課程描述INTRODUCTION
客戶分層營銷培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶分層營銷培訓(xùn)
課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點(diǎn)并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。特別在經(jīng)濟(jì)下行周期,優(yōu)質(zhì)貸款戶成為各行的必爭之地。對公客戶的爭奪戰(zhàn)不斷上演。銀行的角色,不是傳統(tǒng)意義上的甲方和乙方,針對企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的決策流程,客戶經(jīng)理應(yīng)該有一套適合的客戶開發(fā)方法。
課程價(jià)值:
.認(rèn)知對公客戶經(jīng)理的業(yè)績特點(diǎn)
.公私聯(lián)動策略和分層營銷策略
.掌握開發(fā)和成交過程的5個步驟
.學(xué)習(xí)客戶的組織決策鏈和決策心理分析
.現(xiàn)場演練開發(fā)策略
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:知識講解、視頻學(xué)習(xí)、案例分解、互動訓(xùn)練
課程對象:對公客戶經(jīng)理,主管對公條線的行長,適合針對企業(yè)客戶,不適合小微貸客戶開發(fā)
課程大綱
第一講:客戶經(jīng)理的客戶經(jīng)營公式
1. 客戶經(jīng)理的業(yè)績公式
業(yè)績=客戶數(shù)X客戶關(guān)系深度X客戶增長程度
2. 對公業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)
3. 對公客戶經(jīng)理的知識和技能結(jié)構(gòu)
第二講:中國文化下的客戶關(guān)系層次
1. 讀懂中國文化中的情理法則
2. 儒家文化:禮儀倫常
3. 客戶關(guān)系類別:工具類、混合類、親情類
4. 分析和構(gòu)造你的客戶關(guān)系
第三講:客戶分層方法及營銷策略
1. 小微企業(yè)營銷特點(diǎn)及策略
2. 中小企業(yè)營銷特點(diǎn)及策略
3. 大中型企業(yè)營銷特點(diǎn)及策略
4. 企業(yè)事業(yè)單位營銷特點(diǎn)及策略
第四講:闖陌拜關(guān),從陌生到認(rèn)識
目標(biāo):廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數(shù)量基礎(chǔ)
1. 陌生客戶接觸的若干通道
2. 常見的客戶拒絕的方法和動機(jī)分析
3. 客戶經(jīng)理應(yīng)對方式——沖,我還會回來的。
4. 案例演練
5. 陌生拜訪階段的公私聯(lián)動策略
第五講:闖推托關(guān),總是跟你客氣,無法展開業(yè)務(wù)
目標(biāo):化被動為主動,對客戶心理施加影響力
1. 客戶給了你一堵客氣的墻
2. 影響力的三個要素:對人的感受、對專業(yè)的認(rèn)可、持續(xù)的時(shí)間
3. 固化日常的影響力行為
4. 影響力練習(xí)
5. 產(chǎn)品傳播方面的公私聯(lián)動策略
第六講:闖信息關(guān),突破信息壁壘
目標(biāo):一旦遇到某個環(huán)節(jié)的拒絕,應(yīng)該如何應(yīng)對,怎樣知道信息的真假
1. 組織行為中的行為動機(jī)分析
2. 各個層次的拒絕理由
3. 先專業(yè)影響,后私人關(guān)系
4. 案例練習(xí)
5. 與他行PK階段的公私聯(lián)動策略
第七講:闖把控關(guān) 主動把握客戶需求與變化
目標(biāo):通過掌握的客戶資料對客戶進(jìn)行專業(yè)服務(wù)
1. 客戶信息收集的重要性
2. 客戶信息收集的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
3. 客戶信息收集的工具
4. 案例:詳細(xì)列出某重要客戶的信息
5. 深度了解客戶后的公私聯(lián)動方法
第八講:闖人心關(guān),獲得客戶的真心認(rèn)可
目標(biāo):真正建立客戶對我行的忠誠度
1. 真正站在客戶角度提供服務(wù)
2. 從保護(hù)客戶的角度,可以做哪些事情
3. 建立忠誠關(guān)系的關(guān)鍵時(shí)刻
4. 案例研討
第九講:適合對公業(yè)務(wù)的幾種市場策劃
目標(biāo):批量的、戰(zhàn)略性地獲得企業(yè)客戶
1. 獲得客戶聯(lián)系方式的策劃
2. 單品上量的策劃
3. 獲得行業(yè)客戶的策劃
4. 某行全國創(chuàng)業(yè)大賽的策劃案例分析
5. 案例研討:近期可行的市場活動策劃
客戶分層營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/235970.html
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