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?中國(guó)*實(shí)戰(zhàn)派管理專家
?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家
?北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
?香港（中國(guó)）工商管理碩士研究生院特聘授
?西安交大總裁班特聘教授
?7家知名企業(yè)管理顧問(wèn)
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾就職于臺(tái)灣旺旺集【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工作真的不怕你勤奮，就怕你瞎忙。有沒(méi)有這樣的同事，每次你碰到他的時(shí)候，他都有忙不完的事情。午休的時(shí)候...
分享最重要的一點(diǎn)收獲，嚴(yán)格選人。選人不僅包括面試，更重要的是在日常工作中怎么看一個(gè)人。首先一條原則，...
員工的考勤，如果你管理的是知識(shí)型的員工，管理的是現(xiàn)在的95后和00后，我建議你靈性化。你想想看你華為...
做員工的績(jī)效考核。很多時(shí)候員工是反對(duì)的，員工是有抱怨的。很多公司做績(jī)效考核，做的是雞飛狗跳，一地雞毛...
其實(shí)我們很多的HR在跟員工談offer的時(shí)候，有的時(shí)候經(jīng)常會(huì)想到去壓低員工的工資。 第一個(gè)他是覺(jué)得人...
面試當(dāng)中我們有幾大痛點(diǎn)： 第一個(gè)我找不到，什么叫找不到，就沒(méi)人來(lái)應(yīng)聘。 第二個(gè)我找到了，但是我看不準(zhǔn)...
現(xiàn)在大家都在拼，三流的員工拼時(shí)間，二流的員工在拼能力，一流的員工在拼什么呢？拼資源。一句話，大家別光...
昨天有個(gè)客戶過(guò)來(lái)拜訪，其中一個(gè)人和我談公司業(yè)務(wù)的布局，產(chǎn)品的策略，合作的模式等等。另外一個(gè)人坐在一邊...
在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先去學(xué)會(huì)怎么去解讀和理解組織能力。這里給大家分享一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，騰訊楊國(guó)光楊教授...
你身邊有沒(méi)有這樣的同事，特別喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感？下面內(nèi)容告訴你，如果你身邊遇到這樣的同事，我們?cè)?..
給大家介紹了組織能力楊三角的能不能許不許愿不愿這三個(gè)維度也詳細(xì)的展開(kāi)，關(guān)于能不能這個(gè)維度里面有哪些是...
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)身邊的一些領(lǐng)導(dǎo)能力真的很一般。下面的內(nèi)容告訴你，為什么能力比你弱的，反而先晉升。能不能晉...
員工不愿意發(fā)揮能力的14個(gè)原因。 1、價(jià)值觀不一致，員工主流價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀不一致。 ...
升職加薪的背后是三個(gè)關(guān)鍵詞。 第一個(gè)關(guān)鍵詞，是業(yè)績(jī)。每一個(gè)人基本上都知道，我只要業(yè)績(jī)做得好就行了。但...
公司發(fā)展的過(guò)程中，避免不掉新人培養(yǎng)問(wèn)題，一般都是靠老帶新，特別是業(yè)務(wù)部門能夠快速把業(yè)績(jī)做出來(lái)，對(duì)公司...
漆志軍
肖承建
于東
劉鈺
吳凡
梁宇
羅龍
申振武
高登峰
林海
劉勇
魏龍禎
徐大立
晏本亮
儲(chǔ)桂榮