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多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于...
編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級）也就短短的兩...
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責(zé)的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已...
? 從人類文明進步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時代，任何競爭都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！边@是翻開人...
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握...
最近香港以大學(xué)生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒，破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心，深感可惡、可恨。 &...
### 引言 在2025年的今天，經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了倉儲業(yè)的繁榮，各類物資在倉庫中頻繁流通和存儲。然而，自然災(zāi)害和突發(fā)事件頻發(fā)，如地震、洪水、臺風(fēng)等，以及人為因素引發(fā)的火災(zāi)、安全事故等，給倉儲物料帶來了巨大的潛在威脅。這些情況一旦發(fā)生，不僅可能導(dǎo)致物資的損壞和丟失，還會影響企業(yè)的生產(chǎn)運營，甚至...
很多企業(yè)的崗位說明書，根本就沒有體現(xiàn)工作依據(jù)這一要素，而這大大降低了崗位說明書的使用價值，寫好工作依據(jù)將會發(fā)揮什么作用？工作依據(jù)是崗位人員開展工作，所要學(xué)習(xí)、了解或掌握的規(guī)則和方法，不同層級的員工其工作依據(jù)往往有所不同。 一、高層員工相當于是公司總經(jīng)理級別的人員，其工作依據(jù)往往是公司的戰(zhàn)略目標...
在當前的商業(yè)環(huán)境中，倉儲物料回收管理對于企業(yè)的成本控制、資源利用和可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2025年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步以及市場競爭的加劇，倉儲物料回收管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)需要制定全新的策略來提升倉儲物料回收管理的效率和質(zhì)量。本文將深入探討2025年倉儲物...
總有很多我們在職的員工特別羨慕別人被辭退的員工，因為被辭退了過后，就等同于送了一輛車，一套房。我也曾經(jīng)看不到過一個案例，就是有一個員工離職的時候，因為公司要調(diào)崗，所以就請求賠償了四十五萬啊，為什么會有這樣賠償？那肯定是這個員工在職年限非常長，相對應(yīng)來說呢，公司違反了勞動法的標準或運用。 所以作...
### 引言 在2025年的商業(yè)環(huán)境中，倉儲物料出庫管理的重要性愈發(fā)凸顯。有效的倉儲物料出庫管理是企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)乎企業(yè)供應(yīng)鏈的順暢，還對企業(yè)的成本控制、客戶滿意度以及競爭力產(chǎn)生重要影響。隨著市場競爭的日益激烈，科技的不斷進步，以及管理理念的不斷更新，企業(yè)對倉儲物料出庫管理提出了更高...
責(zé)權(quán)對等，但很多員工感覺自己只有責(zé)任沒有權(quán)利，這就說明崗位說明書中的崗位權(quán)限沒有寫明白，分享崗位權(quán)限的編寫方法。崗位權(quán)限一般分為信息獲取、提議、審核、審批以及獎懲等五項權(quán)利。 一、信息獲取比較好理解，擔任某崗位就需要學(xué)習(xí)了解掌握，履行該崗位職責(zé)的政策制度、工作程序、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等，這是最基本的信息...
很多企業(yè)崗位說明書中都會有崗位的工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖，至于單單放這么一張網(wǎng)絡(luò)圖，能發(fā)揮多大作用，很多HR也很懵逼，那么真正的工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)是怎樣的？它會發(fā)揮什么作用？首先工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖是一定要有的，它是對工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的形象化呈現(xiàn)，但同時需要再增加一份工作聯(lián)系示意表，對工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖進行補充說明，從而讓崗位人...
### 引言 在2025年這個科技飛速發(fā)展、物流倉儲行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的時代，倉儲管理的每一個環(huán)節(jié)都顯得至關(guān)重要。倉儲外購物料標識管理作為倉儲管理的關(guān)鍵組成部分，直接影響著倉儲效率、物料安全性以及企業(yè)的運營成本。隨著市場需求的不斷變化和行業(yè)的精細化發(fā)展，如何制定科學(xué)合理的倉儲外購物料標識管理策略，...
很多崗位說明書中的崗位職責(zé)編寫的讓人摸不著頭腦。那么崗位職責(zé)應(yīng)該如何表述才是符合標準的？崗位職責(zé)的編寫規(guī)范，也就是崗位職責(zé)的標準寫法，崗位職責(zé)通常的標準表述為開展哪些工作，輸出什么工作成果。開展工作，這就需要先了解一下，崗位在開展工作中承擔的角色，分為以下： 一、決策者者。工作任務(wù)的首要責(zé)任人...
### 引言 在現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理中，倉儲區(qū)扮演著至關(guān)重要的角色。2025年，隨著各行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲區(qū)的運營規(guī)模和復(fù)雜程度不斷增加，物料衛(wèi)生管理面臨著更高的要求和挑戰(zhàn)。一個干凈、整潔且符合衛(wèi)生標準的倉儲環(huán)境，不僅能夠保證物料的質(zhì)量安全，還能提高工作效率，減少企業(yè)的運營成本，增強企業(yè)的市場競...
崗位職責(zé)的編寫是崗位說明書中的難點，很多人感覺無從下手，如何編寫崗位職責(zé)？首先要了解崗位職責(zé)是從哪里來的，這就要先談?wù)劰ぷ魅蝿?wù)書，工作任務(wù)書是描述某崗位日常具體從事哪些工作，工作輸出成果及其所占用時間，相當于崗位工作的記錄儀，由于它可以核算出一個崗位全年的工作時間，進而判斷該崗位工作負荷是否恰當，因...
很多企業(yè)的崗位說明書，其中大部分的編寫效果并不好，原因是對崗位說明書應(yīng)包含的內(nèi)容及其作用沒有深入的理解，如何寫好崗位說明書？要明白崗位說明書到底發(fā)揮哪些作用？歸納為以下四點： 一、為崗位價值評估提供依據(jù)。崗位說明書的內(nèi)容是崗位級別評定的主要依據(jù)，也決定了該崗位的薪酬水平。 二、為招聘提供...
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉儲優(yōu)化與物料管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。隨著2025年的到來，企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，如何在這一年實現(xiàn)倉儲與物料管理的高效運作，成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。本文將為您詳細介紹2025年倉儲優(yōu)化與物料管理的策略，助您在新的一年提升企業(yè)競爭力。 ## 倉儲優(yōu)化與物料管理的...
你老板覺得HR這個部門做的很糟糕，然后你會發(fā)現(xiàn)其他部門對HR的評價都挺好的。其實我覺得就要評估HR的工作，其實真的還蠻難的。你看HR的數(shù)據(jù)就是我辦了幾場活動，我搞了幾次生日會，我做了哪些周年慶，我給多少個員工發(fā)了生日卡片，對吧？我入職多少人，我離職多少人？為什么要離開？然后哪些人被留下來了，核心員工...
### 引言 在2025年這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，倉儲管理在物流供應(yīng)鏈中的重要性愈發(fā)凸顯。而A類物料作為倉儲中的關(guān)鍵組成部分，其管理的有效性直接關(guān)系到企業(yè)的運營成本、物流效率和客戶滿意度。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，傳統(tǒng)的倉儲管理模式已經(jīng)難以滿足日益復(fù)雜的市場需求。倉儲規(guī)模的擴大、管理模式的多...
張建偉
劉曉亮
王建新
曾學(xué)明
尹樹剛
丁廣亮
田勝波
廖志偉
洪生
周建
張魯寧
黃紅發(fā)
劉杉
江燊