国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程
發(fā)布時間:2021-07-20 10:07:44
 
講師:高思祿 瀏覽次數(shù):2926

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:高思祿    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容

【課程背景】
   人無遠慮,必有近憂。企業(yè)也是一樣:沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應酬拉關系和營銷,不能好好的靜下心來思考;但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區(qū)。
   一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面,一個是低成本,一個是差異化,這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠實現(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略?在課程中老師會帶領我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向,找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。

【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程大綱】
第一單元、企業(yè)戰(zhàn)略概要

1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)
2、企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素
3、為什么要有戰(zhàn)略?
4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程
5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法

第二單元、七個戰(zhàn)略問題
1、誰是你的主要顧客?
2、公司的核心價值觀把誰放在首位?
3、追蹤哪些關鍵業(yè)績指標?
4、如何劃定戰(zhàn)略邊界?
5、如何營造創(chuàng)新壓力?
6、員工的互助承諾如何?
7、戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐?

第三單元、如何做戰(zhàn)略?
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(1)外部環(huán)境分析
(2)競爭者分析與市場分析
(3)內(nèi)部資源與能力分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略定位
3、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)強化公司戰(zhàn)略時必須注意的七項措施
(2)企業(yè)的總體戰(zhàn)略
(3)可供選擇的競爭戰(zhàn)略

第四單元、構建戰(zhàn)略執(zhí)行體系
1、戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要管理要素
2、構建具有優(yōu)秀戰(zhàn)略執(zhí)行力的組織
3、為具有戰(zhàn)略重要性的活動配置資源
4、將戰(zhàn)略支持性政策和程序制度化
5、追求內(nèi)部流程的持續(xù)改進
6、建立公司信息和運營體系
7、用獎勵和激勵來促進更好的戰(zhàn)略執(zhí)行
8、企業(yè)文化和卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行
9、領導戰(zhàn)略的執(zhí)行過程

五、案例研討與課程回顧交流

企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/254297.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高思祿
[僅限會員]