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章義伍

章義伍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

章義伍課程

用流程復(fù)制—打造不依賴于能人的執(zhí)行系統(tǒng)

執(zhí)行體系建立培訓(xùn)

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共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容第1講 領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映*管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:&

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程

執(zhí)行工具課程授課對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)內(nèi)容:第一單元執(zhí)行力:不靠能人靠系統(tǒng)!-執(zhí)行力要回答的3個(gè)命題-執(zhí)行的三大硬件——人員流程:用正確的人——戰(zhàn)略

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變局下的企業(yè)轉(zhuǎn)型

企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革

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集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營流程管控

企業(yè)運(yùn)營管理的培訓(xùn)

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組織流程再造—用流程復(fù)制

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