課程描述INTRODUCTION
企業(yè)貸款營(yíng)銷障礙培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)貸款營(yíng)銷障礙培訓(xùn)
課程介紹:貸款是商業(yè)銀行主體業(yè)務(wù)。做好貸款營(yíng)銷工作是貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。眾觀各家銀行,貸款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的主要障礙員工存在不愿貸、不敢貸、不會(huì)貸的問題。本課程對(duì)這三個(gè)方面的問題,認(rèn)真分析了原因,提出針對(duì)性的解決對(duì)策。
第一大障礙,不愿貸與解決方略
銀行不愿貸的主要原因是:信心不足,激勵(lì)不夠,幸福感不強(qiáng),人員不足,能力不夠。
解決方略為:一是要解決思想問題,充分認(rèn)識(shí)放貸的重要性。二是要解決激勵(lì)問題,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理積極性。三是要解決人員問題,要充實(shí)信貸隊(duì)伍。四是要解決能力問題,充分增強(qiáng)銀行管貸能力。
第二大障礙:不敢貸與解決方略
銀行不敢貸的主要原因是:沒有落實(shí)盡職免責(zé)政策;追責(zé)過激:追責(zé)不分輕重,不分緩急,不分風(fēng)險(xiǎn);沒有容忍度;責(zé)任不明;追責(zé)面過大;超過員工承受能力。
解決方略:一是嚴(yán)格落實(shí)盡職免責(zé)政策。二是建立科學(xué)追責(zé)機(jī)制。實(shí)行按環(huán)節(jié)追責(zé),按因果關(guān)系追責(zé),科學(xué)界定責(zé)任,合理確定追責(zé)時(shí)間。三是明確貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)免責(zé)條件。四是給予合理的追責(zé)容忍度。五是建立盡職免責(zé)認(rèn)定機(jī)構(gòu),規(guī)范盡職免責(zé)認(rèn)定程序。六是認(rèn)真做好貸后管理責(zé)任移交。
第三大障礙:不會(huì)貸與解決方略
不會(huì)貸主要原因:不知貸給誰,找不到客戶;不知怎么貸,一貸就死;不知怎么管,資金被挪用。
解決方略:要決貸給誰的問題。一是正確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。二是緊跟國家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。三是正確選擇貸款投向。
要解決怎么貸的問題。重點(diǎn)要推行合作經(jīng)營(yíng)模式。
要解決怎么管的問題。一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款加大化解處置力度。二是存量正常貸款,要強(qiáng)化貸后管理。二是對(duì)新增貸款,嚴(yán)把投放關(guān)。
第一部分:第一大障礙,不愿貸與解決方略
一、不愿貸:原因與表現(xiàn)
二、不愿貸解決方略
第二部分:第二大障礙,不敢貸與解決方略
一、不敢貸原因
二、不敢貸解決方略
第三部分:第三大障礙,不會(huì)貸與解決方略
解決貸給誰的問題:
第一節(jié)*經(jīng)濟(jì)金融政策
第二節(jié)信貸投向選擇
解決怎么貸的問題:
第三節(jié)信貸營(yíng)銷模式
解決怎么管的問題:
第四節(jié)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)貸款營(yíng)銷障礙培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/228577.html
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