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杭州光華賦能教育科技有限公司

方永飛
鉆金銀機(jī)構(gòu)會(huì)員可見(jiàn)

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黃海

公司文章

科學(xué)經(jīng)營(yíng)——BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先/領(lǐng)導(dǎo)力模型的八個(gè)黃金法則

在了解了BLM模型是什么,如何幫助企業(yè)科學(xué)經(jīng)營(yíng)之后,我們要學(xué)習(xí)一下BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先/領(lǐng)導(dǎo)力模型的八個(gè)黃金法則。BLM認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個(gè)相互影響、相互作用的方面,分別是戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文...

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什么是真正的科學(xué)經(jīng)營(yíng)?

    春從花上去,風(fēng)過(guò)竹間清。   五月榴花照眼明,枝間時(shí)見(jiàn)子初成。   在這美麗的初夏,我們即將迎來(lái)第六期光華王牌課——《BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng):從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對(duì)標(biāo)提升與系統(tǒng)落地》。  ...

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“開(kāi)放的力量” 2022 方永飛年度演講:我們一起越過(guò)山丘(開(kāi)場(chǎng))

2022年12月18日,“開(kāi)放的力量”方永飛年度演講如期而至。 以下為演講全文,與你分享。 01 開(kāi)場(chǎng) 尊敬的各位同學(xué)、直播間的各位朋友們,大家下午好。 顯然,這是一個(gè)非常特殊的時(shí)候。我們?cè)谶@樣一個(gè)...

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“開(kāi)放的力量” 2022 方永飛年度演講:我們一起越過(guò)山丘(二)

跨越鴻溝 20年前,讓天下沒(méi)有難做的生意,阿里喊得震天響的使命,阿里的存在是讓天下沒(méi)有難做的生意。20年后,天下已經(jīng)沒(méi)有好做的生意。很多人都這樣感嘆,說(shuō)我們要停掉直播、關(guān)掉電商,只有回歸線下,生意才會(huì)好起來(lái)。愚蠢!那就是回到歷史老路上...

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“開(kāi)放的力量” 2022 方永飛年度演講:我們一起越過(guò)山丘(三)

<p class=\"post_ti<x>tle\" style=\"font-size: 38px; font-family: \"color:#404040;\";\">穿越虛實(shí) 第二篇章的內(nèi)容叫穿越虛實(shí)。 ...

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科學(xué)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵鑰匙——BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型/領(lǐng)導(dǎo)力模型

現(xiàn)在BLM模型越來(lái)越火,尤其近期方永飛教授提出一個(gè)觀點(diǎn),想要科學(xué)經(jīng)營(yíng),必須要把握一把非常重要的鑰匙,那就是BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型,也可以叫做BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型。很多人知道BLM模型,是因?yàn)槿A為十幾年前花了重金引進(jìn),從而奠定了華為現(xiàn)在的生生不息...

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從阿里畢業(yè),“小橋”的野心一點(diǎn)都不??!

         “聚是一團(tuán)火,散是滿天星。”這是大家對(duì)阿里人的肯定,也代表了他們對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的巨大影響。   2019年,馬云在退休演講中說(shuō):“我們有個(gè)...

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績(jī)效飛輪:未來(lái)已來(lái)的智能型管理,率先成為下一代企業(yè)

商業(yè)的本質(zhì)是一門(mén)理性客觀、不斷尋求最優(yōu)解的科學(xué)。 擁抱變化,自我革新,共同探索企業(yè)智能型管理新范式。 績(jī)效飛輪®,讓?xiě)?zhàn)略成為每個(gè)人的日常工作,讓每一位企業(yè)家都成為科學(xué)家,讓每一家企業(yè)都能科學(xué)經(jīng)營(yíng)、智慧管理! 一、企...

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管理技巧文章

企業(yè)管理培訓(xùn)職責(zé)的核心內(nèi)容與演變趨勢(shì)到2025展望:賦予職場(chǎng)生命力

在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)工作中,常常會(huì)遇到以下問(wèn)題:經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)被上層管理者忽視、培訓(xùn)工作難以有效開(kāi)展等。這些問(wèn)題使得培訓(xùn)效果及其價(jià)值難以顯現(xiàn)。 對(duì)于快速發(fā)展的中小企業(yè)而言,其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展,管理體系尚不完善。這類(lèi)企業(yè)為支持業(yè)務(wù)發(fā)展需要大量人才,因此招聘工作成為重中之重。為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)...

