廳店O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目方案
發(fā)布時(shí)間:2025-05-08 09:29:18
講師：符殷 瀏覽次數(shù)：2920
課程描述INTRODUCTION
廳店O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：符殷
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳店O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)
課程內(nèi)容：
第一模塊：O2O廳店?duì)I銷認(rèn)知篇
第一節(jié)：O2O營(yíng)銷分工
線上
線下
第二節(jié)：O2O營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)商務(wù)VS電子商務(wù)
有店鋪，沒流量——手機(jī)引流，LBS查詢
有會(huì)員，沒互動(dòng)——即時(shí)互動(dòng)，會(huì)員CRM
只有逛街才能購物——地圖購物，街景店鋪
缺貨斷色斷碼——全國(guó)庫存共享
有滿意，沒分享——社會(huì)化媒體傳播
常見移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的幼稚病
把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作新的廣告渠道
把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作新的銷售渠道
以為遠(yuǎn)距離互聯(lián)網(wǎng)就可以逃避負(fù)面評(píng)價(jià)
用傳統(tǒng)的方式來考核企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化
第三節(jié)：O2O營(yíng)銷特點(diǎn)
三微vs三不微
第二模塊：O2O廳店?duì)I銷運(yùn)營(yíng)篇
第一節(jié)：近期動(dòng)作
瘋狂集粉
521原則
利益驅(qū)動(dòng)
節(jié)點(diǎn)推送
廳店信息三必推
為你代言
一千零一夜
節(jié)點(diǎn)推動(dòng)之天龍八部
第二節(jié)：中期動(dòng)作
O2O互動(dòng)的四種形態(tài)
內(nèi)部互動(dòng)
粉絲互動(dòng)
同行互動(dòng)
商圈互動(dòng)
不一樣的微營(yíng)銷
微營(yíng)銷公式
微營(yíng)銷的分類
第三節(jié)：遠(yuǎn)期動(dòng)作
O2O數(shù)據(jù)分析之九字真言
第三模塊：O2O廳店?duì)I銷管理篇
第一節(jié)：公眾號(hào)定位
一個(gè)響亮的名頭
一張帥氣的臉龐
一個(gè)深厚的家世
第二節(jié)：營(yíng)銷規(guī)劃
營(yíng)銷規(guī)劃公式
時(shí)間成果方法驗(yàn)證后續(xù)
第三節(jié)：組建團(tuán)隊(duì)
標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)的四駕馬車
唐僧
悟空
八戒
沙僧
第四節(jié)：內(nèi)容主題
需求變遷
內(nèi)容為王
第五節(jié)：模式固化
利益驅(qū)動(dòng)
精細(xì)分工
績(jī)效考核
第四模塊：O2O廳店?duì)I銷活動(dòng)篇
第一節(jié)：活動(dòng)前
活動(dòng)目標(biāo)
打、砸、搶、燒
活動(dòng)主題
數(shù)字
節(jié)日
口號(hào)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
單刀直入
瞞天過海
比翼雙飛
他山之石
宣傳預(yù)熱
方法
內(nèi)容
工具
物料管理注意事項(xiàng)
整合資源
統(tǒng)籌管理
實(shí)時(shí)更新
人員分工五要素
崗位
職責(zé)
方法
工具
考核
第二節(jié)：活動(dòng)中
現(xiàn)場(chǎng)管控要點(diǎn)
營(yíng)銷合力
節(jié)奏把控
主動(dòng)出擊
客戶動(dòng)線
定時(shí)檢查
第三節(jié)：活動(dòng)后
總結(jié)工作
名單開發(fā)
成果統(tǒng)計(jì)
問題匯總
廳店O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/232447.html
已開課時(shí)間Have start time
- 符殷
[僅限會(huì)員]
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