已加入本站3308天 , 點擊量：28790 次
有人問制造業(yè)或者傳統(tǒng)行業(yè)的績效管理應該怎么管？是用KPI好，還是用OKR好。我們學管理要學的是精髓，而不是形式。我們要舉一反三，績效管理的本質就是幫助達成戰(zhàn)略，是導航儀引導團隊到達目的地的。你的出發(fā)點問題應該是我們的戰(zhàn)略核心是什么，而不是說
第一部分 戰(zhàn)略管理 一、戰(zhàn)略管理核心要素：鎖定方向，拆解任務。戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)督、戰(zhàn)略復盤四個部分。其中，戰(zhàn)略規(guī)劃的職能在少部分企業(yè)可能會有單獨的戰(zhàn)略部門負責，在這種情況下，PMO主要負責戰(zhàn)略的承接和落地。
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)培訓成為提升員工技能、增強團隊凝聚力和推動企業(yè)持續(xù)成長的關鍵因素。為了確保2025年的企業(yè)培訓目標得以實現(xiàn)，以下是一份詳細的培訓策略規(guī)劃，其中表格占比全文90%。 表格1：2025年企業(yè)培訓目標概述
如何在生產(chǎn)管理的過程中有效推行目標管理？首先，目標管理不等于簡單的績效考核，很多企業(yè)在推行目標管理的過程中，有一種吃快餐的思維，認為只要把目標跟人的收益掛鉤就可以，真正一個行之有效的目標管理，需要管理者，在前期將大量的工作任務進行細化，設定
對于每個企業(yè)領導者影響結果的最重要兩個方面：一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?？墒菍τ谝陨蟽蓚€方面那個方面做起來更難一些呢？是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難？還是執(zhí)行好一項戰(zhàn)略難？ 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，還是執(zhí)行更難！然而我們通過學習的課程也非常的
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)培訓已成為提升員工技能、增強團隊凝聚力和推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。為了確保2025年的企業(yè)培訓目標得以有效實現(xiàn)，以下是一份詳細的強化策略表格，旨在為企業(yè)提供專業(yè)、流暢的培訓路徑。 序號 培訓
領導學家柯維說過：“一個努力的人沒有達到應該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動精神，有時即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關，也應該主動關心甚至去做。但這是有前提
一家初創(chuàng)科技公司為提高產(chǎn)品質量和研發(fā)效率推行深度工作模式，通過設定明確目標，員工可長時間集中注意力，減少外界干擾，專注核心任務解決。經(jīng)過實踐，公司在產(chǎn)品研發(fā)速度、創(chuàng)新性和用戶滿意度方面顯著提升。 優(yōu)化建議如下： 一、明確目標。為
1.項目啟動會議 根據(jù)項目的來源，項目啟動會議又可分為內(nèi)部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內(nèi)部項目啟動會議是指承包商的項目經(jīng)理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內(nèi)部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經(jīng)理、項目
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)培訓已成為提升員工技能、增強團隊凝聚力和推動企業(yè)持續(xù)成長的關鍵因素。為了確保2025年的企業(yè)培訓目標明確且具有針對性，以下是一份詳細的企業(yè)培訓計劃表格，旨在幫助企業(yè)在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)培訓目標。 序
領導力，簡單地說，就是領導能力。我發(fā)現(xiàn)：領導藝術嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導，誰也不敢恭維他的領導藝術，對于領導能力超強者，人們可能會說他很有領導才能，也有人會說他的領導
“專業(yè)科技人員、有關負責人，如果事先獲得項目管理的專業(yè)資格認證，系統(tǒng)掌握相關方法和技能，將會大大提高項目的研發(fā)效率和成功率。”日前，PMI(項目管理協(xié)會)認證項目及學術事務經(jīng)理Michael Price先
