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中國企業(yè)培訓講師
制造系統(tǒng)自動化DIY工廠自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法
發(fā)布時間:2025-05-30 17:20:18
 
講師:宋志軍 瀏覽次數:2919

課程描述INTRODUCTION

制造系統(tǒng)自動化

· 生產部長· 技術主管· 品質經理· 項目經理

培訓講師:宋志軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

制造系統(tǒng)自動化
 
隨著用工成本的急劇增加,制造業(yè)轉型升級,工業(yè)自動化成為許多企業(yè)的急迫追求。國內制造企業(yè)普遍自動化程度不高,設備精度和可靠性較差,操作人員的素質較低,如何低成本、自主開發(fā)自動化制造系統(tǒng)成為眾多工廠面臨緊急課題。本課程希冀能徹底改變傳統(tǒng)自動化設備,盲目追求高速度、大產量及泛用化的高成本的設計及投資觀念;而能朝適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發(fā)展實現。
 
培訓目標:
——了解制造自動化的基本原理和主要制造單元及制造系統(tǒng)自動化技術以及各種自動化裝置的結構原理和特點,提升管理人員對其應用管理能力,為企業(yè)進行投資決策提供基本參考;
——深刻認知“自働化”是自動化推進的管理要求及基本條件,技術的開發(fā)及引進需要與管理提升同步并持續(xù)改善,從而明確公司自動化推進的基本方針和目標;
——解釋作業(yè)完全自動化的實現路徑,掌握當前自動化項目選擇與評估的方法;
——提供制造自動化自主開發(fā)的工程技術及自動化裝置開發(fā)工具,分享實際企業(yè)自動化推進的成功經驗與失敗教訓。
 
培訓對象:制造型企業(yè)高層決策人員;設備工程、生產技術管理人員;生產管理、品質管理、IE工業(yè)工程、車間現場等相關管理人員;項目負責人及骨干等。
 
內容大綱:
1、 制造自動化:自動化VS機械化
自動化的過去、現在、將來
自動化的基本原理及主要技術
機械化:由機器代替人力勞動
自動化制造系統(tǒng)=基本勞動機械化+輔助勞動機械化+自動控制系統(tǒng)
工序自動化、工藝過程自動化(自動化線)、制造過程自動化(自動化制造系統(tǒng))
剛性自動化設備及系統(tǒng)與柔性自動化設備及系統(tǒng)
制造自動化的控制方式與自動控制系統(tǒng)
制造系統(tǒng)自動化的技術與實現功能、實例
-加工設備自動化
-裝配自動化
-物流供輸系統(tǒng)自動化
-自動化立體倉庫
-檢測自動化
-機械手
-工業(yè)機器人
-集成制造系統(tǒng)
自動化裝備工控行業(yè)產業(yè)鏈及業(yè)務流程價值鏈:設備商、軟件商、系統(tǒng)集成商(為什么價格貴)
自動化控制系統(tǒng)工程量估算的基本方法(收費的秘密)
本節(jié)課堂演練:制造自動化技術投資決策與項目風險分析
 
