課程描述INTRODUCTION
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標投標風險培訓
【課程內容】
第一部分 招標投標相關法律法規(guī)制度問題分析
一、招投標法的目的、意義---總結和反思我國現行的招投標制度的不足
二、招標投標相關法律法規(guī)、制度政策解讀
1、《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的干問題介紹
2、 關于政府采購87號令解讀
3、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
【綜合案例分析1】：可以直接發(fā)包嗎？
【綜合案例分析2】：某項目招標投標案
第二部分 從事招投標活動，請你先弄懂這些問題
1、標底、招標控制價、投標價、評標價，這些價格術語，你懂嗎？
2、招標人對投標單位進行資格審查應包括哪些內容？
3、“低價中標：餓死同行、坑死自己、害死甲方！*評標價法”你怎么看？如何認定低于成本價投標 ？
4、如何區(qū)別無效投標、投標無效和廢標
5、否決投標的合法性及八種被認定為中標無效的投標！
6、如何理解投標保證金？
7、評標委員會是否可以細化評審因素和評審標準？
8、開標價格與中標公示價格不一致的爭議如何解決？
9、開標時的問題--何為拒收，何為廢標？可以不參加開標會嗎?
10、招標投標爭議處理程序及法律責任
11、招投標行業(yè)的100個“陷阱”
【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發(fā)的思考
【案例分析】：第三中標候選人中標了？原來是因為、、、
【案例分析】：關于招標采購方式選擇
【案例分析】：投標人：企業(yè)合同章在投標中是否有效？
【案例分析】：公開招標項目可以限制特定區(qū)域投標人嗎？
【案例分析】：招標投標N個熱點問題解
第三部分 招標投標操作實物---招標人部分
1、一個招投標項目的全流程
2、招標文件組成
3、招標文件的編制技巧
1）標文件編寫如何準確的表達招標人意圖
2）招標采購單位如何設定相關的強制性要求
3）招標文件如何編寫合法合規(guī)
4）把好招標文件編制三關
4、手把手教你——編制一份完整的工程量清單
5、補充、澄清、發(fā)售招標文件中應注意的技術和法律問題；
6、如何選擇合適的采購招標方式？如何組織資格預審？
7、現場踏勘、招標答疑問題（如何保護招標人）。
8、如何組織開標？
1）開標前，一定要準備這些材料！
2）開標會議常見異議問題及處理方法
A）投標文件的密封狀況
B）投標單位的法定代表人或授權代表是否必須出席開標會
C）開標報價出現大小寫不一致，如何唱標
D）其他異議
9、評標\\定標環(huán)節(jié)注意事項
1)評標過程問題匯總（評標標準、投標文件澄清、聯合體投標、廢標、
重大偏差、專家答疑）
2）如何確定中標人--定標程序及注意事項
3) 重新招標
10、評標復議、重新評審常見問題分析及應對策略；
11、招標程序中的時間問題把握(一張表告訴你招標投標中的時間問題）。
【案例分析】：投標樣品的作用不明確導致廢標。
【案例分析】：評標后復議，如何選擇評標專家？
【案例分析】：重新招標合法嗎?
【案例分析】：招標人如何應對投標中的“不平衡報價”？
【案例分析】：評標委員會能否決定廢標?
【案例分析】：一張表格，帶你了解聯合體投標的那些法律法規(guī) 。
【案例分析】：關于聯合體投標資質評定問題
第四部分 招標投標風險管理與控制若干問題探討
1、招標單位在工程招標階段的風險控制
2、招投標合同的常見風險點及規(guī)避手段
3、工程發(fā)包N條關鍵問題對策
【綜合案例1】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案
【綜合案例2】：評標委員會要求投標人澄清實質性內容是否違規(guī)
【綜合案例3】：合同簽約違規(guī)調整中標價
【課程總結】
招標投標風險培訓
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/309108.html