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領導的產(chǎn)品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本
當企業(yè)制定了總體目標后，分解成各個部門目標，最后再到員工個人目標，這個過程當中就會產(chǎn)生目標的矛盾性。部門之間目標的矛盾性，員工個人之間目標的矛盾性。比如說公司計劃今年要提高盈利，需要提高銷售額和降低成本。倉儲部門要求降低庫存，銷售部要求供貨
類別 具體內(nèi)容 公司起名與執(zhí)照經(jīng)營范圍 公司起名：可起名為“某某培訓公司”
<p>企業(yè)如何用經(jīng)營的思維，做好人力資源管理，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)呢？傳統(tǒng)型的人力資源管理，大部分企業(yè)僅是圍繞六大模塊進行，也搞了很多創(chuàng)新。但真正能夠將人力資源管理做出價值，為企業(yè)、業(yè)務部門及老板發(fā)自內(nèi)心認可的少之又少，為什么？
項目 詳情 職業(yè)定義 從事餐飲業(yè)經(jīng)營管理和服務的高級管理人才與高級技術應用性專門人才 崗位職責 為餐飲企業(yè)經(jīng)營
目前PMO在實際工作中往往承擔著項目考核和部門考核的角色，但是對于自身的考核與價值衡量體系還沒有完全建立，建議可結合PMO實際業(yè)務特點，根據(jù)平衡記分卡從財務、內(nèi)部流程、客戶滿意度、員工成長四個方面的進行考核與價值衡量。
在2025年的企業(yè)培訓領域，隨著科技的飛速發(fā)展和市場需求的不斷變化，企業(yè)培訓的內(nèi)容和形式也在不斷更新。以下是一份詳細的企業(yè)培訓目錄，旨在幫助企業(yè)在未來幾年中提升員工的專業(yè)技能和綜合素質。 序號 培訓主題 培訓目標 培訓對
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)培訓成為提升員工技能、增強團隊凝聚力和推動企業(yè)持續(xù)成長的關鍵因素。隨著2025年的臨近，企業(yè)們紛紛設定了新的培訓目標，以期在競爭激烈的市場中保持領先地位。以下是對2025年企業(yè)培訓目標的詳細解析，通過一系列表
我們來學習一下什么是smart原則，也可以稱之為smart5大原則。smart原則是指績效指標必須是具體的、可衡量的、可以達到的，與其他目標有一定的相關性，同時必須有明確的截止時間，是為了利于員工更加明確高效的工作，更是為了管理者對員工實施
現(xiàn)如今，有許多研發(fā)人員在技術到達一個較高的層次后都會選擇離職自己創(chuàng)業(yè)，利用技術直接創(chuàng)造財富，而企業(yè)內(nèi)技術人員和管理人員在職能，角色方面都有較大的差距，對于從技術人員走向管理人員的企業(yè)管理者來說，管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學習。在角色上也要
項目經(jīng)理要帶領項目團隊建設好一個項目，所需要關注和落實的事情很多，如果從時間管理方面來說，項目經(jīng)理既需要管理好項目團隊成員的時間，同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間，兩方面缺一不可。由于項目團隊成員的工作比較單一，因此管理好項目團隊成員的時
我剛從報社辭職下海時，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
隨著2025年的臨近，企業(yè)培訓的目標和價值愈發(fā)凸顯。本文將通過一系列表格，深入解析2025年企業(yè)培訓的目標和價值，以期為企業(yè)提供有益的參考。 一、2025年企業(yè)培訓目標 提升員工綜合素質 項目 目標
<p>當我們做事情的時候，喜歡從“為什么”的角度去思考的話，這就是偏重于合意度，如果我們喜歡從“是什么”的角度去思考，比如說是什么問題？怎么去解決？
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
沒有目標是很讓人痛苦的，就像一個人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個人都清楚自己的目標和方向。在我看來，很多人并不知道自己需要什么，不知道內(nèi)心真正的追求，經(jīng)常在外界的驅動下渴求一些表面的東西，并把它當作自己的目標，如果得不到這些東西，就陷入
在縣報、市報、省報當編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外
當你以獲得成就感為目標時，能夠讓自己很努力，把精力集中到實現(xiàn)這個目標的結果上，比如達到某個銷售業(yè)績，開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品，考試拿到A成績，獲得某階段財務自由等。實現(xiàn)這些目標是自我價值的體現(xiàn)，能