升職加薪的背后是三個關(guān)鍵詞。
第一個關(guān)鍵詞，是業(yè)績。每一個人基本上都知道，我只要業(yè)績做得好就行了。但其實業(yè)績做得好，往往你只能拿到最基本的獎金提成。還有一點，你業(yè)績做得好，不等于能力很好。
第二個關(guān)鍵詞，是能力。什么叫能力？舉個例子，假設(shè)你這個月能做10萬塊錢銷售額，不代表你的銷售能力很強。很可能你這個月突然遇到了幾個客戶，他就湊巧成單，你連續(xù)幾個月都能做10萬銷售額，你的能力就不一樣了。然后你在不同的客戶身上都能做到10萬銷售額，你的能力更穩(wěn)定了。你不僅自己能做到10萬銷售額，你還能讓別人做到10萬銷售額，這個也代表你的能力。所以你的業(yè)績不等于能力。
第三個關(guān)鍵詞，是信任。能力不等于信任。什么叫信任呢？你能力很強，但是我對你不放心，我對你不放心，這個事兒就不會交給你做，尤其是一個部門交給你管。工作18年了，晉升為副總。一定獲得了老板的信任，那為什么沒有漲薪呢？他只拿到了信任，他的能力可能并不突出。他在做業(yè)務(wù)上可能并沒有真正亮點的業(yè)績。在這種情況下，公司就會讓你先管這攤事兒，并不會給你一個真正的漲薪。
1、就是他的業(yè)績很好，但是我對你就不放心，我也只會給你漲薪，不會給你什么晉升
2、還有一種人會晉升，不漲薪。就是你很年輕，然后你很有沖勁兒。認為你現(xiàn)在不具備總監(jiān)的能力，不具備經(jīng)理的能力。但是我提拔你，讓你先坐著，我其實是提前把這個職位給你了，我不能把工資也給你，我既給你交學(xué)費，又給你交高工資，這個正常嗎？這個也不行。
所以一個公司對一個員工的認可，從這三個方面認可。我不僅認為你業(yè)績好，我認為你的能力也很穩(wěn)定。最重要的是信任，信任是核心規(guī)則。你只要獲得了信任，你就算能力沒那么強，我都愿意把這個事交給你。
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