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黃育德

黃育德

黃育德課程

招聘與面試實(shí)務(wù)

招聘與面試實(shí)務(wù)課程【課程背景】人才資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源,而招聘則是發(fā)掘人才資源的第一道工序。企業(yè)招對(duì)了人,其運(yùn)營(yíng)就可說(shuō)成功了一半,反之則經(jīng)營(yíng)必定不能成功。因而與其費(fèi)盡心思如何能更好地調(diào)動(dòng)人的工作責(zé)

黃育德 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高超領(lǐng)導(dǎo)力

高超領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才競(jìng)爭(zhēng)第一位的則是領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)爭(zhēng)。凡有著驕人業(yè)績(jī)的企業(yè),一定具有領(lǐng)先于其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,一定擁有眼光遠(yuǎn)大、特別善于經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)人,如蘋(píng)果

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高階領(lǐng)導(dǎo)力

高階領(lǐng)導(dǎo)力提升課程【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力也如同逆水行舟,不進(jìn)則退。在變革不斷加速、環(huán)境日益復(fù)雜、不確定性持續(xù)增加的VUCA(變革、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者也必然是不進(jìn)則退,因而所有的領(lǐng)導(dǎo)者

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領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

領(lǐng)導(dǎo)者的影響力課程【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力所形成的一個(gè)重要共識(shí)是:領(lǐng)導(dǎo)并不只是靠職務(wù)權(quán)力來(lái)達(dá)到的,而是要依賴(lài)于被領(lǐng)導(dǎo)者的高度認(rèn)同和自覺(jué)追隨。依靠影響力來(lái)感召群眾而不是單純借助行政權(quán)力來(lái)指揮下級(jí),所

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企業(yè)完善高效執(zhí)行課程

企業(yè)完善高效執(zhí)行課程【課程背景】創(chuàng)建一家企業(yè),要靠其創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和戰(zhàn)略謀劃,但一家企業(yè)能不能一直做下去、一直擁有強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和令同行羨慕的盈利水平,就要靠它有沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力了。有話(huà)說(shuō):*的戰(zhàn)

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領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化課程【課程背景】有人曾對(duì)很多企業(yè)高管做過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查,了解他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中最為頭疼的三件事。結(jié)果高度一致——資金短缺;銷(xiāo)售壓力大;團(tuán)隊(duì)不給力??梢哉f(shuō),有沒(méi)有一支敢打硬仗

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優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)建設(shè)

優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程【課程背景】這個(gè)世界正在拋棄沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)背景、缺乏團(tuán)隊(duì)精神的孤獨(dú)英雄。在移動(dòng)互聯(lián)和智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,誰(shuí)都不能包打天下。無(wú)論哪里都沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)

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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)與威

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威課程【課程背景】從基層班組到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成,說(shuō)到底都是一個(gè)執(zhí)行企業(yè)使命、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的工作團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)導(dǎo)者盡管在管理層級(jí)上存在重大差別,但都應(yīng)該非常熟悉企業(yè)的愿景和目標(biāo),同時(shí)也要十分清

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卓越管理者鍛造

卓越管理者鍛造課程【課程背景】相比于企業(yè)的其他資源,如物質(zhì)資源、技術(shù)裝備、人力資源、資金財(cái)力以及市場(chǎng)份額,管理帶來(lái)的協(xié)同效益才是企業(yè)更重要的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。真正成功的企業(yè),在其發(fā)展歷程中,并非只是依托其強(qiáng)大

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店長(zhǎng)(主管)的能力提升

店長(zhǎng)主管能力提升課程【課程背景】門(mén)店或作業(yè)線(xiàn)是商家或廠家的戰(zhàn)略落腳點(diǎn)和效益起始點(diǎn)。店長(zhǎng)(包括主管、大堂經(jīng)理、作業(yè)長(zhǎng)等)作為一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者(以下統(tǒng)稱(chēng)為店長(zhǎng)),在企業(yè)指揮鏈中屬于“兵頭將尾&rdq

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營(yíng)銷(xiāo)必勝的商業(yè)模式

營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式課程【課程背景】商業(yè)活動(dòng)是人類(lèi)最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),正是因?yàn)樯虡I(yè)的不斷進(jìn)化促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展。而任何商業(yè)活動(dòng)要能正常進(jìn)行下去,就一定要有相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)作方式和共同遵循的交易法則,也就必然要

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營(yíng)銷(xiāo)攻心術(shù)

營(yíng)銷(xiāo)攻心術(shù)課程【課程背景】營(yíng)銷(xiāo)不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的推廣戰(zhàn),更是一場(chǎng)心理博弈戰(zhàn)。所謂營(yíng)銷(xiāo)攻心術(shù),就是要深入洞察顧客(客戶(hù))的內(nèi)心世界,滿(mǎn)足其深藏未露的心理需要,從而在獲得顧客內(nèi)心的高度認(rèn)同的基礎(chǔ)上,他才會(huì)

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最終的營(yíng)銷(xiāo)秘籍

營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)越來(lái)越直接取決于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),這勢(shì)必對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員提出了越來(lái)越高的要求:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員必須具有先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,準(zhǔn)確洞悉客戶(hù)的消費(fèi)心理,熟練掌握高水平的營(yíng)銷(xiāo)技巧,善于

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整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)課程【課程背景】沒(méi)有任何一家企業(yè)能囊括各方面都優(yōu)于別的企業(yè)的*優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有任何一家企業(yè)倒霉到什么都不如人。在同一市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的各企業(yè),肯定是各有所長(zhǎng)也各有所短。關(guān)鍵是你怎么有效整合現(xiàn)有資源,

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現(xiàn)代人的生存智慧

現(xiàn)代人的生存智慧課程【課程背景】入職多年、特別是經(jīng)歷了多次“跳槽”的職場(chǎng)“老手”已成為相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的生力軍,他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和職場(chǎng)規(guī)則(包括

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幸福密碼

提升幸福指數(shù)課程【課程背景】每個(gè)人畢其一生都在孜孜以求、夢(mèng)寐以求地希望得到幸福、增加幸福、延續(xù)幸福,但實(shí)際上卻很少有人感到自己是幸福的。且有資料表明,在現(xiàn)代世界上,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)越發(fā)達(dá),人們的幸福感反而普

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員工心理援助計(jì)劃

員工心理援助計(jì)劃課程【課程背景】90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)建立了完整的員工心理援助計(jì)劃(EAP)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性的EAP服務(wù),企業(yè)和社會(huì)將全方位地幫助員工解決個(gè)人及其家庭的身心健康問(wèn)題。當(dāng)前我

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運(yùn)用高效溝通藝術(shù)

高效溝通藝術(shù)學(xué)習(xí)課程【課程背景】管理工作在實(shí)質(zhì)上就是與不同的人打交道,那么不善于溝通就必然會(huì)增加很多不必要的管理成本,并伴隨著大量的效益損失。優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人都特別善于、更離不開(kāi)高水平的溝通,

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