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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
塑造職場“正能量”員工----新員工職場適應(yīng)力提升
發(fā)布時(shí)間:2025-06-03 09:54:48
 
講師:王燁晴 瀏覽次數(shù):2950

課程描述INTRODUCTION

青島新員工職場培訓(xùn)
 

· 入職員工

培訓(xùn)講師:王燁晴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

青島新員工職場培訓(xùn)

【課程簡述】:
您企業(yè)的員工是不是有如下現(xiàn)狀:
1、總是抱怨工資發(fā)的太少?
2、覺得在公司里學(xué)不到什么東西?
3、看不到自己的未來?感覺前途一片迷茫?
4、上下級(jí)關(guān)系緊張?要么不匯報(bào)事情進(jìn)展要么是直接拋問題給領(lǐng)導(dǎo)?
5、動(dòng)不動(dòng)就提離職,把公司當(dāng)自由市場,想來就來想走就走?
6、團(tuán)隊(duì)精神差,只關(guān)心自己的一畝三分地。。。。
如果有,恭喜你,遇到了解決這些難題的針對性培訓(xùn),如果沒有,也希望你能為員工購買此次培訓(xùn),這會(huì)讓他們從根本上杜絕以上想法。

【課程大綱】
開場故事:你想要什么樣的職業(yè)生涯“曲線”?
一、職場第一課---員工與企業(yè)的雙贏理念
員工與企業(yè)之間的供求關(guān)系
何謂雙贏?
雙贏關(guān)系如何建立

二、職業(yè)長青的基石---核心能力培養(yǎng)
案例:畫一顆樹
能力指的是什么?
能力的分類有哪些?
如何清楚的知道我的能力如何?
怎樣塑造與提升我的核心能力

三、職場前程無憂的五個(gè)關(guān)鍵問題
1、如何在企業(yè)中獲得滿意的薪酬
案例:為了百八十而斷送的前程
企業(yè)中的個(gè)人薪酬是如何確定的?
能力的劃分是什么?
如何評價(jià)能力?
薪酬如何與能力掛鉤?
個(gè)人如何通過努力在企業(yè)爭取更好的薪酬
2、員工如何在企業(yè)能學(xué)習(xí)到什么?如何學(xué)?
案例:因?yàn)閷W(xué)不到東西而離職的大學(xué)生
企業(yè)中到底有沒有可學(xué)的?
想學(xué)技術(shù)怎么辦?
想學(xué)管理如何學(xué)?
想學(xué)工作方法怎么辦?
想學(xué)人際溝通能辦得到嗎?
如何評價(jià)自己到了沒什么可學(xué)的地步
3、我的發(fā)展和升遷是由誰來決定的?
案例:我的擇偶觀
升遷機(jī)會(huì)從何而來?
企業(yè)中的階梯式發(fā)展路徑
如何謀求在企業(yè)中的長遠(yuǎn)發(fā)展
4、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系到底該如何相處?
案例:他憑什么是我的領(lǐng)導(dǎo)?
企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)是如何選拔的
與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系到底該近還是遠(yuǎn)?
如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
請示工作、匯報(bào)工作的正確方法
成為領(lǐng)導(dǎo)的捷徑是什么?
5、面對職場的困難與困惑,要不要離職?
為什么想要離開?
這是誰的錯(cuò)?
如何面對這個(gè)難題
離開真的能解決問題嗎?
離職成本分析

四、職場必經(jīng)之路—團(tuán)隊(duì)合作
案例:搭建價(jià)值塔
團(tuán)隊(duì)合作的重要性
團(tuán)隊(duì)合作的要素
團(tuán)隊(duì)合作的注意事項(xiàng)

五、提升職業(yè)化水平
1、職業(yè)化的重要體現(xiàn)
道德社會(huì)化
性格角色化
言行專業(yè)化
能力結(jié)果化
結(jié)果客戶化
2、重要的職場觀念
做好本職工作
機(jī)會(huì)到有征兆
不要推卸責(zé)任
正確思考問題
學(xué)會(huì)接受批評

青島新員工職場培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/22365.html

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    參加課程:塑造職場“正能量”員工----新員工職場適應(yīng)力提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王燁晴
[僅限會(huì)員]