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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《投資項(xiàng)目分析管理與案例分析》
發(fā)布時間:2022-01-11 11:44:46
 
講師:劉光耀 瀏覽次數(shù):2914

課程描述INTRODUCTION

投資項(xiàng)目分析管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉光耀    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投資項(xiàng)目分析管理課程
 
課程背景:
   在經(jīng)歷*次貸危機(jī)、美元加息、英國脫歐、*貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5%的發(fā)展速度,中國為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的經(jīng)濟(jì)的聚焦在中國,資本市場在經(jīng)歷了次貸危機(jī)后,逐漸變得理性。中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進(jìn)行項(xiàng)目分析和項(xiàng)目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配?如何抓住機(jī)遇?如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源?如何管控風(fēng)險(xiǎn)?如何實(shí)現(xiàn)資本溢價(jià)?是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問題!
 
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員
 
課程收益:
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1、全面了解項(xiàng)目投資管理的流程;
2、挖掘投資項(xiàng)目潛在價(jià)值,打造核心優(yōu)勢;
3、掌握對投資對象進(jìn)行價(jià)值管理;
4、掌握投資的風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、掌握投資估值的方法;
6、掌握投資決策的主要方法;
 
課程內(nèi)容
一、 項(xiàng)目投資管理流程
1、財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目投資崗位
2、計(jì)算、分析評價(jià)各備選方案
3、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
二、 投資分類
1、投資行為的介入程度
1) 直接投資
2) 間接投資
2、投入的領(lǐng)域
1) 生產(chǎn)性投資
2) 非生產(chǎn)性投資
3、投資的方向
1) 對內(nèi)投資
2) 對外投資
4、投資內(nèi)容
1) 固定資產(chǎn)
2) 無形資產(chǎn)
3) 流動資金
4) 房地產(chǎn)
5) 有價(jià)證券
6) 期貨與期權(quán)
7) 信托
8) 保險(xiǎn)
三、 項(xiàng)目投資的程序
1、提出項(xiàng)目投資的領(lǐng)域和對象 
2、評價(jià)投資方案的可行性
3、投資方案的比較與選擇
4、投資方案的執(zhí)行 
5、投資方案再評價(jià) 
四、 項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成與資本投入方式
1、項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成
案例:A企業(yè)擬投資新建一個項(xiàng)目
2、項(xiàng)目投資資金的確定及投入方式
1) 項(xiàng)目投資資金的確定
案例:B企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目
2) 具體投資項(xiàng)目的資金投入方式
五、 管理務(wù)實(shí): 現(xiàn)金流管理
1、計(jì)算各方案的年折舊額
2、計(jì)算各方案的營業(yè)現(xiàn)金流量  
六、 管理務(wù)實(shí):評價(jià)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的有關(guān)指標(biāo)
1、分類標(biāo)準(zhǔn):是否考慮貨幣的時間價(jià)值
2、靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)
3、動態(tài)評價(jià)指標(biāo)
七、 運(yùn)用相關(guān)指標(biāo)評價(jià)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性
1、完全具備財(cái)務(wù)可行性的條件
2、基本具備財(cái)務(wù)可行性的條件
3、基本不具備財(cái)務(wù)可行性的條件
4、完全不具備財(cái)務(wù)可行性的條件
八、 項(xiàng)目投資決策的主要方法
1、凈現(xiàn)值法
2、案例:
3、凈現(xiàn)值率法
4、案例:
5、差額投資內(nèi)部收益率法
6、案例:
7、年等額凈回收法
8、案例:
 
投資項(xiàng)目分析管理課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/263198.html

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