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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
狼性營(yíng)銷(xiāo)文化與逆境管理
發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 09:32:48
 
講師:凌江左 瀏覽次數(shù):2918

課程描述INTRODUCTION

提升營(yíng)銷(xiāo)積極性

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:凌江左    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升營(yíng)銷(xiāo)積極性

    課程背景:
    與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。
    英國(guó)動(dòng)物學(xué)家艾利斯說(shuō):“在所有哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過(guò)于狼;*韌性者,莫過(guò)于狼;最有成就者,還是莫過(guò)于狼。”“狼”作為世界上*團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存,獨(dú)霸天下。“狼性”強(qiáng)勢(shì)生存哲學(xué)和“狼性”團(tuán)隊(duì)理念被世界500強(qiáng)之可口可樂(lè)、安利、諾基亞等企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,通過(guò)有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠(chéng)度、超強(qiáng)執(zhí)行力的“狼性”團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力!
    狼性文化在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中凸顯的力量和張力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象,一個(gè)具有狼性精神的營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生數(shù)倍的提升;一個(gè)具有狼性營(yíng)銷(xiāo)精神的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生百倍的提升。是什么鍛造了如此的成功?本堂課程將為您揭曉!

    課程收益:
    1)幫助學(xué)員建立狼性營(yíng)銷(xiāo)思維,提升營(yíng)銷(xiāo)積極性、主動(dòng)性;
    2)幫助學(xué)員掌握SMART目標(biāo)制定法則,建立良好的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感;
    3)幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握四種性格客戶(hù)溝通模式,知己知彼,百戰(zhàn)不殆;
    4)幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握五類(lèi)客戶(hù)五類(lèi)購(gòu)買(mǎi)模式以及十種促成方法;
    5)幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并建立狼性團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)文化,提高學(xué)員持續(xù)成長(zhǎng)能力;
    6)幫助學(xué)員建立狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升學(xué)員感恩文化,提高抵御逆境的反彈能力。

    授課對(duì)象:企業(yè)銷(xiāo)售管理者、銷(xiāo)售骨干、核心團(tuán)隊(duì)成員

    授課方式:大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

    課程大綱:
    導(dǎo)論:狼的十大哲學(xué)
    臥薪嘗膽、眾狼一心、自知之明、順?biāo)兄?、同進(jìn)同退、表里如一、知己知彼、狼亦鐘情、授狼以漁、自由可貴
    第一講:狼性營(yíng)銷(xiāo)精神
    一、學(xué)習(xí)狼的精神
    1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成敗取決于什么?
    2、學(xué)習(xí)狼勇敢的心
    3、學(xué)習(xí)狼知己知彼
    4、學(xué)習(xí)狼眾志成城
    二、營(yíng)銷(xiāo)的狼性認(rèn)知
    1、堅(jiān)守承諾:狼行千里吃肉
    2、光明思維:積極地解釋一切事件
    3、歸因于內(nèi):積極正確的歸因模式
    4、結(jié)果導(dǎo)向:不找任何借口
    5、全力以赴:找對(duì)方法,不做無(wú)用功
    6、行動(dòng)快捷:找準(zhǔn)方向,主動(dòng)出擊

    第二講:鎖定目標(biāo),堅(jiān)定不移
    一、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定與落實(shí)
    1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的意義
    2、關(guān)于目標(biāo)管理的幾項(xiàng)認(rèn)知
    3、目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
    4、目標(biāo)效應(yīng)
    二、高效目標(biāo)管理
    1、達(dá)成目標(biāo)的心態(tài)
    2、目標(biāo)達(dá)成的四種方法
    3、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理項(xiàng)目
    4、目標(biāo)管理常見(jiàn)誤區(qū)
    小組研討:運(yùn)用SMART法則制定目標(biāo),并寫(xiě)明落實(shí)計(jì)劃。

    第三講:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
    一、客戶(hù)資料的收集與整理
    1、客戶(hù)價(jià)值認(rèn)知
    2、四維客戶(hù)定位法
    案例分析:根據(jù)三個(gè)不同客戶(hù)情況,做客戶(hù)四維定位。
    二、人際風(fēng)格類(lèi)型分析
    1、影響型的個(gè)性特征
    2、支配型的個(gè)性特征
    3、完美型的個(gè)性特征
    4、和平型的個(gè)性特征
    5、不同類(lèi)型的相處之道
    三、客戶(hù)需求分析與異議處理
    1、了解客戶(hù)需求六法
    2、客戶(hù)的五類(lèi)購(gòu)買(mǎi)模式
    3、客戶(hù)的抗拒與處理辦法
    4、十種有效的促成技巧
    情景演練:根據(jù)所提供的情景,演練客戶(hù)需求分析與異議處理技巧

    第四講:善于學(xué)習(xí),持續(xù)成長(zhǎng)
    一、知識(shí)就是力量
    1、知識(shí)只有在運(yùn)用的過(guò)程中才會(huì)產(chǎn)生力量
    2、狼的學(xué)習(xí)精神
    二、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)體系構(gòu)建
    1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)體系概述
    2、提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的重要性
    3、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力模型
    案例分析:組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),人人達(dá)成高績(jī)效。
    三、學(xué)習(xí)狼專(zhuān)注的精神
    1、專(zhuān)注才能成功
    2、專(zhuān)注者才能在競(jìng)爭(zhēng)中和合作伙伴共同取得雙贏(yíng)
    3、專(zhuān)注者要學(xué)會(huì)冷靜的思考

    第五講:團(tuán)隊(duì)合作,走出逆境
    一、感恩團(tuán)隊(duì),感恩隊(duì)友
    1、狼亦知感恩
    2、感恩是世界上最偉大的力量
    案例分析:感恩的傳遞
    3、感恩父母、感恩家庭、感恩同事、感恩公司、感恩客戶(hù)
    情景模擬:給你的客戶(hù)親手寫(xiě)一份感謝信
    二、狼一樣的合作精神
    1、狼的團(tuán)隊(duì)合作精神
    2、狼性團(tuán)隊(duì)的兩種機(jī)制(淘汰機(jī)制、群體性質(zhì))
    3、團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知與啟示
    4、善于溝通,建立良好的溝通機(jī)制
    三、沒(méi)有任何借口,對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)
    1、應(yīng)對(duì)逆境的百分百責(zé)任思維
    2、永不言敗才能永不失敗

提升營(yíng)銷(xiāo)積極性


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/255646.html

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    參加課程:狼性營(yíng)銷(xiāo)文化與逆境管理

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