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高擁軍

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高擁軍課程

《建設工程預算員培訓》

建設工程預算員培訓課程大綱第1章 工程造價的基礎理論1、投資的含義、分類、固定資產(chǎn)投資的特點;2、我國工程造價專業(yè)人員及工程造價咨詢業(yè)及其管理制度;3、我國現(xiàn)行工程造價構成;4、工程投資的全

高擁軍 1天 培訓時長

《招標投標風險防控及案例分析—招標人》

招標投標風險培訓【課程內容】第一部分   招標投標相關法律法規(guī)制度問題分析 一、招投標法的目的、意義---總結和反思我國現(xiàn)行的招投標制度的不足二、招標投標相關法

高擁軍 2天 培訓時長

《招標投標全過程重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例》

招標投標過程培訓【課程內容】第一部分 招標投標相關法律法規(guī)制度問題分析 1、《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的干問題介紹2、關于《電子招標投標辦法》3、招標投標與政府

高擁軍 1天 培訓時長

《建設工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn)》

全過程項目管理培訓培訓課程概述:業(yè)主作為工程項目的投資人,是項目產(chǎn)品的所有者和使用者。與其它類型的的項目相比,工程項目對項目的工期、質量、成本管理都有很高的要求。如何使項目如期完工,避免出現(xiàn)進度延后、

高擁軍 3天 培訓時長

《施工企業(yè)降本增效,如何盈利—三大盈利工具與三次經(jīng)營致勝之道》

降本增效企業(yè)培訓課程背景:建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代,但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應增加,相反,身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。“微利”

高擁軍 2天 培訓時長

工程施工安全生產(chǎn)管理

工程施工安全生產(chǎn)管理培訓

高擁軍 2天 培訓時長

招投標與發(fā)包承包制度風險管理與控制

招投標與發(fā)包承包制度風險管理與控制

高擁軍 2天 培訓時長

招標采購與合同談判管理

招標采購與合同談判管理

高擁軍 2天 培訓時長

《工程項目合同管理與商務談判》

工程項目合同管理培訓【課程背景】:企業(yè)在經(jīng)營活動中,面臨大量具有機遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動,特別是重要的項目合同管理與商務談判活動。在進行談判、簽訂合同、確定合同當事人雙方的權利和義務時,要求談判人員除具

高擁軍 2天 培訓時長

《建設工程項目商務談判策略技巧》

工程商務談判技巧培訓【課程背景】:企業(yè)在經(jīng)營活動中,面臨大量具有機遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動,特別是重要的項目合同管理與商務談判活動。在進行談判、簽訂合同、確定合同當事人雙方的權利和義務時,要求談判人員除具

高擁軍 2天 培訓時長

工程企業(yè)招標投標、合同風險管理及成本控制

工程企業(yè)招標投標培訓

高擁軍 2天 培訓時長

建設項目合同管理與糾紛處理

施工合同糾紛培訓【課程說明】市場經(jīng)濟環(huán)境下,風險無處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部(國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來自于內部(制度不健全、責任不落實、管理

高擁軍 2天 培訓時長

建筑施工企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風險防范

合規(guī)經(jīng)營風險管理培訓當前,各企業(yè)對經(jīng)營管理中的合規(guī)性要求越來越高。企業(yè)合規(guī)做得好,面臨的各類風險將大幅降低。建設工程領域是合規(guī)風險高發(fā)領域,若企業(yè)被處罰,則直接影響企業(yè)的生計。因此,建筑企業(yè)的合法化、

高擁軍 1天 培訓時長

建設工程質量管理、安全生產(chǎn)

建設工程質量管理

高擁軍 2天 培訓時長

《建設工程造價管理相關法規(guī)政策解讀》

建設工程造價管理培訓【課程內容】第一部分:政策速讀(簡讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號住建部2017年4月26日印發(fā)

高擁軍 2天 培訓時長

《建設工程造價管控》

建設工程造價管理課程課程大綱第1章 工程造價的基礎理論1、工程造價的含義、特點;2、我國現(xiàn)行工程造價構成;3、建筑安裝工程費構成;4、設備及工器具購置費的構成;5、工程建設其他費用的構成;6

高擁軍 2天 培訓時長

《建設工程項目管理課程》

工程項目管理課程建設課程背景:市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)風險無處不在,作為建設單位,更是風險重重。建設企業(yè)風險既來自外部(國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來自于內部(制度不健全、責任不落實、管理

高擁軍 2天 培訓時長

《建筑施工項目二次經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié)與造價合同協(xié)同管控》 --工程項目變更、索賠管理與控制要點

施工項目二次經(jīng)營培訓課程背景:建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代,但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應增加,相反,身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。“微利&rdqu

高擁軍 1天 培訓時長
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