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企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課
績(jī)效管理制度培訓(xùn)
招聘面試管理課程
領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理
課程目標(biāo)一、直線經(jīng)理人力資源管理角色定位（定位篇）二、招聘面試的技巧（選人篇）三、在職培訓(xùn)的技巧（育人篇）四、績(jī)效管理的技巧（用人篇）五、員工激勵(lì)的技巧（留人篇）課程特色 本課程
人力資源專業(yè)技能提升訓(xùn)練
員工能力勝任管理培訓(xùn)
90后員工的管理與激勵(lì)
職位分析課程
年度目標(biāo)制定課程
創(chuàng)新績(jī)效管理培訓(xùn)課程收益一、學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的基本概念；二、學(xué)習(xí)了解KPI與OKR融合應(yīng)用的方法；三、學(xué)習(xí)掌握總目標(biāo)分解的價(jià)值樹分解法；四、學(xué)習(xí)掌握崗位職責(zé)對(duì)接法設(shè)計(jì)考核指標(biāo)；五、學(xué)習(xí)掌握考核指標(biāo)目標(biāo)
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)施
績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧
績(jī)效輔導(dǎo)與反饋面談技巧
績(jī)效指標(biāo)與考核
績(jī)效輔導(dǎo)與反饋培訓(xùn)
績(jī)效管理能力課程培訓(xùn)
校園招聘流程管理