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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》
發(fā)布時間:2025-05-12 09:04:18
 
講師:吳興波 瀏覽次數(shù):2929

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳興波    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售目標(biāo)管理與執(zhí)行公開課

【課程背景】:
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達(dá)成?
如何制定目標(biāo)?如何分解目標(biāo)?如何有步驟的實施目標(biāo)?如何確保目標(biāo)順利達(dá)成?
如何達(dá)成由銷售目標(biāo)--行動計劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達(dá)成目標(biāo)?
如何制定詳實的銷售目標(biāo)計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題?
如何促使銷售人員堅定銷售目標(biāo)、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達(dá)成目標(biāo)?
本課程根據(jù)以上問題,從實戰(zhàn)的角度,采用正向與逆向激勵的方法,調(diào)整心態(tài),制定目標(biāo),分解目標(biāo),列出詳實銷售計劃,做好目標(biāo)支撐預(yù)判,全力以赴,大量行動,達(dá)成目標(biāo),幫助銷售人員梳理思路方法。

【課程對象】:
銷售經(jīng)理/銷售主管及專員

【課程大綱】
第一部分:堅定清晰的銷售目標(biāo)
一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)
1、為何我們的動力不能持久?
2、人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩
3、銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真
4、銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標(biāo)準(zhǔn)
5、成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。
6、沒有不可能——只是暫時沒找到方法
二、如何設(shè)定銷售目標(biāo)
1、為什么需要有清晰的銷售目標(biāo)?
2、為什么銷售人員不敢于給自己定目標(biāo)
3、設(shè)定目標(biāo)的五個步驟、四個特性、SMART原則
4、保證設(shè)定目標(biāo)預(yù)期達(dá)成的方法策略
表格:2021年銷售目標(biāo)計劃總表與分解(制定的標(biāo)準(zhǔn)與參照:銷量目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)、客戶目標(biāo)、市場目標(biāo)、占有率目標(biāo)等)
三、如何劃分銷售目標(biāo)
1、目標(biāo)分解、實施、及自我考核
2、目標(biāo)管理流程
3、劃分銷售目標(biāo)要注意的三大事項
工具:銷售經(jīng)理要思考的8個目標(biāo)及推進(jìn)

第二部分:銷售目標(biāo)與計劃管理
一、目標(biāo)與計劃管理的難點(diǎn)
1、目標(biāo)難以量化      2、目標(biāo)變來變?nèi)?nbsp;    3、討價還價
4、不能達(dá)成共識      5、計劃趕不上變化   6、員工的積極主動性不強(qiáng)
二、目標(biāo)與計劃管理的特征
1、共同參與目標(biāo)制定或計劃制定  2、分目標(biāo)與總目標(biāo)一致
3、目標(biāo)可衡量   4、關(guān)注結(jié)果   5、及時地反饋與輔導(dǎo)   6、以事先設(shè)定的目標(biāo)評估績效
三、計劃落實
1、什么是計劃                      2、為何要制定計劃
3、如何制定好的計劃                4、制定可行性方案
方法:銷售目標(biāo)如何量化的6個維度30個方法

第三部分:目標(biāo)計劃執(zhí)行與跟進(jìn)
一、計劃的執(zhí)行
1、參考計劃制定的詳細(xì)說明   2、按操作說明執(zhí)行
3、過程的監(jiān)督、控制         4、計劃、結(jié)果的可視化管理
二、計劃的評價與跟進(jìn)
1、是否按計劃執(zhí)行,達(dá)成目標(biāo)(評價執(zhí)行效果)
2、效果跟進(jìn)
方法:確保完成目標(biāo),提高有效、高效執(zhí)行的4個維度24個方法

第四部分:全力以赴的行動
一、凡事需要主動!
1、人生需要挑戰(zhàn),我們要挑戰(zhàn)工作壓力
2、我們要學(xué)會自覺主動思考
3、我們要養(yǎng)成每天多做一點(diǎn)點(diǎn)的習(xí)慣
二、強(qiáng)烈成交欲望、堅定達(dá)成目標(biāo)
1、為何月初定目標(biāo),信心百倍,月末很緊張?
2、想要成交,和一定要成交的區(qū)別
3、如何培養(yǎng)強(qiáng)烈欲望和堅定的決心?
4、成功銷售者愿意做失敗銷售者不愿意做的事情
三、主控銷售生涯、主動出擊、
1、我是一切的根源,你要對自己的一切后果負(fù)100%的責(zé)任
2、停止抱怨,杜絕借口,解決問題,要讓業(yè)績變好之前,先要自己變好
3、如果環(huán)境無法改變,我們就改變自己
4、事前不逃避,事中不抱怨,事后不推責(zé)
四、全力以赴、大量行動
1、銷售努力的前提是方向正確、方法正確
2、你努力但沒得到你要的,是你付出的還不夠
3、任何人成功的法則:堅持到底,拒絕借口
4、成功銷售的秘訣:只找方法,不找借口!

【講師介紹】
吳興波老師:
國內(nèi)*營銷與銷售領(lǐng)域咨詢師和培訓(xùn)師
18年營銷管理經(jīng)驗,7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
現(xiàn)任4家企業(yè)營銷管理顧問
中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家
中國中小企業(yè)講師團(tuán)成員
國內(nèi)各大總裁班特邀講師
從事營銷18年從一線銷售做到營銷總經(jīng)理,卓著的營銷業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在ToB大客戶銷售、渠道開發(fā)管理、營銷管理系統(tǒng)構(gòu)建、銷售技能提升等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

銷售目標(biāo)管理與執(zhí)行公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/262275.html

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    參加課程:《銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳興波
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)