,融資類,個(gè)人家庭投資理財(cái)類。
2、商區(qū)客戶的營(yíng)銷拜訪流程六部曲
3、商戶老板的溝通策略技巧
4、如何向商戶推薦我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:悅享商圈、POS,信貸等業(yè)務(wù)。
5、重點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)分析與攻略
家具建材行業(yè)分析
批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)分析
連鎖行業(yè)分析
三農(nóng)行業(yè)分析
電商行業(yè)分析
三) 老年客戶群經(jīng)營(yíng)策略
農(nóng)區(qū)和城區(qū)老年客戶差異
老年客戶群的一般需求分析:金融需求和非金融需求
老年客戶群獲客活動(dòng)的設(shè)計(jì):健康話題、廣場(chǎng)舞、禮品促銷活動(dòng)
老年客戶開(kāi)發(fā)的一般路徑:社區(qū)建立聯(lián)絡(luò)、關(guān)鍵人營(yíng)銷、活動(dòng)開(kāi)展
支行配套個(gè)性化服務(wù):老年專窗、專座、每周活動(dòng)、專屬理財(cái)產(chǎn)品等
四)女性客戶群經(jīng)營(yíng)策略
女性客戶群體細(xì)分:工薪階層、高收入群體
女性客戶群體需求分析:金融需求和非金融需求
女性客戶群體的活動(dòng)設(shè)計(jì):美麗、健康、修養(yǎng)、教育、消費(fèi)等
女性客戶群體開(kāi)發(fā)的一般路徑:影響力中心、線上活動(dòng)、活動(dòng)實(shí)施
支行配套個(gè)性化服務(wù):網(wǎng)點(diǎn)氛圍、節(jié)日營(yíng)銷、專屬理財(cái)?shù)?br />
五)親子客戶群經(jīng)營(yíng)策略
親子客戶群的需求分析
親子客戶群的活動(dòng)設(shè)計(jì):才藝展示、理財(cái)觀念、運(yùn)動(dòng)等
親子客戶群的開(kāi)發(fā)路徑:渠道合作、活動(dòng)開(kāi)展、后續(xù)跟進(jìn)
支行配套個(gè)性化服務(wù):網(wǎng)點(diǎn)氛圍、孩子空間、少兒理財(cái)
四、總分行的支持和督導(dǎo)管理
1、統(tǒng)一思路 找準(zhǔn)定位
2、主打客戶群營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
3、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則出臺(tái)與培訓(xùn)宣貫
4、總分行各科室協(xié)調(diào)一致促進(jìn)變革
5、實(shí)施過(guò)程持續(xù)有效督導(dǎo)執(zhí)行
銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷策略
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/269326.html
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