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杭州房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn)

【課程模塊】
趨勢(shì)與思維篇：
互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程
房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)
O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨
地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道
案例分析：營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？
案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營(yíng)銷
案例分析：頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)
案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓
案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)？

房地產(chǎn)與C2B模式
房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)？
粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的六大革新
社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻
房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)
O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
85后、90后人群的典型特征定義
房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷布局？
地產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)引用
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷利器？
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的快速增加？

微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇：
微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”
微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密
如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)？
傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造*的用戶體驗(yàn)感？
如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷矩陣
樓盤二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷法則：四步營(yíng)銷法
如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率？
微信營(yíng)銷十八式
房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別
房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式
微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略：內(nèi)容為王＋體驗(yàn)至上
房地產(chǎn)公眾賬號(hào)優(yōu)秀案例分享：升龍?zhí)靺R
社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型：中心化電商與非中心化電商模式
微信小店與風(fēng)鈴系統(tǒng)的實(shí)操技巧
*化粉絲管理技巧：如何讓你的用戶成為你的免費(fèi)傳播者和信任代理人
C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜
案例分析：頤德公館——華麗微樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)
案例分析：納帕溪谷億萬(wàn)紅包大派送
案例分析：地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營(yíng)銷

【目標(biāo)學(xué)員】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人
互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】
一天（可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成，拆分為半天的課程）
【授課形式】
講師授課＋案例分析＋分組研討

杭州房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn)