PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
高級(jí)管理咨詢顧問
企業(yè)培訓(xùn)師執(zhí)行教練
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
服務(wù)營銷高級(jí)策劃師
工作經(jīng)歷及背景:
曾任職世紀(jì)雅圖教育集團(tuán)金牌講師
成都置信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司高級(jí)培訓(xùn)師
天潤航達(dá)(集團(tuán))有限公司【點(diǎn)擊詳細(xì)】
第一部分 戰(zhàn)略管理 一、戰(zhàn)略管理核心要素:鎖定方向,拆解任務(wù)。戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)督、戰(zhàn)略復(fù)盤四個(gè)部分。其中,戰(zhàn)略規(guī)劃的職能在少部分企業(yè)可能會(huì)有單獨(dú)的戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé),在這種情況下,PMO主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的承接和落地。
我們來學(xué)習(xí)一下什么是smart原則,也可以稱之為smart5大原則。smart原則是指績效指標(biāo)必須是具體的、可衡量的、可以達(dá)到的,與其他目標(biāo)有一定的相關(guān)性,同時(shí)必須有明確的截止時(shí)間,是為了利于員工更加明確高效的工作,更是為了管理者對(duì)員工實(shí)施
類別 具體內(nèi)容 企業(yè)管理培訓(xùn)品牌 企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌(AMA、DDI智睿咨詢、行動(dòng)教育、CEGOS企顧司、凱洛格KeyLogic、HPO耶比歐、卡內(nèi)基訓(xùn)
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)作為提升員工技能和知識(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其重要性日益凸顯。為了確保企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,本文將圍繞企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃展開深入探討,并通過一系列表格來呈現(xiàn)具體實(shí)施策略。 我們需要明確2025年企業(yè)
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,設(shè)定明確的目標(biāo)是提升員工技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的2025年企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定方案,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)進(jìn)行參考和實(shí)施。 序號(hào) 培訓(xùn)目標(biāo)類別 具體目標(biāo)內(nèi)容
分類 詳情 選擇企業(yè)管理培訓(xùn)班要點(diǎn) 明確培訓(xùn)目標(biāo):參加培訓(xùn)需求多樣,如提升領(lǐng)導(dǎo)力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能
培訓(xùn)維度 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 具體要點(diǎn) 推薦平臺(tái)及課程 其他特色課程
類別 具體內(nèi)容 餐飲店經(jīng)營管理要點(diǎn) 講究性價(jià)比:多數(shù)顧客會(huì)用菜品、質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格衡量性價(jià)比,可提供特價(jià)酒水飲料、做活動(dòng)、推出特價(jià)菜或免費(fèi)小菜。