課程描述INTRODUCTION
Q1理解和實施課程培訓
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Q1理解和實施課程培訓
培訓目標
了解歐洲汽車回收環(huán)保ELV法規(guī)條款的要求以及和IMDS的關系
了解Ford Q1的全部期望和要求，獲得Q1批準的途徑
掌握實施Ford Q1基本步驟和方法
應用Q1檢查清單，計劃和組織實施制造現(xiàn)場評估
理解供應商改進指標（SIM）的含義和 評價方法
明白“不進步就是落后” ，獲得Q1狀態(tài)的供應商，并不意味著終身擁有
具備利用SIM指標,，驅(qū)動質(zhì)量和業(yè)績的，有預見性的持續(xù)改進
課程大綱
Ford Q1以其對制造現(xiàn)場質(zhì)量控制的獨特魅力，受到福特和福特供應商的親睞。Q1是成為福特*供應商的敲門磚，是享譽全球的質(zhì)量商標。介紹Ford Q1的背景、目標和具體要求；講述了如何將Ford Q1要求與現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系相結合的方法。
培訓特色
本課程詳細介紹*的Ford Q1與以前的Ford Q1相比有何不同，如何實施，重點介紹Q1現(xiàn)場審核方法，幫助供應商做相應的準備。所有理念都用實例解釋。
參加人員
已經(jīng)實施和正在實施Ford Q1的企業(yè)管理者、運行經(jīng)理、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理以及其它對Q1有興趣的人士。
培訓教材
每位參加人員將獲得一套培訓手冊，小組練習及案例精選。
課程內(nèi)容
介紹
什么是Q1
Q1供應商，優(yōu)中之優(yōu)
為何要更新Q1
怎樣實施
Q1的要求
有能力的體系
高績效
超級的制造過程
滿意的客戶—持續(xù)改進
如何才能成為Q1供應商
Q1過程
誰必須強制應用Q1
供應商需要做什么
成為Q1供應商的指標
持續(xù)的制造現(xiàn)場評估
持續(xù)改進：保持優(yōu)秀
Q1評分
申請Q1
Q1的好處
Q1狀態(tài)的維持
Q1的管理
Q1與其它標準的關系
Q1與ISO/TS16949
Q1與ISO14000
Q1與MS9000/MMOG
Q1期望
期望過程能力策劃
制造過程能力的證明
實施福特Q1: 把福特的要求與公司的質(zhì)量體系相結合
練習: Q1與TS16949:2002結合
制造過程能力的策劃
FMEA和控制計劃
員工的培訓和評估
PPAP和生產(chǎn)節(jié)拍
變更控制
分銷商質(zhì)量管理和進料控制
作業(yè)員指書 / 作業(yè)設定 / 作業(yè)環(huán)境
學員背景要求
了解ISO/TS16949:2002或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求，并且預習課程資料。
Q1理解和實施課程培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/19244.html