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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2020-04-09 09:52:22
 
講師:涂山青 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

智慧工地建設(shè)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:涂山青    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智慧工地建設(shè)培訓(xùn)

【課程背景】
建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)!
建筑工地既是安全事故多發(fā)場(chǎng)所,又是建筑工序和流程的實(shí)操場(chǎng)所,也是項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制的實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所。因此,工地建設(shè)與管理,是建筑施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)的生命線。
在科學(xué)技術(shù)飛速的今天,企業(yè)如何利用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能技術(shù)建設(shè)智慧工地,進(jìn)行信息化、自動(dòng)化和智能化管理,從而實(shí)現(xiàn)工地安全管理、科學(xué)調(diào)度、控制成本、提高效率?這對(duì)建筑施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)具有非常重要的意義。智慧工地建設(shè)正逢其時(shí),它能改變建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在的“報(bào)價(jià)基本靠想,管理基本靠罵,進(jìn)度基本靠求(人),賺錢基本靠運(yùn)(氣)”的被動(dòng)局面,幫您創(chuàng)新管理,競(jìng)爭(zhēng)勝出!
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、HR總監(jiān)/經(jīng)理、部門經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)/工程經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理∕項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)等

【課程收益】
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):
1.認(rèn)識(shí)智慧工地建設(shè)及其發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)使命感,提升建設(shè)迫切性和信心
2.了解智慧工地建設(shè)的基本原則與系統(tǒng)構(gòu)
3.掌握智慧工地技術(shù)在建筑施工過(guò)程的功能應(yīng)用,有效提升工地管理和項(xiàng)目管理能力

【課程特點(diǎn)】
全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
拒絕平庸!我們不做無(wú)效的培訓(xùn)。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場(chǎng),注重實(shí)戰(zhàn),思路開(kāi)闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課時(shí)】1天(6小時(shí))

【課程主要內(nèi)容】
【新形勢(shì),新挑戰(zhàn),新思路,新對(duì)策!】
【課程導(dǎo)入】視頻(3分鐘)
一、什么是智慧工地
1.建筑工地管理的難題
2.智慧工地的發(fā)展趨勢(shì)
3.智慧工地的基本原理
(1)信息技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用
(2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用
(3)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在智慧工地的應(yīng)用
(4)人工智能技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用
4.智慧工地建設(shè)的重大意義

二、智慧工地建設(shè)的原則與目標(biāo)
1.智慧工地建設(shè)的原則
(1)適用性原則
(2)開(kāi)放性與靈活性相結(jié)合原則
(3)安全性原則
(4)可靠性原則
(5)先進(jìn)性原則
2.智慧工地建設(shè)的目標(biāo)
(1)安全管理
(2)科學(xué)調(diào)度
(3)控制成本
(4)提高效率

三、智慧工地管理系統(tǒng)構(gòu)成
1.智慧工地管理系統(tǒng)的組成部分
(1)智能終端+網(wǎng)絡(luò)+云+大數(shù)據(jù)
(2)系統(tǒng)平臺(tái)+指揮中心+移動(dòng)終端+物聯(lián)網(wǎng)
2.智慧工地的功能分析

四、智慧工地管理實(shí)現(xiàn)
1.智慧工地的人員管理
2.智慧工地的塔吊管理
3.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
4.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
5.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)材料管理
6.智慧工地的設(shè)備管理
7.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)成本管理
8.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
9.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)文件管理

五、智慧工地系統(tǒng)的引入
1.智慧工地觀念導(dǎo)入
2.制定智慧工地系統(tǒng)建設(shè)方案
3.智慧工地系統(tǒng)建設(shè)步驟
(1)市場(chǎng)調(diào)研
(2)項(xiàng)目招投標(biāo)
(3)確定供應(yīng)商
……
(8)系統(tǒng)運(yùn)后勤∕維護(hù)與更新

六、經(jīng)典案例解析
1.智慧工地系統(tǒng)代表性平臺(tái)講解
2.標(biāo)桿企業(yè)智慧工地建設(shè)案例解析
【案例】中建八局“智慧工地”案例解析
【案例】中建三局“智慧工地”案例解析
3.其他標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例

七、交流互動(dòng)(互動(dòng)、答疑:10~20分鐘)
課程結(jié)束,謝謝參與!

智慧工地建設(shè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/237327.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
涂山青
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)