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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
五型班組建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-11 11:16:16
 
講師:惠喜軍 瀏覽次數(shù):2920

課程描述INTRODUCTION

班組建設(shè)落地課程培訓(xùn)

· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:惠喜軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組建設(shè)落地課程培訓(xùn)

課程大綱:
第一講:學(xué)習(xí)型班組建設(shè)
開拓進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),是成為優(yōu)秀班組的必由之路
什么是學(xué)習(xí)型班組?學(xué)習(xí)型班組就是會(huì)系統(tǒng)思考、自我超越、主動(dòng)改善心智模式、建立共同愿景的團(tuán)隊(duì)。只有班組中每個(gè)人都具有開拓進(jìn)取的精神,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),才能真正打造出一支優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型班組。
1、領(lǐng)頭雁:班組長(zhǎng)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的核心因素
2、開拓進(jìn)取:全員學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
3、共同愿景:我們?yōu)榱送粋€(gè)目標(biāo)而終生學(xué)習(xí)
4、良好的學(xué)習(xí)氛圍讓班組不斷升華
5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的三大“法寶”

第二講:創(chuàng)新型班組建設(shè)
大膽變革,銳意創(chuàng)新,優(yōu)秀班組離不開創(chuàng)新精神
不管對(duì)企業(yè)還是對(duì)班組來說,“墨守成規(guī)”都是阻礙自己發(fā)展的攔路虎和絆腳石。因此,每一個(gè)引領(lǐng)行業(yè)潮流的龍頭企業(yè)都有一部自己的創(chuàng)新史,“不走尋常路”是卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)里每個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)班組也都有一段自己的創(chuàng)新歷程,“銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新”是優(yōu)秀班組的顯著特征。
1、激活創(chuàng)新細(xì)胞,鑄就創(chuàng)新型班組
2、積極樹立自主創(chuàng)新的理念
3、打破教條主義:創(chuàng)新就是一場(chǎng)革命,不做經(jīng)驗(yàn)的奴隸
4、勇于實(shí)踐:實(shí)踐是創(chuàng)新之母

第三講:節(jié)約型班組建設(shè)
愛企業(yè),不浪費(fèi),每一次節(jié)約留下的都是利潤(rùn)
當(dāng)資源越來越匱乏,當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)成本越來越高,如何有效地增加企業(yè)利潤(rùn)就成為了企業(yè)急需解決的問題。而解決這一問題的*答案就是讓企業(yè)建立節(jié)約型班組--建設(shè)一個(gè)節(jié)約型的班組就能夠?yàn)槠髽I(yè)增加更多的利潤(rùn),因?yàn)槊恳淮喂?jié)約留下的都是利潤(rùn),每一個(gè)節(jié)約型班組都是企業(yè)的“節(jié)流器”。
1、理念浪費(fèi):浪費(fèi)就浪費(fèi)在沒有節(jié)約意識(shí)上
2、設(shè)備陳舊:老機(jī)器可能就是“大漏洞”
3、技術(shù)不夠:技術(shù)不過硬,損耗無止境
4、忠誠(chéng)度低:很多浪費(fèi)現(xiàn)象與不熱愛企業(yè)有關(guān)
5、監(jiān)督不力:不及時(shí)監(jiān)督,浪費(fèi)時(shí)時(shí)發(fā)生

第四講:和諧型班組建設(shè)
以人為本,和諧共存,現(xiàn)代企業(yè)不需要“獨(dú)行俠”
班組能否創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī),不僅看員工的個(gè)人能力如何,更看重的是班組的整體能力。想要做到“1+1>2”,就要將班組團(tuán)結(jié)起來。團(tuán)結(jié)的班組又稱為和諧型班組。這樣的班組能力是十分突出的。和諧型班組的共同理念就是“團(tuán)結(jié)一致,共同發(fā)展”。和諧型班組也是備受員工向往的班組,因?yàn)閱T工們都愿意在和諧的氛圍下工作。
1、以老帶新:老員工要做和諧班組的維護(hù)者
2、宣傳教育:多舉辦一場(chǎng)宣傳活動(dòng),班組多一份和諧
3、提高素質(zhì):提高文明涵養(yǎng),增強(qiáng)班組和諧系數(shù)
4、扶危助困:讓大家都幸福,班組才和諧
5、協(xié)調(diào)溝通:溝通讓矛盾消失于無形

第五講:安全型班組建設(shè)
層層履責(zé),長(zhǎng)治久安,是班組*的福利和收益
生命需要安全,幸福需要安全,效益需要安全,一切都需要安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)不變的主題,也是關(guān)乎每個(gè)員工生命財(cái)產(chǎn)利益的核心。安全責(zé)任刻不容緩,建設(shè)安全型班組,成為企業(yè)安全的守衛(wèi)標(biāo)兵,是每個(gè)員工不容推辭的義務(wù)。
1、習(xí)慣性違章:班組事故不斷的第一原因
2、減少缺陷:“零缺陷”造就“零事故”
3、安全措施:嚴(yán)防死守,永不懈怠
4、職業(yè)防范:做好個(gè)人防護(hù),遠(yuǎn)離職業(yè)病
5、逃生急救:急救演練常常練,危急之時(shí)不恐慌

班組建設(shè)落地課程培訓(xùn)


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    參加課程:五型班組建設(shè)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
惠喜軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)