課程描述INTRODUCTION
精益設(shè)計(jì)LeanDesign的概念和方法論由*Munro公司創(chuàng)始人兼CEOSandyMunro于80年代創(chuàng)建。精益設(shè)計(jì)在國內(nèi)外被廣泛運(yùn)用于產(chǎn)品開發(fā)過程,包括波音、福特、NASA、達(dá)信、三星、通用動(dòng)力等*企業(yè),國內(nèi)企業(yè)華為、美的、格的、海信、中興、德賽、玉柴、長城等也都導(dǎo)入了精益設(shè)計(jì)。精益設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品降成本和提升品質(zhì)的重要方法,其有效性已被許多優(yōu)秀公司驗(yàn)證。例如:Munro為福特金牛座完成再設(shè)計(jì)服務(wù)后,經(jīng)確定的成本節(jié)約超過$2,000/臺車。 DesignProfit®是Munro公司*推出的精益設(shè)計(jì)軟件,此軟件追求零部件數(shù)量減少和設(shè)計(jì)簡單化,提供了一個(gè)通過比較設(shè)計(jì)減低風(fēng)險(xiǎn)的簡單快捷方法。通過應(yīng)用DesignProfit®,把產(chǎn)品設(shè)計(jì)步驟、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間以及成本都呈現(xiàn)出來,讓客戶做出可靠的決策,獲得更低的成本、更好的質(zhì)量、更高的利潤。
· 技術(shù)主管· 技術(shù)總監(jiān)· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司
【課程大綱】
【第1天】
▲模塊1:理念與思想
?精益設(shè)計(jì)LeanDesign?方法論
?改變規(guī)則,改變既定思維
?適合B.O.B的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(蒙眼獨(dú)臂建造師)
?精益設(shè)計(jì)LeanDesign?流程學(xué)習(xí)
?精益設(shè)計(jì)LeanDesign?流程案例分享
【第2天】
▲模塊2:成本地圖學(xué)習(xí)
?基線模型與符號
?精益設(shè)計(jì)分?jǐn)?shù)
?符號裝飾圖標(biāo)
▲圓珠筆案例練習(xí):
?給每個(gè)符號賦予蒙羅罰分
?使用零件價(jià)值挑戰(zhàn)辨識“好零件”
?頭腦風(fēng)暴簡要訓(xùn)練
?團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生新設(shè)計(jì)
?票選最好的圓珠筆設(shè)計(jì)
【第3天】
▲模塊3:創(chuàng)意思維
?創(chuàng)意思維介紹
?創(chuàng)意思維過程
?創(chuàng)意思維等級
▲模塊4:優(yōu)秀設(shè)計(jì)原則
?優(yōu)秀設(shè)計(jì)原則
?零件價(jià)值挑戰(zhàn)
?緊固方式—零件是如何裝配到一起的
▲模塊5:DesignProfit?軟件介紹
?如何操作軟件
?將圓珠筆案例輸入軟件
?在軟件中輸入和關(guān)聯(lián)頭腦風(fēng)暴
?生成報(bào)告
?介紹面向項(xiàng)目的地圖結(jié)構(gòu)
【第4天】
▲真實(shí)產(chǎn)品演練
▲辨識市場需求、設(shè)計(jì)、外觀需求
▲產(chǎn)品拆解
▲繪制成本地圖
▲使用零件價(jià)值挑戰(zhàn)和優(yōu)秀設(shè)計(jì)原則去定義“好零件”
▲使用Munro罰分對每個(gè)符號進(jìn)行罰分
▲創(chuàng)意思維小組討論
▲繪制新成本地圖
▲總結(jié)新設(shè)計(jì)結(jié)果
▲生成商業(yè)報(bào)告
▲專業(yè)的報(bào)告陳述
【第5天】
▲軟件實(shí)操
▲為一級認(rèn)證考試答疑
▲一級認(rèn)證考試
廣州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/243781.html
已開課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
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- 精益運(yùn)營與現(xiàn)場績效管理 張勝
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- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴
- 精益基礎(chǔ)知識及工具應(yīng)用 張勝
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- AI賦能--現(xiàn)場問題分析與 程平安
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