 
2、 自動化為什么不成功? 自動化VS自働化
自動化為什么在企業(yè)不成功?沒有“人”字邊的自“動”化 
-頻繁的異常停止(停線管理及在線解決問題的快速對應)
-品質不穩(wěn)定、品質問題頻發(fā),且不明原因(暫對策與根因對策,再發(fā)防止)
-標準作業(yè)化不完善(作業(yè)標準化與標準化作業(yè))
-切換作業(yè)程序的時間太長(SMED快速換模)
-設備故障多,維修時間長(設備故障解決、設備維修保養(yǎng)、設備自主保全)
-安全隱患及事故(安全優(yōu)先于一切)
可以進行自働化的生產線、難以實現自働化的生產線
自働化:人字邊自動化,是把重點放在阻止生產線的流動,當發(fā)生異常狀況時,生產線就會自動停止的生產結構體系
-JIDOKA自働化:迅速對應異常
-JIDOKA自働化:零不良,工序內造就品質,確保100%良品制造
-JIDOKA自働化:省人化,不需要對機械設備進行運轉看護
自働化VS自動化:設計面的差異、功能面的差異、管理面的差異
-自働化的誤區(qū):自動化的設備、設備的自働化
TPS豐田自働化常見裝置:定位置停止系統(tǒng)、誤動作防止系統(tǒng)、防呆裝置、安全裝置等
自動化VS柔性化
-整流化作業(yè)方式:1人多機器、1人多工序
-單元化與少人化生產方式
-人工與人數的區(qū)別:追求“一人工”作業(yè) ,消滅不足人工或零頭人工
-多能工培養(yǎng)
本節(jié)課堂演練:公司現有自動化項目的得失分析及對策,重新研討公司自動化推進的目標及方針
 
3、 制造自働化DIY:LCIA簡便自動化
逐步自動化:人機工程與人機聯合分析,人機組合與分離,半自動化到完全自動化
-區(qū)別工具(TOOL)與機器(Machine):實現了沒有人陪伴的設備才叫機器
簡便自動化的定義及其六大基本條件
加工作業(yè)的自働化:區(qū)別人工動作與機器動作
-加工自働化的步驟及完全自動化的過程演變
-加工作業(yè)的自動化項目
-加工作業(yè)自動化過程要點與裝置設計
組裝、裝配作業(yè)的自働化
-裝配自動化的步驟及完全自動化的過程演變
-裝配作業(yè)的自動化項目
-裝配作業(yè)自働化過程要點及裝置設計
搬運、搬送作業(yè)的自働化:材料搬運、在制品搬運、成品搬運
-搬運、搬送作業(yè)自動化的步驟及自動化的過程演變
-搬運、搬送作業(yè)自動化項目
-搬運、搬送作業(yè)自動化過程要點與裝置設計
本節(jié)課堂演練:公司現有某生產線(可為精益線)自動化項目及完全自動化實現路徑描述
 
4、 制造自働化DIY:自動化項目的選擇與方案評估
自動化項目選擇的系統(tǒng)思維:DFMEA、PFMEA、SFMEA潛在失效模式及后果分析
-面向制造和裝配的設計
-產品和過程設計的防錯技術
自動化項目選擇的技術思維:特性識別與流程識別
自動化項目的選擇方法
-特性法(零部件形狀差異,作業(yè)、工具、材料、設備特性等)
-作業(yè)步驟法
-統(tǒng)計法
-管理目標分解法
市場相對成熟及標準化的自動化裝備采購分析與決策
-作業(yè)自動化裝備
-工序自動化裝備
-自動化生產線
-自動化制造系統(tǒng)
自主自動化項目方案的選擇評估與項目實施
-經濟性
-技術的可能性
-生產數量及后續(xù)生產的持續(xù)性
-品質的安定性
-通用性及專用性
-預期效果及投資回報計算
本節(jié)課堂演練:(沿上)公司生產線自動化項目選擇與評估(系統(tǒng)思維+技術思維)
 
5、制造自働化DIY:自動化裝備設計及工程管理
PLC自動控制技術與編程簡介
自動化工具的選擇
-控制裝置的選擇
-檢測儀表(元件)的選擇
-控制閥的選擇
-自動化工具的工程管理
開發(fā)防錯系統(tǒng)與防錯裝置設計
-更新FMEA與控制計劃反映防錯的改進
-防錯裝置設計的原則與7分制必須系統(tǒng)
自動化裝置的驗證: PPAP(生產件批準程序)驗證
工程認定管理規(guī)程:自動化技術開發(fā)、使用、更新的系統(tǒng)管理
 
制造系統(tǒng)自動化

轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/252500.html

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    參加課程:制造系統(tǒng)自動化DIY工廠自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法

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宋志軍
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