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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
解決問題的8D方法
發(fā)布時間:2021-04-01 17:45:24
 
講師:黃立歐 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:黃立歐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解決問題的8D方法

課程大綱

一、基本概念

 1. 相關(guān)定義

 2. 8D方法的目的

 3. 什么是8D方法

4. 8D 精神

5. 8D方法的范圍

 6. 8D方法的適用條件

7. 8D方法的目標(biāo)

8. 什么情況下采用8D方法

二、8D的九個步驟

1. D0:工作準(zhǔn)備

2. D1:成立小組

3. D2:描述問題

練習(xí):is/Not 分析法

 

4. D3:實施并驗證臨時措施

 

5. D4:確定并驗證根本原因

練習(xí):矩陣分析/魚骨圖法

 

6. D5:選擇和驗證*糾正措施

練習(xí):決策模型

決策,選擇*措施

7. D6:實施*糾正措施

方法:防錯、統(tǒng)計控制

8. D7:預(yù)防再發(fā)生

9. D8:小組祝賀

三、  8D方法案例分析

1.8D所用工具介紹

2.8D報告案例分析

 


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/249438.html

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