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信托產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課

課程大綱要點(diǎn)：
一、渠道開(kāi)發(fā)的重要性
1.渠道開(kāi)發(fā)對(duì)公司的意義
.品牌宣傳力度
.信托業(yè)績(jī)提升
.客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意
.股東回報(bào)滿(mǎn)意
2.渠道開(kāi)發(fā)對(duì)客戶(hù)的意義
.資源整合豐富
.金融產(chǎn)品豐富
.非金服務(wù)便捷
.收益增值雙收
3.渠道開(kāi)發(fā)對(duì)員工的意義
.高凈值客戶(hù)開(kāi)發(fā)便捷
.渠道批量營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)大
.客戶(hù)財(cái)富配置匹配高
.業(yè)績(jī)?cè)黾涌蛻?hù)粘性高
.收入增加更有成就感

二、渠道開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)篩選
1.地域選擇
.周邊3-5公里優(yōu)質(zhì)商戶(hù)
.開(kāi)發(fā)園區(qū)定向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
.企業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)定位營(yíng)銷(xiāo)
.高校商學(xué)院全方位營(yíng)銷(xiāo)
2.客群選擇
.資產(chǎn)配置中的優(yōu)質(zhì)群體（年齡30-55歲）
.行業(yè)分析中的上升行業(yè)（國(guó)家重點(diǎn)扶持）
.擁有優(yōu)質(zhì)貴賓會(huì)員企業(yè)（品牌連鎖機(jī)構(gòu)）
.公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)高管（優(yōu)質(zhì)客群定位）
3.內(nèi)容選擇
.主營(yíng)產(chǎn)品（百麗鞋業(yè)的案例警示）
.服務(wù)內(nèi)容（軟硬件服務(wù)客戶(hù)體驗(yàn)）
.附加服務(wù)（金融和非金融的服務(wù)）
4.風(fēng)控選擇
.法律禁止的不要碰
.制度監(jiān)管的不要碰
.行業(yè)預(yù)警的不要碰

三、渠道開(kāi)發(fā)中的談判技巧
1.談判目標(biāo)
.如何幫到渠道合作方
.共贏合作的點(diǎn)有哪些
.全金融服務(wù)產(chǎn)品組合
.讓會(huì)員共享資源整合
.具體產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)數(shù)
2.談判資本
.現(xiàn)有客戶(hù)群體資源
.客戶(hù)對(duì)合作方興趣
.客戶(hù)分層分類(lèi)管理
.機(jī)構(gòu)聯(lián)盟商戶(hù)資源

3.談判中的心理戰(zhàn)術(shù)
.先要學(xué)會(huì)幫到人
.雙贏方能走得遠(yuǎn)
.合作中的同理心
.堅(jiān)持原則不放松
4.談判中的團(tuán)隊(duì)合作
.黑臉角色扮演
.白臉角色扮演
.以往案例分享
.爭(zhēng)取全面合作
5.談判為了實(shí)現(xiàn)雙贏
.幫助客戶(hù)規(guī)劃發(fā)展
.幫助自己打造未來(lái)

四、談判后的跟進(jìn)管理
1.內(nèi)部溝通
2.合作內(nèi)容
3.合作協(xié)議
4.法規(guī)審核
5.活動(dòng)確定

五、有效獲客技巧（小組討論落地執(zhí)行）
1.商會(huì)合作模式（商會(huì)沙龍活動(dòng)策劃）
2.高爾夫俱樂(lè)部（高端會(huì)員跟進(jìn)管理）
3.高端教育機(jī)構(gòu)（親子活動(dòng)長(zhǎng)期合作）
4.高端會(huì)所會(huì)員（會(huì)員優(yōu)惠資源整合）
5.高校與商學(xué)院（聯(lián)誼比賽促進(jìn)交流）
6.企業(yè)園區(qū)獲客（園區(qū)服務(wù)金融服務(wù)）
7.大型企業(yè)獲客（公私聯(lián)動(dòng)走進(jìn)企業(yè)）
8.社區(qū)物業(yè)獲客（社區(qū)互動(dòng)公益先行）

信托產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課