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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

過度依賴提成制,公司永遠做不大

發(fā)布時間:2025-04-13 05:08:18
 
講師:周子人 瀏覽次數(shù):452
 很多公司前期喜歡用提成來分錢,這種辦法簡單高效,能激發(fā)狼性,打開市場,好處明顯。但企業(yè)一旦做大,到一定規(guī)模和階段后,弊端突出。 一、簽約大客戶后容易躺平,拓展新客戶性價比不高,不如摸魚。 二、后期員工調(diào)配不動,沒有提成隨時拎包走

很多公司前期喜歡用提成來分錢,這種辦法簡單高效,能激發(fā)狼性,打開市場,好處明顯。但企業(yè)一旦做大,到一定規(guī)模和階段后,弊端突出。

一、簽約大客戶后容易躺平,拓展新客戶性價比不高,不如摸魚。

二、后期員工調(diào)配不動,沒有提成隨時拎包走人,甚至帶走公司客戶和資源,變成個人資產(chǎn)。

三、業(yè)績不增長老板調(diào)提成,員工收入降低,會說老板不講信用。

四、為拿提成,大家可能降價銷售甚至虧本賣,做大銷售額但公司虧錢,利潤下降。



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周子人
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