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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
Mindnovo:從結(jié)構(gòu)式創(chuàng)新到精益化管理
發(fā)布時間:2025-05-29 20:54:48
 
講師:駱永華 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

北京精益化管理資料

· 生產(chǎn)廠長

培訓(xùn)講師:駱永華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

北京精益化管理資料
 
【課程背景】
我們身處的是一個最好的時代,也是一個最糟糕的時代。這個時代的完美和糟糕,源自于它快速的發(fā)展和不斷的變化之中??茖W(xué)技術(shù)在變化、生產(chǎn)工藝在變化、媒體環(huán)境在變化、社會階層在變化、消費者心理在變化、市場結(jié)構(gòu)在變化、營銷模式在變化、管理制度在變化……這個偉大的時代,*不變的就是變化!
在這樣劇烈變化的時代,應(yīng)對變化的不變之道只有創(chuàng)新。而創(chuàng)新也必將成為每個企業(yè)家、每個經(jīng)理人乃至每一個職業(yè)白領(lǐng)不可回避的工作職責(zé),而只有創(chuàng)新才能重塑個人、團隊以及企業(yè)新的價值和核心競爭力。
在創(chuàng)新的時代,一方面,我們傳統(tǒng)把創(chuàng)新狹義化、神秘化的認知既沒有必要,也顯得不合時宜。創(chuàng)新無所不在,創(chuàng)新沒有那么難,創(chuàng)新是有方法可循的,創(chuàng)新是一個一系列行為組織的過程的結(jié)果。
而另外一方面當(dāng)我們承擔(dān)創(chuàng)新工作、探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)的時候,傳統(tǒng)的思維模式、工作習(xí)慣、營銷策略和管理方法確實相對的失效了,經(jīng)驗反而成了一種束縛,教科書式的營銷和管理往往也效果南轅北轍。
作為一個市場上拼殺出來的企業(yè)家,你是否自信于并且依賴于自己的經(jīng)驗和直覺,卻不知道這種判斷和決策的天賦來源于何處,也不知道它是否能源源不斷,應(yīng)用不絕?對創(chuàng)新的業(yè)務(wù)既不知從何推動又不知如何管控?
作為一名經(jīng)理人或?qū)I(yè)人士,很多例常的事務(wù)往往能輕松搞定守成有余,但面對新市場、新問題、新任務(wù)、新目標(biāo)時如何進行系統(tǒng)性的創(chuàng)新則總是開拓不足。
作為一個初入職場的白領(lǐng),你是否感到很多工作無從著手,只看到那些成功人士、行業(yè)大牛邏輯的條分縷析、創(chuàng)意的信手拈來,羨慕之余要自己動手卻感覺無能為力?
 
【課程簡介】
《Mindnovo:從結(jié)構(gòu)式創(chuàng)新到精益化管理》是國內(nèi)知名創(chuàng)新和管理培訓(xùn)專家駱永華老師基于自己和幾十位畢業(yè)于北大清華人大等名校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英真實的分析、創(chuàng)新、決策和營銷、管理案例,結(jié)合自己多年為央企、民營企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事創(chuàng)新與管理咨詢的案例,創(chuàng)新、升華和總結(jié)出來的課程。
Mindnovo能幫您了解創(chuàng)新的本源、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷、創(chuàng)新工作和業(yè)務(wù)的管理,為你的企業(yè)、團隊、業(yè)務(wù)、工作點燃創(chuàng)新的火花和成長的動力。
所謂授之以魚不如授之以漁!本課特點為理論高屋建瓴、案例結(jié)合實際,結(jié)構(gòu)化可操作的方法、學(xué)員的參與互動和講師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,既有影響深遠的啟發(fā)性,又具有拈來可用的實操性。
 
【課程大綱】:
第一課:Mindnovo結(jié)構(gòu)式創(chuàng)新之道
課程目錄
創(chuàng)新的是什么和為什么?
無所不在的創(chuàng)新
靜心術(shù):創(chuàng)新思考前的準(zhǔn)備
Mindnovo結(jié)構(gòu)式創(chuàng)新思考框架
邏輯思維、創(chuàng)新思維、批判思維、系統(tǒng)思維
邏輯性思維:理解創(chuàng)新的五種維度
透過現(xiàn)象看本質(zhì)
看到結(jié)果想原因
花鳥蟲魚找異同
春花秋月建聯(lián)系
分解結(jié)構(gòu)析元素
創(chuàng)新性思維:從0到100尋找創(chuàng)新可能的八個方向
批判性思維:如何做減法
系統(tǒng)性思維:建立結(jié)構(gòu)的六種原則
輔助創(chuàng)新思考的工具
思維導(dǎo)圖
關(guān)鍵詞白板
和別人一起創(chuàng)新思考
頭腦風(fēng)暴
*
社會化思考
 
第二課:Mindnovo系統(tǒng)性營銷之道
課程目錄
人生何處不營銷
交易:需求、價值、成本和滿意度
理解消費心理和采購流程
分解你的營銷目標(biāo),設(shè)計微交易
給客戶超值(占到便宜)的體驗
基于產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)金字塔
營銷漏斗
設(shè)計你的漏斗系統(tǒng):位置和有效性
精品微內(nèi)容營銷:每個人每個企業(yè)都應(yīng)該有自媒體
活動營銷
營銷O2O(Online 2 offline & offline 2 online)
客戶關(guān)系管理
營銷的眾包之道
銷售的行為管理及工具
營銷團隊的管理及工具
 
第三課:Mindnovo精益化管理之道
課程目錄
精益能或不能
什么是精益
精益的榜樣:豐田的汽車生產(chǎn)、王菲演唱會、醫(yī)療手術(shù)
一把鑰匙開一把鎖
創(chuàng)新的管理=管理的創(chuàng)新
創(chuàng)新管理演進模型:從敏捷到迭代到精益
敏捷:邁出第一步
目標(biāo)導(dǎo)向
打破常規(guī)
迭代:重復(fù)的力量
迭代的利滾利模型
復(fù)盤與AAR
帕萊托改進
數(shù)據(jù)驅(qū)動的改進
精益:標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、指標(biāo)化
琢磨的境界
問答之道
案例管理學(xué)
版本的管理和演進
走向精益之路上的人、事、知識
幫你走向精益的白龍馬
用Excel設(shè)計靈活設(shè)計你的管理系統(tǒng)
企業(yè)2.0:SNS+ GTD
從零開始,你能東山再起嗎
 
北京精益化管理資料

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/17348.html

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    參加課程:Mindnovo:從結(jié)構(gòu)式創(chuàng)新到精益化管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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