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企業(yè)營(yíng)銷模式課程

一、上篇●迷
1、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)
2、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的解釋和招術(shù)
3、政府的理解和對(duì)策
政府的對(duì)策真的能解決問題嗎？您的對(duì)策是什么？解決的成效？問題在哪里？

二、中篇●解
它將告訴您，行業(yè)發(fā)展有共同的規(guī)律，您只有了解規(guī)律，了解您當(dāng)下所處的位置，知曉行業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)要害在哪里，您才能清楚您的當(dāng)下該做什么。
（一）立——只有把握規(guī)律者才能把握未來
-行業(yè)發(fā)展有共性嗎？
-為什么有些人永遠(yuǎn)只能做“生意人”
-持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本之道是什么
-“快半步”原則何以成為王者之道
（二）知——贏者總是在“恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖?ldquo;
1、產(chǎn)品力時(shí)代早期，制造技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)模式
-此期成功的關(guān)鍵要略
-為什么此期“一分價(jià)錢一分貨”
-為什么此期的工程技術(shù)人員寶貝
-為什么此期營(yíng)銷部等于銷售部
-為什么此期國(guó)際*總是盤踞在高端
2、產(chǎn)品力時(shí)代中期——產(chǎn)品營(yíng)銷為核心的競(jìng)爭(zhēng)模式
-此期成功的關(guān)鍵要略
-為什么此期材料總是決定價(jià)格
-為什么此期盛行“薄利多銷”
-為什么此期宣傳促銷猶如“吸鴉片”
-為什么此期明星代言純屬“燒錢”
-為什么此期服務(wù)與物流改進(jìn)形同促銷
3、產(chǎn)品力時(shí)代后期——價(jià)值鏈整合為核心的競(jìng)爭(zhēng)模式
-此期成功的關(guān)鍵要略
-似懂非懂的價(jià)值鏈
-解析您的價(jià)值鏈
-它為什么突然成為行業(yè)黑馬
-洗牌＆價(jià)值鏈整合
-為什么價(jià)值鏈整合仍然難逃宿命
4、產(chǎn)品力時(shí)代終結(jié)——品牌制勝時(shí)代的來臨
-什么是品牌力
-品牌力時(shí)代的識(shí)別
-不同行業(yè)的品牌化進(jìn)程差異性
-如何判別您現(xiàn)在的位置
-如何識(shí)別您的企業(yè)是否必須做品牌
5、品牌力時(shí)代成功的關(guān)鍵要略
-沒有戰(zhàn)略地位的品牌運(yùn)作，只是營(yíng)銷部的促銷術(shù)
-不可或缺的品牌戰(zhàn)略
-品牌大廈的鋼筋水泥是商業(yè)模式
-營(yíng)銷——支持品牌經(jīng)營(yíng)的基石
-不懂管理做品牌——砸牌
-不會(huì)平衡的品牌經(jīng)營(yíng)——壽命長(zhǎng)不了
6、沒有能力打造品牌力，您的出路在哪里？
-全球化時(shí)代＆代工的宿命
-品牌力時(shí)代＆雜牌的宿命
-跟對(duì)品牌＆識(shí)別品牌命運(yùn)的先機(jī)
-商機(jī)把握——永續(xù)的生命力

三、下篇●析
行業(yè)發(fā)展實(shí)景解析。運(yùn)用上述規(guī)律性的認(rèn)識(shí)分析您所熟知的行業(yè)，各大企業(yè)為什么各領(lǐng)風(fēng)騷些許年的原因所在，破解其中為什么“風(fēng)水輪著轉(zhuǎn)”的奧秘。
為什么我們不讓他上姜茶項(xiàng)目？——快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展案例實(shí)解
為什么我們不讓她學(xué)習(xí)伊泰蓮娜——時(shí)尚消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展案例實(shí)解
為什么它是大公司、小品牌——型材工業(yè)品行業(yè)發(fā)展案例實(shí)解
其他，根據(jù)聽課者的行業(yè)共性選擇關(guān)聯(lián)度近的行業(yè)。
咨詢互動(dòng)
企業(yè)提出問題，在咨詢講師引導(dǎo)下，提供分析所需要的信息材料，由咨詢講師現(xiàn)場(chǎng)研討，交流互動(dòng)。

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