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吳志德

吳志德

吳志德課程

產(chǎn)品設(shè)計(jì):DFM可制造性設(shè)計(jì)

DFM可制造性設(shè)計(jì)課程課程背景:企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過(guò)程中(產(chǎn)品化過(guò)程)往往存在著以下共同的問(wèn)題:1、新品試產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間很短,制造部門(mén)戲稱研發(fā)的新品是“三無(wú)”產(chǎn)品,沒(méi)

吳志德 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品設(shè)計(jì):DFP可采購(gòu)性設(shè)計(jì)與CBB共用模塊管理

可采購(gòu)性設(shè)計(jì)課程課程背景:在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中,設(shè)計(jì)的可采購(gòu)性(DesignforProcurement,DFP)直接影響著成本控制和供應(yīng)鏈管理的效率。同時(shí),共用組件(CommonBuildingBlo

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生命周期:PLM產(chǎn)品全生命周期與體系建設(shè)

PLM產(chǎn)品體系課程課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從技

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品管理:產(chǎn)品企劃、研發(fā)與產(chǎn)品生命周期管理

產(chǎn)品企劃研發(fā)課程課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從技術(shù)

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品創(chuàng)新:創(chuàng)造性產(chǎn)品創(chuàng)新方法

創(chuàng)造性產(chǎn)品課程課程背景:在這個(gè)日新月異、充滿變革的偉大時(shí)代,客戶需求瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)選擇琳瑯滿目,新技術(shù)層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不斷試探創(chuàng)新的方向。產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,你們的首要任務(wù)是什么?

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

智能風(fēng)控:AI+項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與管理 (Deepseek深推版)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)培訓(xùn)課程背景:在當(dāng)今飛速發(fā)展的項(xiàng)目管理領(lǐng)域,AI宛如一股洶涌澎湃的浪潮,以勢(shì)不可擋之勢(shì)沖擊著我們的工作方式,不斷刷新著我們對(duì)效率和創(chuàng)新的認(rèn)知。身處項(xiàng)目管理一線的我們,深切地感受到AI技術(shù)在

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

與時(shí)俱進(jìn):AI賦能項(xiàng)目管理

賦能項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程背景:在當(dāng)今飛速發(fā)展的項(xiàng)目管理領(lǐng)域,AI宛如一股洶涌澎湃的浪潮,以勢(shì)不可擋之勢(shì)沖擊著我們的工作方式,不斷刷新著我們對(duì)效率和創(chuàng)新的認(rèn)知。身處項(xiàng)目管理一線的我們,深切地感受到AI技術(shù)在

吳志德 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“成果產(chǎn)出+價(jià)值交付”的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理道術(shù)培訓(xùn)課程背景:在當(dāng)今社會(huì)中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目。項(xiàng)目管理可以充分有效地利用有限的企業(yè)資源,以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),成就卓越的創(chuàng)新。項(xiàng)目管理是組織戰(zhàn)略落地的“

吳志德 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 ——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具與模版

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程背景:在產(chǎn)品日新月異,消費(fèi)者需求多樣性的今天,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,產(chǎn)品需求越來(lái)越多樣性和復(fù)雜性,研發(fā)已經(jīng)成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),而研發(fā)項(xiàng)目管理則是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。研發(fā)面

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理課程

產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理課程課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新思維與差異化創(chuàng)新工具

培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)課程課程背景:在這個(gè)快速變化的的時(shí)代,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,產(chǎn)品創(chuàng)新思維也成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。何為創(chuàng)新思維?創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目管理方法與工具應(yīng)用

工程項(xiàng)目管理課程實(shí)踐課程背景:在多變、復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,企業(yè)運(yùn)行中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的項(xiàng)目越來(lái)越多,事事是項(xiàng)目,需要能夠獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目管理者也越來(lái)越多;項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的重要性越來(lái)越突顯,項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)于企業(yè)績(jī)

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

三維五向全景——項(xiàng)目管理思維與實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目管理思維實(shí)戰(zhàn)課程課程背景:在多變、復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,企業(yè)運(yùn)行中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的項(xiàng)目越來(lái)越多,事事是項(xiàng)目,需要能夠獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目管理者也越來(lái)越多;項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的重要性越來(lái)越突顯,項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)于企業(yè)績(jī)

吳志德 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練——“海洋尋寶”沙盤(pán)

項(xiàng)目管理沙盤(pán)的課程課程背景:在這個(gè)內(nèi)卷、快節(jié)奏的時(shí)代,我們學(xué)習(xí)任何東西往往要求:快見(jiàn)效!我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常聽(tīng)到一個(gè)聲音:上干貨!我們希望任何東西馬上學(xué)了就能用,能把工具直接拿來(lái)用。但是有很多干貨

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

敏捷項(xiàng)目管理與企業(yè)實(shí)踐

敏捷項(xiàng)目的課程課程背景在商業(yè)環(huán)境和技術(shù)方式日趨不確定性的今天,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)環(huán)境日趨“易變、不確定、復(fù)雜、模糊”。企業(yè)必須以客戶為中心,快速應(yīng)對(duì)環(huán)境變化、靈活滿足用戶需求。你問(wèn)客戶

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)質(zhì)量:PQM研發(fā)質(zhì)量管理

PQM研發(fā)質(zhì)量課程課程背景:項(xiàng)目的三大評(píng)價(jià)因素:進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用,進(jìn)度關(guān)系到產(chǎn)品上市,費(fèi)用項(xiàng)目投入產(chǎn)出比,而質(zhì)量直接影響客戶的購(gòu)買,對(duì)產(chǎn)品的成功起決定因素,權(quán)威部門(mén)通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)論證:項(xiàng)目/產(chǎn)品的商業(yè)論證 ---如何制定商業(yè)論證

制定商業(yè)論證課程課程背景:企業(yè)面臨快遞變化的市場(chǎng)與日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),需要更加重視項(xiàng)目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證,確保上馬項(xiàng)目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗、項(xiàng)目成果閑置的老路。如何把握機(jī)遇,讓

吳志德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

降本增效:研發(fā)設(shè)計(jì)流程與研發(fā)降本增效

研發(fā)設(shè)計(jì)流程課程課程背景:現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)研發(fā)中,經(jīng)常出現(xiàn)的這樣的問(wèn)題:請(qǐng)了紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出了非常美觀的產(chǎn)品,卻生產(chǎn)不出來(lái);轉(zhuǎn)產(chǎn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)想快點(diǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)對(duì)有問(wèn)題的產(chǎn)品又不愿接收,希望研發(fā)把問(wèn)

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