各市績效考核年度全面檢視與成效盤點(diǎn)及未來高質(zhì)量發(fā)展路徑謀劃
發(fā)布時間:2025-06-07 16:18:48
一、考核機(jī)制優(yōu)化與創(chuàng)新
1.分類考核科學(xué)化
差異化分組：如雙牌縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為大/中/小三類，林場單獨(dú)分組，避免資源不均導(dǎo)致的考核不公。
動態(tài)指標(biāo)調(diào)整：高安市根據(jù)“高效辦成一件事”改革要求，將46項(xiàng)政務(wù)服務(wù)納入考核，37項(xiàng)納入“便民清
一、考核機(jī)制優(yōu)化與創(chuàng)新
1. 分類考核科學(xué)化
差異化分組：如雙牌縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為大/中/小三類，林場單獨(dú)分組，避免資源不均導(dǎo)致的考核不公。
動態(tài)指標(biāo)調(diào)整：高安市根據(jù)“高效辦成一件事”改革要求，將46項(xiàng)政務(wù)服務(wù)納入考核，37項(xiàng)納入“便民清單”靈活管理。
2. 過程管理精細(xì)化
動態(tài)追蹤：采用數(shù)字化工具（如Moka系統(tǒng)）實(shí)時監(jiān)控OKR與KPI進(jìn)展，縮短問題解決周期50%。
平時考核強(qiáng)化：北新涇街道將季度測評與年終考核結(jié)合，避免突擊應(yīng)付，占比提至30%。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
AI賦能評估：HRBP考核引入AI預(yù)測員工流失風(fēng)險，干預(yù)成功率超70%；政務(wù)服務(wù)通過省統(tǒng)一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“一端受理、多端獲取”。
二、核心指標(biāo)體系設(shè)計
1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與項(xiàng)目落地
工業(yè)與招商：高安市以工業(yè)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，考核閑置企業(yè)盤活率、新項(xiàng)目稅收貢獻(xiàn)（如招商項(xiàng)目落地次年考核稅收）。
人效提升：企業(yè)HRBP考核業(yè)務(wù)單元人效年增10%，關(guān)鍵崗位招聘周期壓縮至35天內(nèi)。
2. 民生服務(wù)與滿意度
群眾參與度：雙牌縣要求考核結(jié)果全網(wǎng)公開，民生事項(xiàng)滿意度權(quán)重占70%；高安市推行“未訴先辦”機(jī)制，NPS（凈推薦值）年增15%。
安全底線：將安全生產(chǎn)、輿情處置納入“一票否決”項(xiàng)。
3. 組織與戰(zhàn)略效能
人才梯隊(duì)：考核高潛人才儲備率（≥90%）、文化落地評估；
改革攻堅：獲嘉縣將“高效辦成一件事”改革納入部門KPI，倒逼流程優(yōu)化。
三、問題與改進(jìn)方向
指標(biāo)合理性：部分考核標(biāo)準(zhǔn)脫離實(shí)際（如竣工驗(yàn)收受外部因素拖延），需增加彈性調(diào)整機(jī)制。
結(jié)果公平性：避免“平衡獎”“感情獎”，雙牌縣建議常委單位單列評優(yōu)。
數(shù)據(jù)整合：需打通部門數(shù)據(jù)壁壘，如小康建設(shè)指標(biāo)需分解至鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度任務(wù)。
四、結(jié)果運(yùn)用與持續(xù)改進(jìn)
1. 激勵導(dǎo)向
物質(zhì)+榮譽(yù)：北新涇街道對優(yōu)秀公務(wù)員嘉獎、連續(xù)三年優(yōu)秀者記三等功；評選先進(jìn)辦公室/社工集體。
干部任用：領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績卡關(guān)聯(lián)績效考核（占40%），納入晉升依據(jù)。
2. 整改優(yōu)化
問題溯源：市場監(jiān)管總局通過考核分析優(yōu)化崗位KPI設(shè)定，整改完成率100%。
來年規(guī)劃：山東英才學(xué)院制定2025高質(zhì)量發(fā)展考核指南，明確部門-學(xué)院對接人及階段目標(biāo)。
總結(jié)
2025年各市績效考核呈現(xiàn) “精準(zhǔn)化、數(shù)字化、人本化” 趨勢：
精準(zhǔn)化：分類考核、指標(biāo)動態(tài)適配實(shí)際需求；
數(shù)字化：AI預(yù)警風(fēng)險、實(shí)時反饋提升效率；
人本化：民生滿意度權(quán)重提高，員工體驗(yàn)成組織健康關(guān)鍵指標(biāo)。
未來需進(jìn)一步平衡量化與定性評估，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，推動考核從“管理工具”向“發(fā)展引擎”轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/399155.html