管理培訓(xùn) 59 瀏覽次數(shù)

福利薪酬管理互動(dòng)關(guān)系與優(yōu)化策略探討

薪酬與福利并非孤立的管理模塊,而是相互嵌入的戰(zhàn)略整體。薪酬體現(xiàn)即期勞動(dòng)價(jià)值,福利則承載長(zhǎng)期關(guān)懷與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),二者共同構(gòu)成組織人才戰(zhàn)略的核心支柱。據(jù)調(diào)研顯示,2021年中國(guó)企業(yè)福利支出占比已超員工總收入的20%,而2025年行業(yè)調(diào)薪率預(yù)計(jì)維持在5%左右,福利的差異化設(shè)計(jì)正成為薪酬競(jìng)爭(zhēng)力之外的關(guān)鍵留才手段...

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企業(yè)管理培訓(xùn)職位概覽:職責(zé)與角色解析(簡(jiǎn)稱(chēng)管理培訓(xùn)師)

企業(yè)管理培訓(xùn)班和企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是分初、中、高三個(gè)等級(jí)的,每個(gè)等級(jí)涵蓋的課程內(nèi)容都有所不同。為了幫助大家更好地了解,以下將詳細(xì)列出各級(jí)的課程內(nèi)容。 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程旨在提升基礎(chǔ)能力: 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 積極的心態(tài)建設(shè) 3. 員工組織紀(jì)律訓(xùn)練 4. 員工商務(wù)禮儀培訓(xùn) ...

管理培訓(xùn) 50 瀏覽次數(shù)

福利崗位員工薪酬激勵(lì)體系規(guī)范建設(shè)與實(shí)施

以下是為企業(yè)設(shè)計(jì)的福利人員薪酬管理制度框架,結(jié)合法律法規(guī)、行業(yè)實(shí)踐及管理要點(diǎn),適用于HR部門(mén)或相關(guān)管理人員參考執(zhí)行: 一、總則 1. 目的 規(guī)范福利崗位(如社保專(zhuān)員、員工關(guān)系崗、福利策劃等)的薪酬管理,吸引并保留專(zhuān)業(yè)人才,確保福利政策合規(guī)性與員工滿意度。 2. 適用范圍 公司內(nèi)所有負(fù)責(zé)員工...

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企業(yè)管理培訓(xùn)職業(yè)展望:未來(lái)五年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)分析

從企業(yè)的管理視角來(lái)看,培訓(xùn)已成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多企業(yè)為此投入了大量的資金和資源。當(dāng)前,人才短缺與需求旺盛的矛盾,使得企業(yè)培訓(xùn)師的身價(jià)水漲船高。在我國(guó),優(yōu)秀的培訓(xùn)師已成為備受追捧的職業(yè)。他們的收入不僅豐厚,更是企業(yè)提升員工素質(zhì)、推動(dòng)職業(yè)化進(jìn)程的重要推手。 在國(guó)內(nèi)各大城市,培訓(xùn)師的收入頗...

管理培訓(xùn) 53 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理培訓(xùn)知識(shí)庫(kù):歷年題庫(kù)匯總與實(shí)戰(zhàn)解析(2025版)

企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容概覽: 一、職業(yè)技能發(fā)展培訓(xùn):為企業(yè)提供針對(duì)特定職位的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),如銷(xiāo)售技巧、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、溝通技巧以及領(lǐng)導(dǎo)力等。 二、新員工融入培訓(xùn):幫助新員工快速適應(yīng)公司文化、價(jià)值觀、工作流程和政策規(guī)定,以縮短適應(yīng)期。 三、管理精英培育:針對(duì)公司管理層或潛在管理人員開(kāi)展的培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋...

管理培訓(xùn) 43 瀏覽次數(shù)

福利保險(xiǎn)制度與薪酬管理體系協(xié)同發(fā)展路徑研究

以下是基于薪酬福利管理的核心框架及最新政策動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)梳理,涵蓋制度設(shè)計(jì)、法定要求、企業(yè)實(shí)踐及未來(lái)趨勢(shì),供企業(yè)管理者或人力資源從業(yè)者參考: 一、薪酬福利體系的核心構(gòu)成 1. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 基本工資:依據(jù)崗位價(jià)值、市場(chǎng)水平及員工能力確定,保障收入穩(wěn)定性。 績(jī)效獎(jiǎng)金:與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤,形式包...

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企業(yè)管理培訓(xùn)盈利模式深度解析

企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)健全的內(nèi)部控制,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的全面有效。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作是不斷更新和改進(jìn)的,伴隨企業(yè)的成長(zhǎng),財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要性日益凸顯。 在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,最應(yīng)關(guān)注的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題便是如何做好內(nèi)部控制,特別是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)多種多樣,其中包括: 貨幣風(fēng)險(xiǎn):貨幣匯率的...

