（公開課）制造業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級 ——精益TPM 管理讓企業(yè)走出寒冬
發(fā)布時間:2019-10-19 10:57:19
講師：張進(jìn)忠 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
l 本次培訓(xùn)由精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)型專家主講，專家有多年精益項(xiàng)目推行的豐富經(jīng)驗(yàn)，問題解決更
透徹；
l 對裝備之制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級闡述的更全面、更系統(tǒng)；專家根據(jù)精益TPM 項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出
一套內(nèi)容更全面，體系更合理的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性教材；
l 對推行生產(chǎn)管理不到位的企業(yè)，專家會讓你在培訓(xùn)會上找到*解決方案；
· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 班組長· 其他人員
培訓(xùn)講師：張進(jìn)忠
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元 企業(yè)問題分析
一、企業(yè)自評表
二、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
三、微利模式下，企業(yè)該何去何從
四、企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例分析
第二單元 精益生產(chǎn)的起源
一、精益生產(chǎn)的由來
二、豐田生產(chǎn)方式
三、精益思想
第三單元 精益價(jià)值流分析
一、相對價(jià)值流定律
二、什么是價(jià)值流程分析
三、價(jià)值流程分析的步驟和注意事項(xiàng)
四、案例分析
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/226042.html
一、企業(yè)自評表
二、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
三、微利模式下，企業(yè)該何去何從
四、企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例分析
第二單元 精益生產(chǎn)的起源
一、精益生產(chǎn)的由來
二、豐田生產(chǎn)方式
三、精益思想
第三單元 精益價(jià)值流分析
一、相對價(jià)值流定律
二、什么是價(jià)值流程分析
三、價(jià)值流程分析的步驟和注意事項(xiàng)
四、案例分析
第四單元 浪費(fèi)的消除
......
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/226042.html
已開課時間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 精益基礎(chǔ)知識及工具應(yīng)用 張勝
- 精益運(yùn)營與現(xiàn)場績效管理 張勝
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴
- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營 楊華
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- AI賦能--現(xiàn)場問題分析與 程平安
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
- AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與 程平安