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新聞宣傳策劃課程

對象
總裁班、中高層管理人員、策劃相關(guān)人員、營銷相關(guān)人員、廣告投放相關(guān)人員、加盟連鎖負(fù)責(zé)人員、高端論壇等

目的
通過實(shí)戰(zhàn)案例交流探討和標(biāo)桿企業(yè)案例賞鑒，尋找和構(gòu)建自己的一套理論和實(shí)戰(zhàn)方法

內(nèi)容
企業(yè)新聞宣傳及高端活動整合營銷策劃

課程對象：
總裁班、中高層管理人員、策劃相關(guān)人員、營銷相關(guān)人員、廣告投放相關(guān)人員、加盟連鎖負(fù)責(zé)人員、高端論壇等

課程目的：
通過實(shí)戰(zhàn)案例交流探討和標(biāo)桿企業(yè)案例賞鑒，尋找和構(gòu)建自己的一套理論和實(shí)戰(zhàn)方法
一、實(shí)戰(zhàn)案例：
1.一個(gè)季度 20.558億元人民幣的營銷費(fèi)用之謎
2.一個(gè)龍頭客戶的新聞宣傳與整合營銷策略解析
3. 阿里的傳媒輿論版圖及阿里新聞宣傳的得與失
4．“下一個(gè)阿里”的新聞宣傳與創(chuàng)始人的前世今生
5.人民日報(bào)社人民網(wǎng)新聞宣傳及高端策劃整合營銷

二、新聞宣傳痛點(diǎn)
1.無事可宣
2.無從下手
3.危機(jī)防控
4.行業(yè)資源策劃整合能力

三、“新聞宣傳”的互聯(lián)網(wǎng)策劃思維
1.用戶思維：親和力
2.簡約思維：簡潔明了
3.*思維：抓住核心
4.迭代思維：緊跟時(shí)代
5.流量思維：緊跟熱點(diǎn)
6.大數(shù)據(jù)思維：實(shí)事求是
7.社會化思維：傳播正能量
8.平臺思維：緊跟國家平臺
9.跨界思維：跨界整合
10.同業(yè)思維：同理心

四、汽車類客戶整合營銷策劃與新聞宣傳
1.上市傳播
①  吉利博越上市
②  長安新逸動上市
2.咨詢與整合傳播
①  一汽-大眾C-Trek蔚領(lǐng)上市整合傳播活動
3.事件營銷類別
①  一汽大眾捷達(dá)了不起的挑戰(zhàn)
②  長安汽車中國自主路 百萬新紀(jì)錄傳播
③  奇瑞汽車瑞虎3x X-Game嘉年華
4.品牌傳播
①  長安汽車設(shè)計(jì)理念戰(zhàn)略發(fā)布會(發(fā)布及后續(xù)階段）
②  長安Cs星空之旅第三季第二、三站
5.媒體試駕
①  一汽-大眾全新邁騰媒體試駕會
②  一汽森雅R7AT版-雪鄉(xiāng)全媒體試駕傳播
③  奇瑞瑞虎7虎眼看中國公關(guān)傳播
④  一汽森雅R7區(qū)域媒體試駕活動
6.會展傳播
①  重慶長安汽車北京國際車展
②  長安汽車新技術(shù)展暨首屆粉絲盛典傳播
③  重慶長安汽車成都國際車展
④  廣汽傳祺北美車展項(xiàng)目
7.品質(zhì)營銷類別
①  吉利博越100度溫差挑戰(zhàn)傳播
8.體育營銷類
①  吉利汽車&國家游泳隊(duì)奧運(yùn)整合營銷推廣(傳
播部分）
②  重慶長安5月至11月長安汽車杯高校愉悅跑傳播
9.公益與CSR
①  一汽-大眾兒童安全行動
新BMW5系車型上市傳播規(guī)劃方案案例

五、其他類整合營銷策劃與新聞宣傳案例解析

六、優(yōu)秀企業(yè)品牌營銷借鑒
茅臺集團(tuán)品牌營銷案例
蒙牛集團(tuán)案例營銷案例
娃哈哈集團(tuán)品牌營銷案例
用友軟件品牌營銷案例
五糧液品牌營銷案例

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