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短期薪酬計(jì)入管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作與影響分析研究

短期薪酬計(jì)入管理費(fèi)用是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的常見(jiàn)處理,主要涉及行政管理人員薪酬的歸屬。以下是具體分析和會(huì)計(jì)處理要點(diǎn): 一、短期薪酬計(jì)入管理費(fèi)用的適用場(chǎng)景 根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》,短期薪酬需按受益對(duì)象歸屬至不同科目: 1. 行政管理人員薪酬:企業(yè)行政管理、董事會(huì)等部門(mén)人員的工資、福利...

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企業(yè)管理培訓(xùn)照片集:展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)采的2025培訓(xùn)素材

一、建筑企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)所需資料及流程概述 在準(zhǔn)備申請(qǐng)建筑企業(yè)資質(zhì)之前,您需要準(zhǔn)備一系列必要的資料,包括: 1. 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表》及其相應(yīng)的電子文檔。 2. 附加材料,如企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)章程、外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)等。還需提供投資方的銀行資信證明、任職文件及相關(guān)人員的職稱(chēng)證書(shū)和身份...

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企業(yè)管理培訓(xùn)演進(jìn)之路:展望未來(lái)的蓬勃發(fā)展

1. 管理類(lèi)證書(shū)培訓(xùn)遭遇瓶頸:能力提升比證書(shū)更重要 2. 企業(yè)總裁班越來(lái)越難招:老總常規(guī)培訓(xùn)需求已基本飽和 3. 培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)逐漸下移:中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)逐漸成為重點(diǎn) 4. 管理類(lèi)課程實(shí)操性需求增強(qiáng):不僅要“聽(tīng)懂”還要“學(xué)會(huì)” 5. 培訓(xùn)公司急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分傾向 (一...

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短期學(xué)期制薪酬管理體系構(gòu)建與優(yōu)化研究

在高等教育領(lǐng)域,短學(xué)期作為區(qū)別于傳統(tǒng)長(zhǎng)學(xué)期的特殊教學(xué)組織形式,其高效性與靈活性日益受到重視。這種高度壓縮的時(shí)間框架對(duì)人力資源配置,特別是薪酬管理提出了獨(dú)特且嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在這有限的周期內(nèi),科學(xué)、公平、有效地設(shè)計(jì)與管理薪酬體系,以保障教學(xué)質(zhì)量、激發(fā)教職員工積極性并優(yōu)化資源配置,已成為高校管理者亟需解...

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企業(yè)管理培訓(xùn)注冊(cè):打造卓越管理,提升組織能力,迎接2025年全新挑戰(zhàn)

企業(yè)管理培訓(xùn)需要一系列的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和認(rèn)證,比如ISO9001、ISO14001和ISO45001等質(zhì)量、環(huán)境和健康與安全管理體系的認(rèn)證,這些都是確保培訓(xùn)效果的重要依據(jù)。人力資源管理證書(shū)等專(zhuān)業(yè)認(rèn)證也是不可或缺的,這表明培訓(xùn)師具備了在人力資源管理方面深入的知識(shí)和技能。 除了必要的資質(zhì)和認(rèn)證外,優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)...

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督導(dǎo)組薪酬管理規(guī)范實(shí)施方案

督導(dǎo)組的薪酬管理需兼顧崗位特性與激勵(lì)效能,建立“基本薪酬+績(jī)效獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼”的三層架構(gòu)?;拘匠旮鶕?jù)督導(dǎo)員的資歷、職級(jí)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平差異化設(shè)定,如企業(yè)督導(dǎo)底薪普遍為3500元,輔以通訊補(bǔ)貼(200元)和交通補(bǔ)貼(100元);教育督導(dǎo)則納入綜合保障經(jīng)費(fèi)(如梅州市“雙百工程”督導(dǎo)人均13萬(wàn)元/年,含五...

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企業(yè)管理培訓(xùn)校企合作新模式,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展提升力量年

校企合作,即學(xué)校與企業(yè)共同合作的一種模式。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的的社會(huì),大中專(zhuān)院校等職業(yè)教育機(jī)構(gòu)為了提升教育質(zhì)量和尋求自身發(fā)展,紛紛采取與企業(yè)合作的方式,針對(duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用、高效的人才。那么,學(xué)校與企業(yè)如何合作?它們之間的合作模式又有哪些? 一、校企合作的主要模式 1. 學(xué)校引進(jìn)企業(yè)模式:將企業(yè)的...

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