課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程
適合對(duì)象:
企業(yè)高層、營(yíng)銷部門高級(jí)負(fù)責(zé)人
學(xué)員收益:
1、互聯(lián)網(wǎng)模式下營(yíng)銷的架構(gòu)
2、構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷體系的關(guān)鍵因素
3、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)模式下的營(yíng)銷手段與方法
課程大綱:
一、面向互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)
電子商務(wù)型企業(yè)面對(duì)的客戶、渠道、市場(chǎng)都來自于互聯(lián)網(wǎng)。需要具備適合互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。
不具備電商能力的企業(yè)也就無法在電子商務(wù)立足。
-電商型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)與要求
-如何評(píng)價(jià)企業(yè)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。
二、電商型企業(yè)的營(yíng)銷模式與經(jīng)營(yíng)架構(gòu)
傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中面臨兩大問題:如何建立基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的品牌營(yíng)銷體系?如何建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,整合生產(chǎn)與營(yíng)銷。
調(diào)整很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是如何調(diào)整
-電子商務(wù)的基本商業(yè)模式。
-電子商務(wù)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)成與管理模塊架構(gòu)。
-電子商務(wù)型企業(yè)的關(guān)鍵流程與管理模式。
三、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
-電子商務(wù)人群的未來發(fā)展趨勢(shì)
-電子商務(wù)產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢(shì)
-圈層營(yíng)銷——如何建自己的社交圈,在圈子內(nèi)做營(yíng)銷
-自平臺(tái)營(yíng)銷——如何放棄高成本的電子商務(wù)平臺(tái),建自己的平臺(tái)做營(yíng)銷
四、互聯(lián)網(wǎng)模式下的品牌與產(chǎn)品規(guī)劃
品牌不僅僅是產(chǎn)品和價(jià)格的組合,品牌更大程度上在于產(chǎn)品背后的價(jià)值,那么產(chǎn)品背后有哪些價(jià)值
解決方案——如何找到并滿足消費(fèi)者真實(shí)的需求
圈層效應(yīng)——人以群分,一個(gè)品牌如何融入到目標(biāo)客戶的圈子里面去
做產(chǎn)品品牌重要,做商業(yè)品牌更重要
基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品線架構(gòu)
五、互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場(chǎng)布局與渠道分銷
線下市場(chǎng)是按照地域進(jìn)行市場(chǎng)布局與渠道建設(shè),而互聯(lián)網(wǎng)則是按照網(wǎng)絡(luò)的通路與目標(biāo)人群進(jìn)行市場(chǎng)布局。
-線下市場(chǎng)的分類與布局方法
-互聯(lián)網(wǎng)中的渠道布局方法
六、互聯(lián)網(wǎng)模式下的品牌推廣——分級(jí)推廣
互聯(lián)網(wǎng)使品牌可以不依賴渠道和終端,而直接和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)式的溝通,企業(yè)的推廣一下子變得簡(jiǎn)單了,可讓消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)直接了解品牌,而具體的方式就是分級(jí)推廣。
基礎(chǔ)推廣——如何做到產(chǎn)品和品牌信息全網(wǎng)呈現(xiàn),如何做到所有客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)輕易找到我、聯(lián)系到我。
引爆推廣——通過什么樣的方式,讓目標(biāo)消費(fèi)人群信任我的品牌、喜歡我的品牌。
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/264432.html
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- 陳旻
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