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蘇偉老師:*青年演講家，北京大學公眾演講與管理溝通課題組副組長，現(xiàn)任中國演講與口才協(xié)會常務理事、中國口才網(wǎng)資深講師、北京大學精英企業(yè)家演講力高級研修班講師、北京大學《信念與目標管理》研修班首席教練。 蘇老師長期致力于公眾演講與管理溝通、領袖思維和領袖文化、信念與目標管理的研究及講學工作，擁有嫻熟的授【點擊詳細】
培訓機構 培訓類別 課程內容 教學模式 學員收益 報名條件 服務優(yōu)勢 服務流程
OKR在原則上不能與績效考核掛鉤，但是這并不意味著實施OKR的公司就不能進行績效考核。OKR至少可以與以下兩種績效考核工具相結合，OKR可以與360度考核相結合。事實上，將OKR發(fā)揚光大的谷歌公司采用的績效考核方法PERF就與360考核很相
項目 詳情 培訓舉辦主體 市工信事務中心和多家單位 培訓名稱 “2025創(chuàng)業(yè)培訓”
機構名稱 地址 詳情介紹 服務內容/課程 服務優(yōu)勢 服務流程 收費情況 課程班型
類別 具體內容 企業(yè)管理培訓品牌 企業(yè)管理培訓十大品牌（AMA、DDI智睿咨詢、行動教育、CEGOS企顧司、凱洛格KeyLogic、HPO耶比歐、卡內基訓
類別 主體 業(yè)務內容 服務區(qū)域 優(yōu)勢特點 崗位招聘信息 備注 企業(yè)管理培訓 營口列表網(wǎng)相關企業(yè)
主題 具體內容 企業(yè)班組管理重要性 企業(yè)所有生產(chǎn)活動在班組進行，班組工作好壞直接關系企業(yè)經(jīng)營成敗。班組有生機，企業(yè)才有活力，才能在市場競爭中長久立足。
如何在生產(chǎn)管理的過程中有效推行目標管理？首先，目標管理不等于簡單的績效考核，很多企業(yè)在推行目標管理的過程中，有一種吃快餐的思維，認為只要把目標跟人的收益掛鉤就可以，真正一個行之有效的目標管理，需要管理者，在前期將大量的工作任務進行細化，設定
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