實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
企業(yè)實(shí)效管理專家
HACCP審核員ISO審核員
TRDS企業(yè)高效管理提升系統(tǒng)創(chuàng)建者
鐵嶺市硬筆書法家協(xié)會(huì)會(huì)員
國家中級(jí)婚禮策劃師司儀主持人
*ICQAC認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員
11年【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理對(duì)于工廠企業(yè)來說是十分重要的管理工作,因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而設(shè)臵的一個(gè)最小單元,也是企
金牌班組長現(xiàn)場管理就是干好這六件事: 一、人員激勵(lì)。提升人員的向心力,維持高昂的士氣。 二、生產(chǎn)管控。制定完善的工作計(jì)劃,并安排協(xié)助執(zhí)行,準(zhǔn)備每日的生產(chǎn)活動(dòng)跟催作業(yè)處理停線事務(wù),準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)線等等。 三、質(zhì)量管控。維
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 班組長是工廠企業(yè)的兵頭將尾,在車間組織生產(chǎn)中的地位舉足輕重。班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理生產(chǎn)作
導(dǎo)讀:2021年6月10日,深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會(huì),雖然班組長們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如,但卻十分實(shí)在、接地氣,現(xiàn)在,我們總結(jié)班組日清管理的一些知識(shí)點(diǎn)與您共饗。 6月10日,巴斯巴科技
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理是工廠企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)之基,是事故發(fā)生之源,是安全生產(chǎn)之本,
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在生產(chǎn)制造行業(yè)快速發(fā)達(dá)的今天,有很多工廠企業(yè)都意識(shí)到,沒有基層班組的規(guī)范管理,任何戰(zhàn)略目標(biāo)
工廠里班組長崗位難做,原因主要有以下四個(gè)方面: 一、工作壓力大:每天生產(chǎn)任務(wù)明確,不完成會(huì)影響下道工序或出貨,承受出貨壓力。 二、管理難度大:一線員工素質(zhì)參差不齊,要管理好員工情緒,一個(gè)員工不高興就可能影響一天產(chǎn)量,工作需事無巨
單件流培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個(gè)員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實(shí)際計(jì)算的是個(gè)人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb