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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效能的目標(biāo)與計(jì)劃管理
發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 13:56:33
 
講師:郭敬峰 瀏覽次數(shù):2928

課程描述INTRODUCTION

高效能的目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭敬峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

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課程大綱Syllabus

高效能的目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)

【課程介紹】:
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面對(duì)疫情,很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌,您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑?
競(jìng)爭(zhēng)激烈,生意冷淡,企業(yè)究竟該如何應(yīng)對(duì)疫情變革?
職業(yè)倦怠,中年危機(jī),人生突然沒(méi)有了方向和意義?
員工沒(méi)有目標(biāo),推一推動(dòng)一動(dòng),不推就不動(dòng)......
如何才能真正提高工作效率,更好的目標(biāo)計(jì)劃管理的關(guān)鍵在哪里?世界上沒(méi)有懶惰的人,只有沒(méi)有目標(biāo)的人,沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有成功!這是個(gè)人和企業(yè)生存發(fā)展最重要的問(wèn)題,不解決就是*的隱患,市場(chǎng)臨危巨變,“馬太效應(yīng)”:強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,“物競(jìng)天擇”,不努力進(jìn)取提高競(jìng)爭(zhēng)力,個(gè)人就被會(huì)淘汰,企業(yè)就會(huì)被市場(chǎng)洗牌。
本課程從變革適應(yīng)、目標(biāo)管理和計(jì)劃實(shí)施步驟三維模型出發(fā),案例分析結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練揭示目標(biāo)計(jì)劃管理的本質(zhì),通過(guò)心理測(cè)試,互動(dòng)討論,情景模擬等形式增強(qiáng)員工目標(biāo)責(zé)任意識(shí),學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃,增強(qiáng)心理資本適應(yīng)變革,提升個(gè)人幸福和企業(yè)績(jī)效。

【培訓(xùn)收益】:
1.了解新型肺炎疫情對(duì)哪些行業(yè)的變革沖擊和影響。
學(xué)會(huì)計(jì)劃管理與目標(biāo)設(shè)定的方法。
掌握目標(biāo)的SMART原則及工作計(jì)劃的制定。
認(rèn)識(shí)目標(biāo)分解的原則和核心要點(diǎn)。
2.了解計(jì)劃執(zhí)行的8個(gè)步驟,把控過(guò)程,收獲結(jié)果。
培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的目標(biāo)感和責(zé)任心。
增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
不是僅僅去“講”,更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟。

【授課方式】:
運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),心理測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn),學(xué)會(huì)計(jì)劃管理與目標(biāo)設(shè)定,提升個(gè)人工作效率,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者及員工。
【授課時(shí)間】:3小時(shí)。

【課程大綱】:
1、變革適應(yīng)你準(zhǔn)備好了嗎?

(1)疫情帶來(lái)哪些行業(yè)的變革?
健康行業(yè)
自媒體
家庭室內(nèi)運(yùn)動(dòng)器材
物流方式
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
中醫(yī)藥
線上教育
物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)
線上辦公軟件
(2)思考:寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?
(3)啟示:人生就是一個(gè)從“不要”到“想要”的過(guò)程

2、人生第一要義:目標(biāo)導(dǎo)向
(1)工作計(jì)劃管理目標(biāo)意義
目標(biāo)刺激我們奮勇向上
有目標(biāo)才會(huì)有結(jié)果
目標(biāo)引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能
互動(dòng)討論:2020年,我渴望得到的收獲有哪些?
(2)你的人生規(guī)劃是什么?
(3)心理測(cè)試:你會(huì)第一時(shí)間做什么?

3、目標(biāo)管理的SMART目標(biāo)
(1)詳細(xì)的Specific
(2)可衡量的Measurable
(3)有挑戰(zhàn)的Attainable
(4)現(xiàn)實(shí)的Relevant
(5)時(shí)效性Time-based
案例分析:小玉和小姍的故事
(6)目標(biāo)管理的七個(gè)步驟
正確理解公司整體目標(biāo),并向下傳達(dá)
制訂符合SMART原則的目標(biāo)
檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與公司的目標(biāo)一致
列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法
列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和授權(quán)
列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源
確定目標(biāo)完成的日期

4、如何制定計(jì)劃
(1)目標(biāo)金字塔               
(2)命運(yùn)管理架構(gòu)圖          
技術(shù)線
管理線
運(yùn)營(yíng)線
(3)目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行步驟
自我能力評(píng)估
確定目標(biāo)及完成時(shí)間
制定進(jìn)程行事歷
目標(biāo)公諸于眾
強(qiáng)迫自己執(zhí)行
自我評(píng)估改善
全程評(píng)估總結(jié)
制定新目標(biāo)
(4)目標(biāo)喚醒-寫(xiě)下來(lái)
訓(xùn)練:制定自己的2020工作目標(biāo)計(jì)劃

5、高效能的習(xí)慣塑造
(1)習(xí)慣一:積極主動(dòng)
人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害
面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
案例:霍金積極堅(jiān)強(qiáng)的故事
(2)習(xí)慣二:以終為始
以終為始的思維優(yōu)勢(shì)
先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái)
案例:拿破侖堅(jiān)持的力量
(3)習(xí)慣三:要事第一
什么是要事第一?
確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)
練習(xí):你的工作要事是什么?
(4)習(xí)慣四:統(tǒng)合增效
統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2;
統(tǒng)合增效談的是集思廣益;
統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
案例:團(tuán)隊(duì)協(xié)作,業(yè)績(jī)倍增

6、課程總結(jié):
(1)本課程我感觸最深的地方是:



(2)我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?br /> ①


7、互動(dòng)輔導(dǎo)-解疑答惑

高效能的目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/237037.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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郭敬峰
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